性质上更多为活动性的推广，活动结束之后没有持续性计划。部分企业通过包装回收活动、媒体传播等多种途径开展一些快递包装绿色化推广宣传活动。但在没有国家强制性要求的背景下，相关企业都不愿投入长期成本进行绿色化革新，推广宣传活动的实际效果不佳。除此之外，由于运营模式的不同，不同类型的企业在快递包装绿色化举措上呈现出一定差异：京东商城和苏宁都属于B2C模式的电商平台，且都有自己的物流渠道。京东物流和苏宁物流包装材料塑料类多使用PE新料或工业边角料，纸箱类大多数时候会在印刷自身logo的同时印刷可回收标志。PE新料或工业边角料生产包装材料过程中环境影响较小，但相较于回收材料，使用新原材料包装也存在严重的资源浪费问题。相对C2C电商平台和快递企业，这两家大型B2C电商企业的包装绿色化举措显得稍好一些。阿里系旗下，天猫属于B2C模式，淘宝属于C2C模式，云南林业碳汇碳排放管理。但阿里系电商平台物流多采用市场份额占比较高的快递公司。阿里巴巴与申通，云南林业碳汇碳排放管理、韵达、圆通、中通（“三通一达”）等桐庐系快递公司联合，成立了包揽快递市场六成份额的菜鸟联盟，并且提出横跨整个联盟的绿色包装计划，云南林业碳汇碳排放管理。然而“三通一达”使用的快递袋多为来源不明的再生塑料制成。随着乘用车保有量上涨，乘用车车队碳排放总量也逐渐上涨。云南林业碳汇碳排放管理

    而降成本又与规模效应密切相关。根据伍德麦肯兹预测，七家国际石油巨头到2023年油气产量将升至2300万桶/日，年均增幅将达到3%。同时多数巨头能够把桶油成本控制在30美元/桶。可见无论气候行动如何推进，这些石油巨头总体仍将处在相对有利的位置上。当然，石油巨头也在加快推进资产结构调整。很多公司把加大低碳天然气的投资力度摆在更加重要的位置。当前多数石油巨头的天然气产量占比已经超过40%，道达尔、壳牌、BP等巨头已经达到50%左右。道达尔和BP甚至提出了将天然气产量占比提升至60%这一更加激进的目标。越来越多的石油公司正在加大对零碳新能源业务的投入。这其中欧洲石油公司无疑是“先行者”。例如，壳牌提出到2030年前后将成为全球较大的公用事业公司之一；道达尔积极发展光伏和储能等业务；Equinor大力发展海上风电（据统计，欧洲50%以上的核准、在建、新建的海上风电项目被石油巨头“收入囊中”）。连一向“保守”的埃克森美孚也开始购买绿色电力，雪佛龙公司开始投资充电公司……石油巨头们在能源低碳转型的道路上究竟会走多远，还有待我们更加长期的观察。云南林业碳汇碳排放管理碳排放权交易是个市场机制，超额完成考核指标，可以将配额指标在碳市场交易售出，相当于获得了一笔奖励。

    这类活动不但能节约资源，也能降低相关企业的运营成本，且操作相对便捷，各大快递公司都乐于接受。根据人民网《国家邮政局：全国电子运单使用率已达97%》，截至目前电子运单使用率已达97％；电商快件不再二次包装率已达47％；循环中转袋使用率已达50％；45毫米“胶带”封装比例达到75%[11]。第二，零星地组织一些快递包装材料回收活动，但主要以瓦楞纸类回收为主，对于塑料类等回收价值低的材料则没有采取任何措施。相比于国内快递包裹的规模，各大快递公司回收规模都很小，且大多都为短期性的活动，结束之后没有持续性的推进第三，宣称研发或者采购“可降解”的包装袋，但由于相对成本较高，都还处于观望阶段。部分快递公司在投放可降解包装袋活动后没有后续计划，比如确保可降解包装袋被废弃后完全降解。更重要的是，各类所谓可降解快递袋成分差异很大，一些对于“可降解”塑料的宣传并没有明确区分“可堆肥”袋与生物可降解袋，部分夸大了可降解性能。而生物塑料的生产过程耗费大量玉米、土豆、木薯等农作物，大量生产此类一次性包装对资源和环境依然会带来压力第四，苏宁、阿里系、顺丰、京东和EMS都推出了自己的循环快递箱，但大都处于观望阶段。

    虽然可以节约化石基资源，但回收、再生的过程中会引起不容忽视的环境污染。EMS和宅急送包装材料和“三通一达”等类似。在快递类企业中，顺丰以高层次配送为主，瓦楞箱类包装有自己的体系标准，塑料类包装也以再生塑料为主。拼多多为2015年成立的C2C模式企业，主要面向下沉市场。各个商家所采用的快递配送公司与阿里系类似，这种模式下的电商件快递包装材料部分指标可参照与其合作的快递公司，但我们无法得知拼多多是否对其平台入驻商家的快递包装行为进行规范和管理。部分电商平台与快递企业快递包装绿色化举措汇总：（天猫、淘宝、菜鸟）2017年3月，联合32家物流合作伙伴成立菜鸟绿色联盟，发起菜鸟绿色行动计划，成立菜鸟绿色联盟公益基金。●通过智能打包算法推荐包装解决方案，提升整个纸箱空间利用率，减少塑料填充物的使用，实现减量包装。现阶段平均可以减少5%的包装。●与厦门市合作，采用“循环盒+生物基塑料袋”的包装方式，对于不能当面签收的快递，将快递内件留给消费者，循环盒由快递员带回。●推行菜鸟电子面单，每一年节约纸张费用达12亿元。●推出“全生物降解袋”、无胶带纸箱，联合天猫企业购共同开设绿色包裹的采购专区。建立和完善碳足迹核算体系，支撑碳足迹精确管理、核算、认证以及核查，助力我国汽车产业双碳目标的实现。

    约占质量比例的80%是由废料再生的。而且很多再生料来源不明，其生产过程中会造成一定环境污染，且可能对接触该类包装材料的消费者和快递员的身体健康产生不利影响。目前，国内尚未出台关于快递货物及对应包装规格的标准，很多卖家倾向于用相对较大的纸箱或快递袋进行货物包装，并在包裹中添加过多填充材料，例如气泡袋、气泡柱等，这些填充材料回收难度大且价值较低。2018年我国填充塑料袋（气泡袋/气泡柱）消耗量达万吨。为确保快递在分拣以及运输过程中不受损坏，许多快递使用胶带进行辅助包装。基于本项目调查结果，纸箱类包裹胶带缠绕量约为米，大多存在过度缠绕的现象。2018年快递消耗胶带总长度超过398亿米，重量达到万吨，间接消耗胶带芯亿个，合计万吨，详见图1-6。对于塑料类包装材料，由于其回收价低，回收渠道不健全，绝大多数进入了生活垃圾中，给环卫行业带来很大压力。总体而言，我国快递包装消耗的纸质和塑料材料已逼近千万吨级并仍在迅速增长，快递包装带来的经济和环境代价不容忽视。02快递包装废弃物流向特征针对电商平台和快递公司包装材料使用现状以及在不同社区的回收再利用情况。ESG与碳足迹核算体系的存在反映了车企可持续的未来增长逻辑，更反应了时代的价值认同和新的社会责任价值。中国香港绿色环保碳服务厂商有哪些

前人栽树，后人乘凉，家里有林地的朋友注意了，不卖地、不砍树就可以有额外的碳汇收益了。云南林业碳汇碳排放管理

    因此石油公司当前的投资方向对应对气候变化至关重要。在一些更加激进的环保机构看来，当前石油公司的油气投资已超过《巴黎协定》的要求。例如，CarbonTrackerInitiative认为，与国际能源署的新政策情景相比，在，2019-2030年石油资本开支将分别下降83%和60%。而2018年绝大部分石油巨头批准的油气项目均超过2摄氏度情景的碳预算标准。然而，石油公司对此又有着自身的逻辑判断。多数石油巨头认为，未来二三十年内油气仍将是全球主力能源。即使在2摄氏度情景下，世界仍需要大量新增油气资源供应。例如，雪佛龙认为，即使在国际能源署的可持续发展情景中，2040年油气在全球一次能源结构中占比仍将达到48%（新政策情景中油气占比将达到52%，目前为54%左右）。在埃克森美孚看来，即使实现《巴黎协定》提出的目标，将全球升温控制在2摄氏度以内，2040年全球石油需求仍达到7800万桶/日。在该情景下，未来20年全球仍新增石油3700亿桶、天然气1750万亿立方英尺。同时该公司认为，按照国际能源署新政策情景，未来20年约需要21万亿美元的新增油气投资（其中15万亿集中在上游油气领域）。石油公司只要能够提供低成本的石油资源，就能够赢得“适应者生存”之战。云南林业碳汇碳排放管理

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