闲力邦减速机快修快购网隶属于闲力邦传动技术服务（江苏）有限公司。公司主要以减速机的技术、采购、售前、售中、售后一条龙式服务于国内减速机相关企业。 在国内减速机年交易额达到2000-3000亿元的大背景下，闲力邦不断开拓新路径，以减速机的快修与快购为**，打造标准化、可视化、制度化、可控化的经营理念，目标在1-2年内争取达到国内总成交量的2.5%-5%，3-5年内达到30%-50%。目前，闲力邦通过电话、百度、360搜索、搜狗等网络营销手段推广自身APP、PC端，在2019年1月-3月三个月的时间已经成功开发全国各地维修网点200多家，维修人员600多人，已经基本能够满足闲力邦减速机维修业务在全国范围内的开展。 接下来的三个月里，闲力邦将继续在全国范围内开拓334家维修网点，配置2000余名专业维修工程师提供高质量服务，时时刻刻把客户的购买和使用体验放在**，提升客户对闲力邦减速机快修快购网的信赖感和满意度，争取在每个地级市都能拥有闲力邦的维修网点。

第三个“快”是加快融合发展。加快工业化和信息化的“两化”融合发展，推动制造业企业循着数字化、网络化、智能化发展的方向，一步一步向智能制造迈进，另外还要推动制造业和服务业的融合发展，推动军民融合发展。
第四个“快”是加快纾忧解困工作。除了落实好**工作报告中提出的政策措施之外，工信部还将加大对民营企业、中小企业欠款的清欠力度。春节以前有了第一阶段的效果，今年年底之前力争把所欠的款清收达到一半以上。另外还要解决企业长期存在的融资难、融资贵难题，建立涉企收费的一张清单，通过这些措施来解决企业面临的困难。

闲力邦减速机快修快购网隶属于闲力邦传动技术服务（江苏）有限公司。公司主要以减速机的技术、采购、售前、售中、售后一条龙式服务于国内减速机相关企业。 在国内减速机年交易额达到2000-3000亿元的大背景下，闲力邦不断开拓新路径，以减速机的快修与快购为**，打造标准化、可视化、制度化、可控化的经营理念，目标在1-2年内争取达到国内总成交量的2.5%-5%，3-5年内达到30%-50%。目前，闲力邦通过电话、百度、360搜索、搜狗等网络营销手段推广自身APP、PC端，在2019年1月-3月三个月的时间已经成功开发全国各地维修网点200多家，维修人员600多人，已经基本能够满足闲力邦减速机维修业务在全国范围内的开展。 接下来的三个月里，闲力邦将继续在全国范围内开拓334家维修网点，配置2000余名专业维修工程师提供高质量服务，时时刻刻把客户的购买和使用体验放在**，提升客户对闲力邦减速机快修快购网的信赖感和满意度，争取在每个地级市都能拥有闲力邦的维修网点。

闲力邦减速机云平台隶属于闲力邦传动技术服务（江苏）有限公司。公司主要以减速机的技术、采购、售前、售中、售后一条龙式服务于国内减速机相关企业。公司拥有减速机专业技术人才20余人，管理人员300多人，以地级市为中心设立减速机服务中心334家，专业维修工程师1000余人。利用地区差的优势，**节省了到达现场的时间，我们的目标是在全国范围内力争2-5小时到达用户现场。也将在原售后费用成本上下50%-70%。维修人员也都是经过本公司统一专业知识培训、现场视频指导，通过严格考核后方可上岗。全程执行标准化、可视化、制度化、可控化。新增了品牌真伪识别功能，有效地打击市场假冒伪劣产品，为制造企业减少直接经济损失，提高用户对企业的信任度。

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