4.8操作人员应正确使用个人劳动保护用品，现场施工人员必须戴安全帽，并系好额带，厦门DN3000球墨管顶管施工方案，上下工作坑应走安全扶梯。4.9安全员每天做好施工现场巡视工作，发现问题及时制止纠正，重大安全隐患要下达整改通知单并报上级部门处理。4.10做好顶管工作坑周边的环境保护工作，搞好文明施工，在基坑旁边危房醒目位置设置安全警示牌。4.11电工、电焊工、起重工等特殊工种作业人员必须经过专业培训，持证上岗。施工测量1、测量准备工作（1）进场后对甲方提供的测量控制点、水准点和标高进行现场复测，填妥《测量复核记录》并签字备案。（2）测量控制网的布设：根据甲方所提供的测量控制点及国家的有关规范和有关设计、施工规范的要求进行，以测量控制网作为该工程的平面、高程控制和施工测量放样的首级控制及依据。（3）各种测量仪器，厦门DN3000球墨管顶管施工方案、工具均应按有关的质量管理规定，在使用前送有关部门进行检测，取得有关持检部门的合格证书后才能使用，厦门DN3000球墨管顶管施工方案。使用过程中有关人员应经常对所用的仪器、工具进行自检、自校使之保持在良好的状态中。测量时，应对仪器进行检查调整，对原始记录作详细校对。厦门DN3000球墨管顶管施工方案

顶管坑的开挖应根据施工方案和具体环境进行。坑的长度和宽度应取决于土壤质量、顶管段的直径和长度、机器和设备、管道铺设和挖掘方法。工作坑除了安装顶管机具的背部、导轨和顶管接头外，还有利于坑外开挖和操作人员的操作。一般来说，工作坑顶边到路缘石的距离≥2m，管段敷设后每侧应有1m的工作面。管段后侧和千斤顶之间的空间应有利于挖掘。在水环境中，应设置水坑和排水设施。工作坑壁的坡度系数应根据土质情况满足要求，坑底应夯实。后背是否牢固直接影响顶管施工的效果。因此，背部的能力必须能够满足比较大顶力的需要。背部由背桩、背梁和背桩后压实的土组成。后桩一般用钢轨代替，埋在坑底以下1.5m左右。桩后填土分层夯实，后桩平面垂直于顶进方向轴线，钢背梁置于桩前导轨上。顶部和背部的其他组件是毛石砌体和预制钢筋混凝土块。厦门DN3500水泥顶管施工工程临时水准点应设置在交通要道、挖填方范围以外。

3各组小鼠心肌组织病理学改变光镜下，A组小鼠心肌组织未见病变；B、C组小鼠心肌组织均可见典型的VMC改变，B组病变较重，可见片状及弥漫性炎性细胞浸润，心肌纤维断裂和局灶性坏死，C组病变较B组轻，炎性细胞浸润轻，坏死灶少且小。各组心肌病理积分见表1，HE染色见图1。触变泥浆是一种悬浮态的流体，具有触变性。当触变泥浆不受外力冲击处于静止状态时，会从悬浮态转变成凝胶体；而受到振动、搅拌或被泵送时，它又会转变成黏性液体。由此可见，它的形态可以在液体与凝胶体形态之间发生多次转变，有效地将这种触变性在顶管顶进施工过程中加以利用，就可达到减阻和提高工效的目的。式中，En—林木资源资产经济价值量；K—调整林分质量的系数；Ci—第i年林木资源的投入；Ai—第i年的经营收入；n—林分年龄；P—投资收益率。

Sign：给定消息m∈{0,1}*，用户随机选择t∈RZq，计算e=t+did∙H2(id,gt,m)modq，用户输出消息m的签名σ=(gt,e,gr)。首先，《会计法》作为会计工作的根本,在实施过程中存在明显不足。如对违法处罚规定中,缺少量的标准,造成可操作性不强；会计准则的制定落后于会计实践的发展及其会计方式的创新，尤其是某种新经济业务或现象在社会经济生活中经常出现，在对会计核算和披露进行规范时，国家相关部门才着手进行调研。这些都给会计事项的确认、计量和报告很大的弹性，为会计造假提供契机。同时，法规制度的不健全，必然造成会计业务执行时无法可依或依据交叉的局面。4、采用泥水管道输送弃土，不用吊土和转运所需垂直、水平运输设备，因此安全性较高。在工程衔接处，所设置的临时水准点应相互测校调整，以防止差错。

拆除工程施工方案1、本工程的几处顶管施工管道部分工作井、接收井内的钢板桩型钢支护、及混凝土后背墙需要拆除。2、工作井及接收井中的钢板桩采用25吨吊车进行拆除。3、拆除前，先用切割机把需要拆除的部份和不用拆除的部分切割分开，避免拆除及土方开挖时破坏不须拆除的路面。4、拆除注意事项：4.1避免使用大型机械，注意周围环境进行保护；4.2搬运时小心轻放；4.3施工时，要特别注意对管线的保护，确保管线安全。厦门常达管业有限公司成立于2015年4月，座落于美丽的厦门，主营销售不锈钢管、PSP钢塑复合压力管、离心球墨铸铁管及配套管件、铸造制品等相关业务。明确质量、安全、节约措施和工作目标。厦门DN2800非开挖顶管施工井

机械作业要严格按文明施工的有关规定进行，严禁扰民影响市容的现象出现。厦门DN3000球墨管顶管施工方案

合同措施3.1根据当前实际情况，快速掌握材料质量、价格、供货能力的信息、选择好的供货厂家，从而确保工程质量。材料订货时，要求厂家提供质量保证文件。材料订货、采购质量应满足有关标准和设计要求，交货期应满足施工进度计划要求。在订货时应依据质量标准签订合同。3.2与施工班组签订合同，实现一切管理基本原则，避免扯皮现象。在工程实施当中，合同是至高和比较终的，是所有班组行为准则的基础，各班组碰到矛盾应无条件服从合同条款，以确保工程正常进行。厦门DN3000球墨管顶管施工方案

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