大道至简在拉链的生产中也是适合的，各种各样的西方管理模式从中国改开放初期传到中国，各种绩效管理模式，给中国经济发展带来了腾飞，宁波帐篷拉链头打样，拉链这个行业是其中一个缩影，由**开始的日资企业台资企业到目前主是本土拉链企业，主要是他们的模式有点不太适应了，为什么呢？我个人认为拉链行业发展到目前的时代，你如果管理太严格，可能会有一些人不适应就离职了，但你可以选择的人才是不足的，宁波帐篷拉链头打样，虽然每个工厂基本上都是有人在工作的，但他不停的流动会给你的拉链生产带来干扰，比如说你现在这个岗位的人工成本是10000元一个月，如果原来的员工离职了，你可能就要马上招一个过来，想在短时间内找到一个合适的人员，难度是比较大的。你**快的办法就是加工资。这又给拉链厂人员的不稳定带来隐患，跳槽会变多了，员工的待遇也会逐步提高， 这也是好事，也有不好的影响，大家不安分了，宁波帐篷拉链头打样，总想提高待遇去改变岗位。拉链头目前主要材质为锌合金。宁波帐篷拉链头打样

美新国际贸易有限公司主要是经营YKK拉链的一家贸易公司，与浙江辉昂科技有一些业务往来，他们业务员在问我，YKK有一批滚镀仿金拉头出现在掉色氧化现象是什么原因。我分板给他听，这个仿金色就是很容易氧化，特别是滚镀的，他说现在改成挂镀了，但起泡是什么原因，我讲这个返工重新电镀本来风险就很大，如果想让滚镀不易氧化，只有你封油上做文章，因为一般的滚镀封油都是比较薄弱的，油也是稀释过的，所以对表面的保护效果不是很强，在夏季我们在生产过程中手上出汗就会出现这种情况。宁波帐篷拉链头打样拉链头挂镀与滚镀比较，挂镀要精细，成本也要高一些。

我的拉链世界目前主要还是中端产品，离好的拉链还有相当长的路要走呀！品牌拉链，特别是能进入品牌服饰的供应商群体，如国际大品牌，国内大品牌，这条路还很长很长，我估计还需要一代人的努力才可以慢慢的走近品牌拉链，

 目前国内主要是SBS  FFF   CES  YKK  KEE   SAB等等一些有名品牌，想想拉链路之艰难就会退缩，转念一想这又是可以走的很远的路，因为这是我们学习的榜样，那你说我们为什么不紧跟先进的脚步呢？有现存的路可以选择，是不是比你自己自创要简单得多呢？当你一览众山小时，你要向哪个方向走就会更高迷茫呢！

一边有说这拉链价格太高了，另一边又有人说这拉链质量要做好，做为拉链生产厂家确实有点为难，很难满足各方面的要求，那这就是市场定位问题了，你不可能面面俱到，但同时又是订单不足让你放弃一些自己原则，因为还要生存，所以工厂会在这种矛盾中生存，一方便想提高产品定位，一方便又要产生利润求生存， 这个问题可能是所以小微企业面临的同一个问题。

 辉昂科技积累了近20年的**仍然不能满足自己定位的要求，还是会向一些向降价要求的订单低头，我们只能是努力做好每一项工作。 拉链头每个模具的产品都会不同的设计。

他强任他强，清风扶山岗，他横由他横，明月照大江。这应当是道家思想被金庸写进他的九阴真经里了。无为而治的前提你必须有所作为才能谈到让自己无为而治，就是你遵循道了之后自然形成，不必强求，

   做拉链这个行业可是很难达到这个境界，除非你是大品牌，你有订单下过去催也没有作用。拉链的生产周期相对来说算是比较短的了，现在做内销的基本上可以当天出货，拉链染色也是现在拿过去明天交货，真是神速呀。这个是势也是一个短板，我们要求是不能太急，急了就会做不出来好品质。请问我应当怎么结合自己的思想去处理工作的问题呢？ 拉链头有双拉头，也有轨道拉头，主要用在睡袋上面帐篷上。杭州帐篷拉链头批发

拉链头表面要有抗氧化处理。宁波帐篷拉链头打样

刚才我去安排员工去烫布带做尼龙拉链，做一些新产品开发，结果师傅回来说烫不了，具体原因不明，我本来是午休的，还是起来吧去解决问题吧

 我细看了一下，以前这台机器主要是烫拉链，因为拉链是有链条的，链条比较硬，他不会被压轮转起来，但布带比较软会被转在轮子上，如是就弄不好了

师傅做拉链基本上是按照既定的方式去操作，你有新产品就要改变这种旧习惯。但是他们一般不容易改变，遇到困难易退缩。这也就体现出我的价值了，因为我是当家人呀！ 宁波帐篷拉链头打样

辉昂拉链，2021-03-11正式启动，成立了拉链，拉头等几大市场布局，应对行业变化，顺应市场趋势发展，在创新中寻求突破，进而提升ZGZ的市场竞争力，把握市场机遇，推动五金、工具产业的进步。是具有一定实力的五金、工具企业之一，主要提供拉链，拉头等领域内的产品或服务。我们强化内部资源整合与业务协同，致力于拉链，拉头等实现一体化，建立了成熟的拉链，拉头运营及风险管理体系，累积了丰富的五金、工具行业管理经验，拥有一大批专业人才。值得一提的是，辉昂拉链致力于为用户带去更为定向、专业的五金、工具一体化解决方案，在有效降低用户成本的同时，更能凭借科学的技术让用户极大限度地挖掘ZGZ的应用潜能。

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