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信息介绍 / Information introduction

能力评估信息系统建设和服务能力评估针对建设过程和建设成效两个方面,建设过程以“过程要求”来表述,建设成效以“度量项”来表述;对过程要求和度量项的评估采用定性和定量方式来开展。过程要求的评估以信息系统建设和服务提供者提供的过程证据的充分性和适宜性为评估指标,度量项的评估以信息系统建设和服务提供者取得的成效为评估指标。由过程要求评估和度量项评估的结果综合评估信息系统建设和服务提供者的能力等级。认证周期一般认证周期3-5个月1.终评估结果将进行为期一周的公示,对于公示后无异议的企业,上报指导委员会批准后,上海信息技术服务ITSS年审,由评估机构负责向获证企业颁发证书;2.证书有效期4年;3,上海信息技术服务ITSS年审.认证时间主要取决于审核时间及整改时间,上海信息技术服务ITSS年审,上述办理周期供参考。ITSS认证有利于优化IT服务成本。上海信息技术服务ITSS年审

CMMI3评估认证流程从申请CMMI3认证到完成评估,企业一般需要一年左右的时间,主要包括五个阶段:1.申请CMMI3认证。企业根据自身实力、公司规模、管理需要等因素,选择申请CMMI3认证,并确定参与评估的部门。2.选择主任评估师。主任评估师是认证评估的发起者和评估团队的。他应该拥有足够的经验、知识和技术来负责和领导评估活动。3.企业选择评估组成员、组建评估小组。首先,评估小组成员的选择包括识别有用的职员,评定他们的资格,从他们中选择人员作为评估小组成员。其次,当企业组建准备评估小组时,评估小组的有责任确保评估小组的成员为计划的评估活动的实施做好充分的准备。4.企业参与预评估。选择参与正式评估的项目,在预评估的过程中,从公司所有项目中选择项目参与评估,而不是全部项目。5.企业参与正式的评估。应评估人员的要求,在正式评估中从项目中获得证据。上海信息技术服务ITSS年审CMMI通过改进组织过程,以开发高质量产品与服务,满足客户的需求。

是否需要进行年审?CS1级(初始级)、CS2级(基本级)获证企业,自证书发放日起,在每年规定的期限内(以评估工作部发布通知时间为准)通过评估工作管理平台提交年度自查报告,由颁证机构对年度自查情况进行真实性和有效性文件复核。评估机构如发现年度自查报告存在异议,可对获证组织采取现场复核。CS3级(良好级)、CS4级(级)、CS5级(杰出级)获证企业,自证书发放日起12-18个月内,至少进行一次监督评估,证书有效期内至少开展2次监督评估,监督评估人日数不应少于对应级别初次评估总人日数的一半,两次监督评估内容应完整覆盖该能力级别所要求的能力项过程要求和度量项要求。

CS资质常见关心的问题1.补贴获得CS认证的企业能拿补贴?CS资质证书在部分地区属于补贴范围内,您可向所在地的经信局、财政局、经贸局等职能部门确认。2.周期办理CS证书需要多长时间?一般情况下,CS证书的办理周期为60个工作日,约2-3个自然月;实际出证耗时需视您申请的机构安排项目档期等因素而定。3.有效期CS证书的有效期是多久?CS资质有效期为4年。为保持证书的正常使用,请您根据等级在规定时间内完成年审:CS1级与CS2级只需每年提交自查报告,CS3级、CS4级与CS5级需在有效期内完成2次现场答辩审核。4.有效性招标中说的"系统集成资质"就是CS证书吗?虽然系统集成资质证书已停止颁发与使用,但仍建议您与招标方确认CS证书是否具有等替性,切勿贸然办理。ITSS认证有利于提升企业竞争力。

初次评估程序是什么呢?(一)申请企业自主选择评估机构,提交评估申请;(二)评估机构确定受理评估后,与申请企业签订评估合同;(三)申请企业向评估机构提交评估资料,评估机构进行文件评审;(四)文件评审通过后,评估机构实施现场评估;(五)现场评估结束后,评估机构做出机构推荐的评估结论,出具评估报告;(六)评估机构推荐为CS1级(初始级)、CS2级(基本级)评估结论的申请企业,报评估工作部备案审查通过后,得出终评估结果;(七)评估机构推荐为CS3(良好级)评估结论的申请企业,由**委员会定期召开**评议会,对申请企业满足能力要求的真实性、适宜性和有效性进行复核并评议,得出终评估结果;(八)评估机构推荐为CS4级(级)、CS5级(杰出级)评估结论的申请企业,由**委员会定期召开**评议会,申请企业现场答辩(再评估时不需要现场答辩),对申请企业满足能力要求的真实性、适宜性和有效性进行复核并评议,得出终评估结果。CMMI是软件产品进入国际市场的通行证。上海信息技术服务ITSS年审

CMMI能够帮助企业建立起持续改进的质量观念,协助企业建立起知识积累的机制。上海信息技术服务ITSS年审

在成本测算与效益分析的基础上,建议企业可通过使用多个成本-效益分析模型,从不同角度来衡量IT系统的经济效益。在Delone&McleanModel的基础上,结合多年IT系统相关的项目经验,构建了6个维度总计60余项指标的系统应用效能指标体系,用于对IT系统的使用效率进行评估。IT效能评估方法针对信息系统效能评估体系的IT效能部分,甫瀚咨询立足于IT项目全过程管理角度,从战略规划、立项到招采、实施、开发、上线全流程所涉及的项目管理、运维管理、信息安全、组织管理等各个方面进行评估,进而发现企业项目管理过程管控问题,识别管理风险并提出改进建议。上海信息技术服务ITSS年审

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