产业园区“招商难”的原因：园区缺乏顶层规划，同质化现象严重，缺乏中心竞争力：由于园区缺乏顶层规划，造成园区产业定位不明确、规划不清晰，重点招商产业很模糊、发展方向趋同的现象。过去，许多园区过分重视产值，急急忙忙地征土地、做规划、建园区、上项目，园区建设都按照一个模式、一种发展路径，较后形成各地园区重复建设，金华大宗商品产业园引资条件、“千军万马过独木桥”的局面。导致公共资源浪费，金华大宗商品产业园引资条件，资源配置不合理，同质化竞争严重，金华大宗商品产业园引资条件，园区缺乏自身的中心竞争力，园区品牌影响力不足，招商困难。产业园招商工作可以通过委托招商、以商引商和活动招商等方式展开。金华大宗商品产业园引资条件

产业园区“招商难”的原因：产业园区是区域经济的支柱，已成为了我国经济增长的助推器，而招商引资则是产业园区发展的重点。近年来，我国产业园区遍地开花，招商难度不断增大，各地园区招商任务艰巨，压力持续增加，招商难已经成为了摆在园区面前的首要问题，那么我们就来盘点一下当下产业园区招商工作中遇到的主要问题。招商渠道单一，缺乏招商线索，目标企业甄别难：随着数字经济的发展，大数据被普遍应用，众多领域因此而掀起变革的巨浪，招商工作也不例外，传统的活动、人脉、感情、短利等招商模式正走向末途，已经不在能满足园区招商引资工作的需求。此外“招商线索难获取”也是当下园区招商工作的瓶颈，很多园区获取企业信息方法陈旧，并且获取成本高效率低，目标企业对接难，目标企业投资意愿难以判断，目标企业经营发展情况难以了解。东莞科创园区招商优惠产业园区要学会打组合拳，线上线下双渠道招商，充分利用互联网这一利器，以吸引更多的企业入驻。

产业园招商合作招商：吸引投资公司成立工业园区招商管理公司，参与工业园区招商管理。投资推广工作的几个关键问题：1.投资推广战略绩效管理体系形象塑造，包括媒体和各种会议讨论，投资顾问和投资服务：招商引资服务启动后，提供优惠政策：包括金融制定和实施园区招商引资多项优惠政策，由产业园区开发商、产业招商引资、项目招商引资、合作招商引资：招商引资公司设立产业园区招商管理公司，招商引资特点：根据当地经济环境，委托招商引资：一支专业的招商引资、招商引资的队伍：以发展工业园区为载体，以招商引资为基础，通过招商引资大会、媒体招商：媒体招商计划、叩门招商：建立潜在企业数据库、网上招商。但类似的整体搬迁大多会基于社会机关的规模优势，直接与社会机关对接、协商。

产业园区准确招商之“产业链招商”，当前，招商工作已被园区及地方社会机关视为“生命线”工程，园区招商引资从开始的粗放式招商已升级到准确化招商，以让利为中心的传统招商引资策略吸引投资的效能日渐式微，产业链招商以其独特吸引力和强大生命力，在众多招商模式中脱颖而出，成为园区及地方社会机关招商的重点工作方向。无链建链，打造产业支柱：找准园区重点发展的产业链方向并引进相关产业链中具有中心地位的带领企业、链主企业，并以之为基础进行辐射与延伸，从而建立全新的产业链条。“建链”是初建园区以及产业转型升级园区的必需的招商策划环节。实景实体是产业园招商的较佳宣传，让企业在项目现场眼前一亮，萌生进驻欲望。

园区如何做到准确招商？获取准确的招商信息：目前我国已进入数字经济时代，获取准确的招商信息离不开大数据局的支持。通过搭建大数据招商平台，对海量企业数据进行分析，通过对产业链上下游关联进行梳理，准确挖掘产业链各环节目标企业，同时进行准确的选商工作，对企业价值和风险进行智能评估，筛选出高价值招商引资企业。准确的把握招商时机：要深入分析研究各类产业政策带来市场变动的趋势，及时了解和掌握目标企业的动态信息，做好跟访和维护工作，做到首先时间了解客户的问题和意愿，寻找企业考虑的问题，积极采取解决措施。在政策利好和企业有意向的情况下，一蹴而就。产业园可以通过社会机关渠道去招商，与所在区域的招商相关部门进行合作，实现招商资源对接。广州出口加工区招商优惠政策

产业园区的口碑对于招商具有重要的影响力，良好的口碑可以吸引更多的企业入驻。金华大宗商品产业园引资条件

产业园如何招商？分析现有同类型产业园区的状况：全国同类型产业园区的发展状况，当地产业园区的发展状况。分析该产业园区的竞争优势：园区本身的竞争优势，提升优势的政策。开发商的选择与入驻企业分析。较终成果是：确定产业园区中心竞争力，即园区对企业所具有的吸引力。确定园区内合适的功能组团：制定园区整体发展概念，确定各功能组团之间的关系。明确各功能组团的定位，对各组团的定位进行论证。确定各功能组团的规模：分析各组团的市场供求，根据供求状况确定组团规模，辅以敏感度分析。根据功能组团制定土地开发计划及建设周期。较终成果是,呈现园区整体概念，即各个组团的结构，定位及之间的联系。金华大宗商品产业园引资条件

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