自愿加盟及加盟者拥有经营权和所有权，向加盟总部支付一定的加盟费用，而享受总部提供的CIS（企业识别）系统设计、及店铺管理经验。加盟主完全独自运营店铺，自负盈亏。跨业加盟：加盟者已经在经营某种商店，想借由店铺的固定投入（租金，杭州WAYSCORE产品代理、人力成本等）经营更多的商品，起到补充产品线乃至很终实现提高客源和客单价的目的。委托经营：有行业经验比较丰富的从业人员（店长或总部员工）承包某家加盟店。承包者与加盟总部分拆毛利，杭州WAYSCORE产品代理，但店铺的运营成本（水电、房租、人员工资）由承包者支付。选择加盟，杭州WAYSCORE产品代理，不仅需要加盟者投入一定的资金，还需要投入大量的时间和精力。杭州WAYSCORE产品代理

加盟总部为确保加盟店的营运利益，都会设有商圈保障，也就是在某个商圈之内不再开设第二家分店。因此，加盟者对保障商圈的范围有多大，必须十分清楚。不过常见的情形，是总部在保障商圈以外不远处的距离，再开设第二家店时，影响到原有加盟店的生意而引发。其实，总部若是开在保障商圈以外的地方，加盟店并没有的权利。但值得一提的是，某些连锁体系因为加盟店增多或已达饱和状态时，在商圈的保障下，已很难再开新的加盟店，于是便取巧发展第二品牌。意即使用另一个新的品牌名称，而营业内容与原来的品牌完全相同，这样就可以不用受限于原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某个房屋仲介连锁体系就是如此，当然就会招致加盟店的群起抗争。因此，加盟者为保障自身权益，在签约时，很好载明总部不得再发展营业内容完全相同的第二品牌。无锡WAYSCORE洗发用品产品代理而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同，与总部存在很大差异。

创业者与中意的加盟商签订初步协议后，加盟商一般都会提供一系列的开业前训练课程。这个培训课程往往针对创业可能遭遇的问题，传授解决的方法，此外，可能还会传授一些与加盟项目相关的行业知识，所以创业者应该认真对待。选择一个好的营业地点，创业就成功了一半。店面的含金量不在于租金的高低，而是看能够创造出多少的营业额。要寻找价廉物美的店面，实地考察是很有效的手段。所以，四处奔波，跑来跑去，是创业者选址所必做的“功课”。开店前的准备工作一定得做足、做好：在店面装潢、购置设备的同时，创业者要多走动走动，与附近的“邻居”做好和亲睦邻的工作，并且熟悉当地市场，开发潜在顾客;在筹备期间，就应招募足够的工作人员，并事先做好训练工作，才能从容应对开业时的繁忙。

无论是加盟还是自己干，很终都要回归到看投入产出比。首先看加盟。加盟一个品牌，实际上是加盟了一个体系。要看供应链体系能否提供更低成本更的货源；培训体系能否让你更快速上手；品牌能否自带流量；督导体系能否给店面带来更多营销指导等等。其次，正确核算回本周期，是把所有的前期投入，包括一次性的装修、设备购买、加盟费都包含在内去算，而不是按照当月的流水来算是否盈利。另外，如果是会员制，那么通过办卡获得的现金流，并不能计算到当月收入，而是要按照消卡来计算。这样，综合的去和自己单干做一个对比，才是相对准确的。在经营过程中，加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素。

产权关系不同。加盟连锁（特许连锁）是独自主体之间的合同关系，各个特许加盟店的资本是相互独自的，与总部之间没有资产纽带。而直营连锁店都属于同一资本所有，各个连锁店由总部所有并直接运营、集中管理。这是加盟连锁与直营连锁很本质的区别。特许经营总部由于利用他人的资金迅速扩大产品的市场占有率，所需资金较少。相比之下，直营连锁的发展更易受到资金和人员的限制。加盟连锁（特许连锁）中特许人(总部)和被特许人(加盟店)之间的关系是合同关系，双方通过订立特许经营合同建立起关系，并通过合同明确各自的权利和义务。而直营连锁中总部与分店之间的关系则由内部管理制度进行调整。加盟可拓展到商业领域，指商业品牌的代理加盟。上海唯丝蔻洗发水产品代理

经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是***必要的。杭州WAYSCORE产品代理

品牌方与投资者共同投资联合开店，品牌方一般是以品牌和商品铺货等资源投资品牌和商品铺货等资源投金投资形式；投资者按照品牌方要求自己经营管理门店；门店所有权为联营商所有。应用场景：投资者具备一定的门店经营管理能力，要求自主经营管理门店，但对门店重点资源的掌控力不强，需要品牌 方在资源投入上进行支持；投资者认可及接受品牌方店经营管理团队输出能力；例：鞋服行业运用较多。特许加盟：特许人将经营资源许可其他经营者使用；被特许人按照合同约定在统一的经营 模式下开展经营；受许人要向特许人支付特许经营费用。应用场景：特许经营涉及的领域十分较广，其具体形式又呈现出多种多样的特点。杭州WAYSCORE产品代理

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