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新疆本地碳资产开发发展 捷亦碳科技供应

信息介绍 / Information introduction

碳资产管理的内涵及流程

碳资产是指在碳市场体系中产生的,表示控排企业温室气体可排放量的碳配额,以及由温室气体减排项目产生,并经特定程序核证,可 用于抵消控排企业实际排放量的减排证明,如 CCER )。企业通过碳资产管理,新疆本地碳资产开发发展,可以实现碳资产 的保值增值。全国碳市场启动后,新疆本地碳资产开发发展,企业应从被动地应对转变 为积极主动地参与,参与策略也应从单纯地履约管 理转变为碳资产综合管理,新疆本地碳资产开发发展。所谓碳资产综合管理, 侧重于“综合”二字,不单是片面地履约交易,而 是包括“数据整理—CCER开发—配额/CCER交易— 履约服务”的全流程全内容管理。 碳资产将成为企业发展和国际竞争的重要元素。新疆本地碳资产开发发展

重点支持降碳产品开发、碳减排项目开发和金融产品创新。根据各地资源禀赋和经济社会发展水平,重点支持林业、湿地、海洋、可再生能源、低能耗建筑、低碳交通等领域降碳产品项目开发和重点领域节能降碳项目开发;支持钢铁、建材、石化、化工等重点行业绿色低碳改造和环保绩效创A,促进绿色低碳技术、工艺、装备创新与推广应用,推动碳捕集利用与封存示范项目建设;推动以降碳产品、低于基准排放量、碳排放配额、碳减排量为质押标的物的金融金融业务,探索碳资产证券化,协助、辅导具备资质的大型企业发行基于碳减排资产的绿色金融工具。云南绿色环保碳资产开发定义对企业进行碳资产开发管理,能够深入了解企业减排情况、识别潜在的碳资产。

    实现碳资产“数智化”管理企业碳排放数据是碳市场建设及碳交易的基础要素,自2015年,碳资产管理公司按照《企业温室气体排放核算方法与报告指南》,建立碳排放数据质量保障体系,每年对集团公司94家控排企业碳排放数据开展统一核算,编制年度温室气体排放报告及质量控制计划,协助企业高质量完成第三方现场核查,通过“碳盘查”摸清集团碳排放家底,助力集团公司“双碳”目标实现。为加强集团公司碳排放数据科学化、规范化、程序化管理,2017年12月,碳资产管理公司负责建设集团公司碳排放管理平台,成为国内首先上线的集团化碳排放综合管理系统,系统涉及发电、电解铝、水泥和煤炭四个产业,对碳排放数据进行动态监测、实时分析、及时预警,可提供及时充分的数据统计和对比分析、配额盈亏测算及履约成本动态管理等功能,实现了集团公司传统碳核算业务从线下到线上线下融合的转型升级,提高碳排放数据管理效率,夯实碳交易数据基础,降低数据管理风险,实现碳排放数据“数智化”管理。

全球气候治理进程不断推进,企业亟需建立绿色、韧性的发展模式。碳资产,即减碳增汇活动的价值发现过程将改变国家、企业乃至个体的发展模式,也是实现碳中和的重要途径之一。各市场主体对减排量的需求增加,碳资产价值将得到极大提升,进而对企业的减排策略、总资产价值等产生重要影响。碳资产有望成为继数字资产之后另一个重要的资本,但目前,企业开发管理碳资产仍有诸多挑战。为扩大有效碳资产规模、促进企业低碳转型,捷亦碳提出碳资产三要素的框架,即提高碳资产底层数据质量、高标准开发减排技术,以及培育多层次的碳交易机制。

捷亦碳建议企业和各类市场主体充分认识到“碳资产”的重要性,从长期、综合价值管理的角度出发,开发、应用和评估低碳技术;科学高效管理碳排放数据,不断夯实和提升数据质量;充分利用碳交易机制所提供的机会,培养碳资产管理和服务能力。 目前碳资产交易制度,可以分为配额碳资产和减排碳资产。

CCER的履约政策

项目业主出售CCER获益的一大方式就是卖给有需求的重点排放企业用于履约。在实际的交易市场中,CCER往往很难直达终端控排企业——由于信息不对称、CCER交易机构分散、交易方式以线下协议交易为主等原因,碳市场中的投资机构/交易商、咨询机构等是买卖CCER的主要参与者。在试点地区中,CCER的履约抵消使用比例从1%-10%不等,且项目类型和地区都有不同规定;在全国碳市场中,2019-2020年度的履约政策是CCER的抵消比例为5%,不限制项目类型。在双碳目标提出以前,CCER的履约政策和CCER的供应量在很大程度上决定了CCER的供求关系,进而影响CCER价格。双碳目标提出以后,CCER有了更多企业碳中和的需求。 碳资产统筹、规划、开发、管理一体化运营平台的建成,对于助力推进“双碳”目标的实现具有积极意义。哪里有碳资产开发提供哪些服务

碳资产管理可以发现节能减排潜力,支持节能技改决策;推动企业低碳绿色转型,实现高质量发展。新疆本地碳资产开发发展

    为推动国家电投碳资产管理与低碳服务科学化、程序化、规范化开展,国家电投发布《集团公司碳排放管理办法》,确定“绿色低碳、创新驱动、依法遵约、科学管理”管理方针;明确“统一管理、统一核算、统一开发、统一交易”管理原则;建立“集团公司统一领导、相关总部机构协调推进、二、三级单位贯彻执行、碳资产管理公司作为碳排放管理平台专业化服务支持”的管理体系;规范碳核算、碳交易、碳减排项目开发、碳排放管理系统应用等碳管理业务板块工作内容。二、三级单位层面,明晰集团公司与二级单位、三级单位及碳资产管理公司之间的工作界面,明确目标任务,厘清工作流程、决策机制、风控管理、考核机制等,建立健全集团各层面碳资产管理体系,实现碳资产管理与低碳服务统筹、、专业管理。控排企业内部,企业作为碳资产管理主体,业务涉及燃料管理、生产运行、煤质检测、计划经营、资金结算等多个专业,需要协调不同管理部门。因此,建立企业内部碳资产管理体系十分必要,明确工作职责分工及管理流程界面,确保碳资产管理工作高效推进。 新疆本地碳资产开发发展

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