RPO在国外是指招聘全部外包：就是企业不再保留招聘团队而整体采用第三方RPO公司负责招聘，涵盖的职位从低端到层都有，北京制造业RPO招聘流程外包哪家性价比高，RPO公司负责管理企业的所有渠道，包含招聘网站，内部推荐等等。 而国内叫RPO的大部分是项目招聘，北京制造业RPO招聘流程外包哪家性价比高，比如3-6个月左右需要招到50个销售等，简单重复性职位比较多，主要是解决企业内部招聘资源不足而无法满足业务需求的情况。 另外从收费模式来看，RPO和猎头的区别比较大，猎头职位按照结果进行付费，北京制造业RPO招聘流程外包哪家性价比高，且费用较高，目前行业标准一般是按照人选年薪的20%起进行收费。RPO服务一般是根据客户所需招聘的职位类型、所属人数、职位级别等多个维度综合报价。 RPO公司一般需要客户提供一定比例的预付费来保证资源的投入从而有好的成果。 栖才招聘服务平台是深圳栖才智能科技有限公司旗下的专业招聘外包服务平台，为客户提供智能化的saas招聘系统，专场猎聘，标准猎头服务以及RPO招聘流程外包。栖才科技的RPO可以根据企业需求和计划优化招聘方案，让企业灵活选择所需要服务，满足企业的需求。北京制造业RPO招聘流程外包哪家性价比高

招聘流程外包服务的收费标准是多少 　　一般来讲市面上做招聘流程外包服务的公司，它们的收费都是按照，人才的类型、人才数量、招聘难度、区域等等因素报价的，每家招聘外包公司的收费标准也是不一样的： 　　1、按面试到场人数收费：指服务商推荐到企业现场或某一特定专场面试的人数。一般收取1-2000元/位。 　　2、按录用人数收费：指服务商推荐到企业面试过通过后发放了录用offer的人数收费。一般是按照2000-5000元/位。 3、按报到的人数收费：是指按收到offer并到企业报到上班的人数收费。一般在5000-12000元/位。 如果企业有需求可以找栖才招聘服务平台，他们是一家专业的招聘服务平台，能为企业提供多维度的招聘服务。北京制造业RPO招聘流程外包哪家性价比高栖才招聘流程外包服务有大量的招聘人员为客户提供服务，快速响应客户需求，帮助企业快速招到所需人才。

在实际的RPO项目运作中，服务供应商常会遇到尴尬的情形，大致有以下三种： ① 客户只有少量的同等职位的招聘计划，但却希望人力资源服务商提供较低的委托单价，如10个职位或者20个职位，他们就希望能以RPO的价格来提供服务。 ② 客户并不单独委托一家RPO服务商提供项目招聘服务，导致供应商不得不以猎头的服务方式，却只能赚取RPO的服务费用。 ③ 客户制定了不合理的考核指标，用于进一步降低服务总价，这些操作实际会导致RPO项目的非正常开展。 但很多供应商迫于业务竞争的压力，而不得不接受某些不合理条款。 所以在目前的市场上，我认为RPO并无统一的概念界定，比如说多少个职位才算是RPO，多少时间完成什么样的价格，对应招聘量才是RPO。 其实并没有统一的界定，项目的商业条件的谈判,实际上取决于双方的议价能力，以及供应商对自身业务容量和业务能力的把握。

凡是大型企业均会使用“猎头”和“RPO”为企业持续输送人才 一、什么是招聘业务流程外包(RPO) 作为栖才招聘服务平台的项目负责人，平时遇见RPO顾问，项目经理，方案销售候选人时，总感觉他们没能很好地陈述RPO的价值，这源于他们对企业招聘业务流程欠缺足够认知。 企业招聘业务流程有价值的行为，主要包括：需求定义，传播(职位广告)，吸引，获取，甄选，评估，聘用，入职管理等。 雇主企业根据自身的招聘业务特点，自有招聘专员数量和能力，确定将上述流程中的一个或者多个环节外包给外部专业招聘服务机构； 这就是招聘业务流程外包(RPO)，因此谈RPO必须要谈企业的招聘流程以及价值行为。栖才科技的RPO服务可依据企业的具体需求及经营计划，制订和优化招聘流程及后续服务。

企业明明有HR，为什么还要招聘外包出去呢？ Yi情突如其来，许多企业业务骤减，为了活下去开始节约人力成本，大幅度减员。但在经历过停工停产后就是恢复生产了，企业需要大量的人才，对于HR来说是一场硬仗。 因为企业HR招聘的传统渠道有限，主要依靠主流招聘网站。加上地域、行业、经验、学历、期望等各种条件的限制，HR很难快速找到与岗位匹配的人才。在此背景下，越来越多的企业选择招聘流程外包。 招聘流程外包服务的兴起不只帮企业解决了招人难题，更是帮助HR减轻了巨大工作压力，让HR把精力聚焦在更有价值的事情上，和企业一起成长。 企业对于人才的需求不只在于专业技能上，更是在人才的素质、视野、思维等多方面指标来评估候选人的能力。招聘流程外包服务不仅可以帮助企业通过强大的渠道快速搜寻到合适的高质量人才，高效达成招聘目标。 企业可以减少事务性工作，企业选择招聘外包后，员工招聘，招聘信息发布，筛选简历，邀约面试等工作都可以由栖才招聘服务平台这样的招聘外包服务商来做，减少了企业的繁琐的事务性工作。栖才科技的RPO服务侧重方式在于提供招聘流程以及招聘服务本身。苏州电商RPO招聘流程外包

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企业在选择RPO供应商的时候，需要看重哪些标准因素呢？ 供应商选择建议： 企业在选择供应商时应当综合考虑供应商的人员规模、数据资源、行业经验，以及在员工保留和合规问题上的表现。因为RPO的实施很大程度上需要依赖供应商后台的数据库和类似于呼叫中心的寻访团队，因此供应商在顾问团队和人才库资源上的实力，以及在企业客户所处行业中的经验，是保证RPO成功的前提。 另外从技术层面，不能简单进行系统招聘操作就认为是合适的供应商；企业还需要甄别功能更加齐全的系统，并能实现人才招聘的自动化管理。同时，在人员招聘上能够进行可视化报表，进行候选人对比，更容易帮助企业做出决策。 除此以外，报告也建议企业在选择供应商时关注他们在人员保留上的表现及合规问题上一贯的声誉，以避免供应商顾问频繁流动的问题以及招聘工作中潜在的合规风险。对RPO 供应商的选择有时好比是对于职位候选人的选拔。企业既可以通过正面的“面试”了解供应商在上述各方面的实力和表现，同时也可以通过侧面的“背景调查”了解其他企业与此供应商进行合作后的实际感受，综合评估后做出决定。北京制造业RPO招聘流程外包哪家性价比高

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