客房布草配置的系数的设置： 如果属于酒店自建洗衣房洗涤建议如下： a.床单、被 套、枕套按照房间的床位数量的3.5Par配置； b.面巾、方巾按照每个房间2条计算*总房间数*4Par; c.浴巾按照每个房间2条计算*总房间数*2.5Par配置； d:浴衣按照每个房间2件*1Par; e:地巾按照每个房间1条*总房间数*1.5 Par配置； 其它的如枕芯、被芯、保护垫、床裙按照标准房间每个房间4个枕芯*总房间数+5个备用； 大床房2个枕芯*总房间数+5个备用，枕芯、保护垫，江苏四星级客房布草、床裙参照此进行办理 客房布草配置应进行个性化考虑： 很多星级酒店在筹备期间都忽于考虑本酒店所在 的地段配置布草前篇一律，江苏四星级客房布草。在前期可适当的考虑设置无烟楼层，江苏四星级客房布草、女宾房、婚房的布草。女宾房的浴袍可考虑丝绸缎浴衣、床上用品及卫生间毛巾类可整体考虑为淡鸭黄或粉红的情调

　作为酒店相当主要的产品之一的睡眠，因不同区域、不同星级要求、不同酒店等因素的差异，住店客人在酒店所获取的睡眠质量的差距很大。 　酒店中长期存在的重硬件、轻软件；重价格，轻价值；重视觉，轻触觉的现象，导致了酒店睡眠差异化程度的降低，即使有部分酒店试图改变这一现象，但由于使用的方法是产品解决方案，忽视了住店客人的体验，缺乏质量显示机制和整体解决方案，竞争对手模仿难度降低，差异化优势难以持续，导致“柠檬市场”现象，严重影响了酒店舒适睡眠、安全睡眠质量的提高。

现代酒店在我国的起步较晚，1983年，随着国际***的STARWOOD仕达屋酒店集团属下品牌喜来登酒店管理公司在我国开办的***家五星级酒店——北京喜来登长城酒店的开业，高星级酒店得到长足发展，虽然酒店睡眠质量水平得到提高，但从事酒店睡眠研究的社会资源非常缺乏，理念落后。 　高星级酒店相当长的时间内，扮演的是卖方市场的角色，顾客体验及感受受到抑制，但随着市场供需平衡态势的变化，酒店业“圈地养马”的态势逐渐减弱，实行差异化策略，通过顾客体验，不断提高酒店睡眠质量将会成为酒店业竞争中的主旋律。

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