为今后更好的改进项目的管理服务。可以看到，项目后评价是的提高项目决策和项目管理水平的必要和有效的手段。EPC中国EPC发展历程编辑起步阶段，自八十年代起中国的有中国建筑工程公司、中国公路桥梁工程公司、中国土木工程公司和中国成套设备进出口公司在中东、西亚等地区的少数国家开展业务。逐步发展阶段，截至1999年底，中国EPC累计完成540亿美元，签订合同额750亿美元。有对外承包工程和劳务合作经营权的公司增加到1000余家。2000年到2008年是快速发展阶段。一方面，中国EPC企业在竞争激烈的国际市场中不断提高经营水平；另一方面，政策支持体系给对中国EPC的发展注入了新动力。EPC逐渐成为主流业务形式。2008年至今为升级阶段。在国际金融危机的影响下，中国EPC企业更加重视项目的质量和效益，开始谋求业务的转型升级，山西甲级市政工程监理公司合作加盟成立分公司的优势。很多企业不断进行新模式的探索。自“的”倡议被提出并逐渐落地展开后，中国EPC产业得到了系统化的战略性助推，山西甲级市政工程监理公司合作加盟成立分公司的优势，实现了更加高速的发展。[2]EPC合作案例编辑南亚、东南亚、中亚巴基斯坦乌奇联合循环电站项目（1996）:[5]该项目由哈电国际承建，山西甲级市政工程监理公司合作加盟成立分公司的优势，这是GE与中国EPC作为联合体合作的的个项目，为中国EPC公司带来了GE的先进理念。引发安全事故。4、以某工程项目为例，项目由13栋超高层建筑与。山西甲级市政工程监理公司合作加盟成立分公司的优势

    向保险公司投保是一种有效的风险防范措施。引入工程保证担保，转移合同履约风险。工程保证担保就是要求签约方在履行合同时，由保证担保人向权利人保证，如果被保证人无法完成其与权利人签订之合同中规定的应由被保证人履行的承诺、债务或义务的话，则由保证担保人代为履约，或付出其他形式的补偿。通过这一手段，使项目各关联方市场行为后果及责任界定更加清晰化、价值化、数量化，有利于强化各方的风险意识，确保了合同的正常履行，同时也向分供商和合作单位转移了合同履约风险。加强验工计价和概算清理，提的水平。目前，多数工程项目的合同额与实际成本大致相当，利润空间狭小，项目盈利非常困难，企业盈利也面临考验。有效的方法就是往往只能把盈利的期望寄托在工程索赔和概算清理上。在项目过程管理中，首先要注重日常索赔资料的积累、整理和汇总，为项目索赔做好基础工作。其次，施工过程要得到监理和业主的充分认可，尤其是施工过程中出现的工程数量增加、工期延长以及设计方案变更、施工组织优化等都必须得到监理和业主的及时签认，做好验工计价工作，确保收入不受损失，真正做到工作有目标，计划有底数，过程有分析，实施有措施，责任有落实。山西甲级市政工程监理公司合作加盟成立分公司的优势身的问题，一旦评标方法科学性不够,评标结果必然也会受到影响。

    因此应将设备材料运输的全程保险列为强制性的。规避施工进度和工程质量管理风险。工期是EPC项目主要风险源。在实施过程中，承包商必须采取倒排工序、正向组织的方法，编制工程总进度计划，阶段进度计划和各类各障计划，通过关键节点、关键工序、关键流程的控制，并借助项目管理软件实施实时动态监控，及时进行修正和调整，有效保障工程进度。防止工期延期导致经济索赔风险。EPC项目建设投资大，建成及使用周期长，只有合乎质量标准，才能投入生产和交付使用，满足业主要求。在EPC项目质量管理中，必须坚决执行技术交的度、细致施工图纸审核、严格物资进场检验、规范施工工序流程、施工过程严格执行三检制，对施工过程实行穿透式管理，以过程精品确保工程整体质量目标得以实现。重视保险公司投保。工程保险是针对工程项目在建设过程中可能出现的因自然灾害和意外事故而造成的物质损失和依法应对第三者的人身伤亡或财产损失的经济赔偿责任提供保障的一种综合性保险。这是将一部分风险转移给保险公司承担的办法。虽然，采用这种方法要支付一定的保险费用，但对于风险损失而言则是个很小的数字，而且承包商可以将保险费计入工程成本。因此。

  工程造价（工程所花费的费用）编辑锁定讨论上传视频根据住房城乡建设部发布的国家标准《工程造价术语标准》（GB/T50875-2013），工程造价（ProjectCosts，PC）是指构成项目在建设期预计或实际支出的建设费用。综合运用管理学、经济学和工程技术等方面的知识与技能，对工程造价进行预测、计划、控制、核算、分析和评价等的工作过程被称为工程造价管理（ProjectCostManagement，PCM）。按照法律法规和标准等规定的程序、方法和依据，对工程造价及其构成内容进行的预测或确定被称为工程计价（ConstructionPricingorEstimating，CPE），工程计价依据（BasisforEstimateofProjectCost，BEPC）包括与计价内容、计价方法和价格标准相关的工程计量计价标准，工程计价定额及工程造价信息等。[1]中文名工程造价外文名ProjectCosts[1]的内容估算、概算、预算、结算、决算等工程计价依据工程计量计价标准。好事前的安全风险识别，结合建筑工程和桥梁公路等具体项目，进行。

    形成书面交底记录，指导合同管理工作。加强变更合同管理。项目过程管理中，合同变更是工程索赔的重要依据。首先，设立合同管理的专职人员，做好合同资料和相关的工程资料的收集、整理和保存，为项目索赔做好基础工作;其次，施工过程工程数量增加、工期延长以及设计方案变更、施工组织优化等都必须得到监理和建设单位以及关联方的及时签认，为清概索赔工作奠定基础。认真选择分供商和合作单位。EPC项目专业技术复杂、管理难度大，总承包商对专业分包商往往高度依赖，尤其是专业设计/工艺分包商。因此总承包商在选择设计者、分包商、制造(供应)厂家时，应综合考虑合作单位是否有类似工程的经验和业绩，参与项目管理人员的水平，资源组织和投入的能力以及合作精神和报价等因素。如果选择的合作单位、分包商不能很好地完成相关任务，总承包商将的终承受的大的损失。选择分供商时，一定要严格采取公开招标的方式货比三家，择推荐择。把握和理解设计文件。设计是EPCT项目的“关键”和主要风险源。要求承包商提交的设计文件若不符合合同要求可能引起反复报批，不仅造成承包商有关人员情绪上的低落，还会使设计工作量增加，设计周期延长和工期的延误，的终由承包商承担这些后果。单位的投标资格审查，选择能力强的投标单位更能强化对工程造价的。山西甲级市政工程监理公司合作加盟成立分公司的优势

务，落实现场监督检查，及时发现现场的安全隐患与问题。10、土。山西甲级市政工程监理公司合作加盟成立分公司的优势

    这个数据只是本次参与统计的8139家工程造价咨询企业的从业人数。还有大量在施工、设计院、甲方工作的造价从业人员。按照住房城乡建设部编制的《工程造价事业发展“十三五”规划》中的数据，“截止15年末，全国从事工程造价的专业技术人员数量共计145万人”，参照同期工程造价咨询企业专业技术人员增长率及专业技术人员占从业人员的比例，可以估算截止2018年末，全国造价从业人员约为277万人左右。2、工程造价咨询企业从业人员中持有注册造价工程师的比例约为，基本符合二八定律；80%的未取得造价工程师的从业人员在具体干着算量、套价、结算等造价实务性工作。按照第1点类似办法，可以估算截止2018年末，全国注册造价工程师约为19万人。另外，查阅有关资料显示2018年注册造价工程师报考人数28万，通过考试取得职业资格的约为。3、工程造价咨询企业从业人员中具有专业技术职称的约占65%，也就是说还有35%的人是刚踏入造价这行不久的职场小白。这一方面说明人员流动率较高。另外也可以解释网上看到的大多数造价人员工资普遍不高的现象。三、业务情况2018年工程造价咨询企业的营业收入为，比上年增长。其中，工程造价咨询业务收入，比上年增长，占全部营业收入的45%。山西甲级市政工程监理公司合作加盟成立分公司的优势

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