信息系统建设和服务是信息化建设中不可或缺的重要环节,随着新技术的发展,信息系统建设和服务正向更高层次发展,对推进两化融合发展,上海软件开发能力成熟度模型集成CMMI,推动软件和信息技术服务产业由大变强,培育国家重点骨干企业,提升全行业支撑性作用具有至关重要的作用。为科学有效地评价信息系统建设和服务提供者的能力水平,指导信息系统建设和服务提供者建设服务能力、提升服务质量,信息系统建设和服务能力评估体系标准应运而生。《T/CITIF001-2019信息系统建设和服务能力评估体系能力要求》标准提出了对信息化建设和服务提供者的综合能力要求。能力评估是指中国电子信息行业联合会立足于行业自律、自愿申请为前提,组织开展的第三方评估活动。CS能力评估结果供有关部门机构及组织作为选择信息系统建设和服务供应商的参考依据。获得信息系统建设和服务(CS)能力评估证书的收益:1)有利于市场竞争,上海软件开发能力成熟度模型集成CMMI,提高信息系统建设和服务企业的能力与水平,上海软件开发能力成熟度模型集成CMMI,加强自身建设,不断提高企业的经营、技术和管理能力。2)有利于展示自身实力,便于信息系统项目主建单位对项目承建单位的选择,降低前期沟通成本。ITSS认证有利于提供统一衡量标准。上海软件开发能力成熟度模型集成CMMI
企业进行资质认证的优势强化综合管理能力,激发工作热情,提高工作效率。增强市场竞争能力,降低安全风险,扩大市场占有率。提升消费者信任感,履行社会责任,提高经济效益;提高能源使用绩效,降低能源消耗,减少环境污染;取信于和公众,塑造良好形象,提高社会影响力;获得国际互认通行证,消除贸易壁垒,走向国际市场。信息系统建设和服务能力评估体系出台背景云计算、大数据、物联网、移动互联网等新一代信息技术迅猛发展,给我国信息化发展带来了巨大的提升空间,信息化服务模式正经历着重大变化,信息化重大工程也从以前的单一工程正向大系统、超级系统工程发展。信息系统建设和服务是信息化建设中不可或缺的重要环节,随着新技术的发展,信息系统建设和服务正向更高层次发展,对推进两化融合发展,推动软件和信息技术服务产业由大变强,培育国家重点骨干企业,提升全行业支撑性作用具有至关重要的作用。为科学有效地评价信息系统建设和服务提供者的能力水平,指导信息系统建设和服务提供者建设服务能力、提升服务质量,信息系统建设和服务能力评估体系标准应运而生。上海软件开发能力成熟度模型集成CMMICMMI5级能能保证软件开发的质量与进度,能对"杂乱无章、无序管理"的项目开发过程进行规范。
信息系统效能评估方法管理效能评估方法管理效能的达成主要依靠信息系统建设成本的控制与建设后投入效益的达成来实现。信息系统的成本控制依赖于对项目实施费用及系统运行费用的合理估算,并执行严格的过程控制。在计算项目的实施费用时,需考虑到项目可行性分析费用、项目管理费用、开发费用、硬件费用等;在计算系统的运行费用时,需考虑到运营费用、管理费用及维护费用。在信息系统的效益评估方面,需要评价信息系统建设在三个维度的效益,包括管理价值满足情况、业务目标满足情况及IT目标满足情况。在成本测算与效益分析的基础上,甫瀚咨询建议企业可通过使用多个成本-效益分析模型,从不同角度来衡量IT系统的经济效益。
是否需要进行年审?CS1级(初始级)、CS2级(基本级)获证企业,自证书发放日起,在每年规定的期限内(以评估工作部发布通知时间为准)通过评估工作管理平台提交年度自查报告,由颁证机构对年度自查情况进行真实性和有效性文件复核。评估机构如发现年度自查报告存在异议,可对获证组织采取现场复核。CS3级(良好级)、CS4级(级)、CS5级(杰出级)获证企业,自证书发放日起12-18个月内,至少进行一次监督评估,证书有效期内至少开展2次监督评估,监督评估人日数不应少于对应级别初次评估总人日数的一半,两次监督评估内容应完整覆盖该能力级别所要求的能力项过程要求和度量项要求。CMMI能够帮助企业建立起一个针对性很强的质量管理体系,帮助用户提高产品的质量,提高客户的满意度。
IT效能评估方法针对信息系统效能评估体系的IT效能部分,甫瀚咨询立足于IT项目全过程管理角度,从战略规划、立项到招采、实施、开发、上线全流程所涉及的项目管理、运维管理、信息安全、组织管理等各个方面进行评估,进而发现企业项目管理过程管控问题,识别管理风险并提出改进建议。信息系统效能评估体系之三大效能的关系分析IT项目管理过程是保障IT项目依据业务需求落地的有效途径,当项目产出的系统/产品交付到终端用户时,他们的使用情况直接影响企业的运作效率,进而促成管理效能的达成或失效。因此管理效能是结果的体现,应用效能是导致结果的使能器,而根因往往在IT效能的达成与否上。CS认证有利于系统建设和服务企业展示自身实力。上海软件开发能力成熟度模型集成CMMI
CS认证可以扩大市场影响力和竞争力,为提升市场拓展能力提供助力。上海软件开发能力成熟度模型集成CMMI
能力体系级别划分标准分为共包括4个能力域,17个能力子域,47个能力项,主要内容分为四大类:战略管理、业务运营、基础保障、改进创新。信息系统建设和服务能力划分为五个等级,等级从低到高分别用CS1级(初始级)、CS2级(基本级)、CS3级(良好级)、CS4级(级)、CS5级(杰出级)。CS1级组织具备提供信息系统建设和服务活动及保障信息系统建设和服务活动开展的基础能力。CS2级组织实施了必要的信息系统建设和服务能力管理,日常的信息系统建设和服务能力活动有序开展。CS3级组织的战略、经营、人才、技术和管理等综合能力达到了良好的水平,主要业务领域具有较强的技术水平,保障信息系统建设,服务活动顺利开展。CS4级组织的战略、经营、人才、技术、管理和创新等综合能力达到了的水平,熟悉主要业务领域的业务流程,主要业务领域中典型信息系统建设和服务项目具有较高技术水平。CS5级组织的战略、经营、人才、技术、数据、管理和创新等综合能力达到了行业内先进的水平,对主要业务领域的业务流程有深入研究,主要业务领域中典型信息系统建设和服务项目技术居国内同行业水平。上海软件开发能力成熟度模型集成CMMI
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