人力资源外包的作用有微观企业层面的和宏观社会层面的：人力资源外包促使社会分工进一步细化，有利于社会整体运作效率：分工的进一步细分，必然是技能的专门化和效率的提升，社会每个细胞组织的效率提升也必然促进整个社会效率的提高。极大节省了公司的运营成本，松江国企人力资源外包咨询公司，优化办事流程！人力资源外包产生不但有现实的社会根源（降低企业成本、提升企业核心竞争力、促进社会分工细化），也是有其理论根源的：交易成本理论。交易成本理论认为企业在进行资源投入时，松江国企人力资源外包咨询公司，必须对治理结构进行选择。当企业依赖外部服务商时，松江国企人力资源外包咨询公司，则把市场合约作为治理结构形式；当依赖内部员工时，则把组织等级制度作为治理结构的形式。人力资源外包可以为企业提供更有竞争力的员工福利待遇，吸引更多的人才。松江国企人力资源外包咨询公司

民营中小企业在选择做人力资源外包时，应该注意以几点：功能选择性外包：人力资源工作，包括岗位需求分析、人才招聘、人才培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系、员工发展、人才配置等几大方面的内容。其中的很多方面都是人力资源的基础性事务工作，完全可以外包出去。譬如目前很多企业都已经把人才招聘外包出去，而档案管理、考勤记录、工资发放、薪酬福利的外包也呈现高速增长的趋势。而涉及到企业文化、员工关系、绩效考核、等这些都是关系到企业核心竞争力的事务，也即战略性工作，不能轻易外包。奉贤民营企业人力资源外包服务有哪些外包人力资源服务能够提高企业对员工的保障水平，降低员工离职率，增强员工的归属感。

民营中小企业在选择做人力资源外包时，应该注意以几点：高层重视外包的过程的沟通：企业人力资源外包肯定不是将所有事务都外包出去，通过选择哪些功能进行外包是首要，然后通过了解选择了外包服务机构，接下来就必须重视和他们的沟通，尤其是外包的过程中，高层必须介入，并保持及时的沟通。同时，高层要充分征求员工的意见，并做好辅助工作，和员工进行合理的沟通，取得他们的信任，让他们了解其在外包中所扮演的角色。当然，高层也必须对外包服务公司的服务质量进行随时监测和评估。

先行进入该领域的人力资源服务外包企业，进行了大胆的探索，虽然他们经历了不少波折，承受了各种压力和阻力，但首批吃螃蟹的人，率先进入人力资源服务外包领域，积累了一定的经验，形成了自己的服务规范，建立了服务和经营理念，赢得了一批较稳定的绩优客户，掘到了进一步发展的“首桶金”。很多企业都把经营、服务的重点转向人力资源服务外包，正积极通过内部机构变革、业务的整合、信息现代化建设，来构建一个更大的发展平台，把打造专业化的服务机构作为自己的发展目标；同时以市场需求和客户需要为导向，构建集外企服务、人才招聘、人才派遣、人才咨询、人才培训为一体的专业经营模式，注重可持续发展。外包人力资源服务可以帮助企业处理各种人事问题，降低企业的用工成本和负担。

服务外包应该是基于信息网络技术的，其服务性工作（包括业务和业务流程）通过计算机操作完成，并采用现代通信手段进行交付，使企业通过重组价值链、优化资源配置，降低了成本并增强了企业中心竞争力。基本内容：1、人力资源规划，即人力资源需求供给分析等等；2、招聘筛选，猎头，选拨录用适合企业发展的人才；3、薪酬福利保险，制度工资福利制度并执行，激励员工努力工作；4、绩效考核，考核员工表现，从而为培训、薪酬、晋升等提供依据；5、培训，调查培训需求，制定培训计划，提升员工素质，满足工作需要；人力资源外包可以帮助企业有效降低用工风险和管理成本，提高用工效率。金山服务行业人力资源外包服务

外包人力资源服务可以为企业提供更全方面、专业的人事支持，解决企业用工难题。松江国企人力资源外包咨询公司

人力资源外包的发展大有星火燎原之势，于是很多人力资源工作者开始担心这样一个问题：人力资源管理工作外包之后。人力资源工作者将何去何从？是要转行做外包工作呢还是到咨询业发展？事实上，HR外包只是起着一种“减压器”的作用。如前所述，正因为企业并不是全部把HR管理职能外包出去，而是有选择的外包将越来越常见。企业会把一些重复的、繁琐的、事务性的工作、不涉及企业秘密的技能性培训工作、高层次人才招聘的物色工作、社会福利管理等工作外包给专业机构，让他们完成一些前期的或者例行的工作，而对其它一些涉及公司机密的或中心职能依然会由企业内部的HR部门管理，所以，不存在“人力资源工作者将失业”这一可能。据有关调查显示，大部分人力资源经理对于HR管理实行部分外包持肯定态度。松江国企人力资源外包咨询公司

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