未来的RPO发展趋势：为企业提供一站式的人才招聘解决方案 随着经济技术发展和不断变化的市场期望，导致企业越加关注整个“人才供应链”的建设， 而不是单个的劳动力孤岛。企业的人才需求变得更加的多元化，传统劳动力和非传统劳动力组合应用，所以更期望招聘外包机构能够提供一站式的集成招聘服务，简化供应商管理以节省资金并提高效率。而不是同时与多家猎头公司、代理招聘公司、灵活用工平台沟通合作，这也加速了招聘服务行业的并购，南京快消品RPO招聘流程外包推荐，南京快消品RPO招聘流程外包推荐，未来也将出现更多的一站式集成招聘服务商，行业也将被重新整合。栖才招聘服务平台就是这样一家一站式的招聘服务商，南京快消品RPO招聘流程外包推荐，为客户提供智能化的saas招聘系统，专场猎聘，标准猎头服务以及RPO招聘流程外包。企业将招聘业务外包的主要动机无非就是提高招聘效率，降低招聘成本。南京快消品RPO招聘流程外包推荐

什么是招聘流程外包RPO？ 栖才招聘服务平台提供的RPO招聘流程外包服务是一种代理招聘服务，是以客户为导向，以项目为建制的招聘解决方案服务，是着眼于公司在较长的招聘周期内大规模招聘需求提供的定制化解决方案。 招聘流程外包（RPO ）服务属于人力资源外包（HRO）的一种方式，在这种服务中，企业外包的是内部招聘的整个流程，所谓整个流程是指从确定职位描述，到分析用人理念、职位需求、与用人部门负责人沟通，筛选简历，人才测评，面试到录用通知，直至候选人报到的所有环节。也就是说，RPO 可以提供的是“起点到终点(End to End)”的一站式服务。招聘流程外包(RPO)是指一个企业将整个招聘流程交付外部机构来完成，它涉及从人力发掘到的招聘录取工作的方方面面，是个集成化的过程。简单说来，RPO就是定义一个招聘流程，并将这个招聘流程交给一个外部公司来完成，当然这个公司必须具有相应的资历和经验，并按这个招聘流程来为委托公司招聘所需人才。深圳栖才RPO招聘流程外包费用RPO是指批量招聘及以较低的招聘服务单价，承担大批量的同等相似职位的招聘。

招聘流程外包RPO的服务内容有哪些？ 招聘流程外包（RPO ）服务属于人力资源外包（HRO）的一种方式，在这种服务中，企业外包的是内部招聘的整个流程，以客户为导向，为企业提供定制化解决方案：全程招聘流程外包、项目型招聘流程外包或驻场招聘支持等RPO服务，帮助企业管理人才招聘流程，包含人力规划、招聘策略、人才搜寻与筛选、候选人测评及面试、候选人管理、薪酬谈判、入离职面谈、人才保留、候选人管理系统和项目运作报告及分析等服务，完成企业委托的整体或部分招聘工作，快速、高效满足企业人才需求，降低招聘成本，并保障高质量的招聘结果。以上就是栖才招聘服务平台的招聘流程外包服务的内容。

凡是大型企业均会使用“猎头”和“RPO”为企业持续输送人才 一、什么是招聘业务流程外包(RPO) 作为栖才招聘服务平台的项目负责人，平时遇见RPO顾问，项目经理，方案销售候选人时，总感觉他们没能很好地陈述RPO的价值，这源于他们对企业招聘业务流程欠缺足够认知。 企业招聘业务流程有价值的行为，主要包括：需求定义，传播(职位广告)，吸引，获取，甄选，评估，聘用，入职管理等。 雇主企业根据自身的招聘业务特点，自有招聘专员数量和能力，确定将上述流程中的一个或者多个环节外包给外部专业招聘服务机构； 这就是招聘业务流程外包(RPO)，因此谈RPO必须要谈企业的招聘流程以及价值行为。将招聘流程外包能够确保企业获得所需的大量员工，这能帮忙企业快速发展，从而增加公司成功的机会。

招聘流程外包进入中国，许多本土供应商、雇主企业错误地将其理解为“小猎头”，更有人错误地将RPO理解为“简历提供服务”。这里栖才招聘服务平台就为您分析几种经典的RPO 服务模式。 RPO的几种典型模式，第三种：招聘专案的策划与组织实施 (Campaign/Event) 这种服务一般是帮助雇主完成项目事件，例如现场招聘会，校园招聘。 有一些创新性的服务，例如帮助雇主公司人才库实现简历更新，或者再求职。 当然还有一些竞赛策划组织(例如IT行业典型的编程马拉松)，大规模的笔试考试组织服务等。 这种服务一般是按照专案的成本、效果目标达成情况来付费。 第四种：端到端的招聘流程外包(End to End Solution) 将公司招聘全部或者部分外包给第三方招聘机构，公司自己的招聘人员只有几个，主要负责渠道拓展，政策与流程，以及关键人才招聘等。栖才科技的RPO服务侧重方式在于提供招聘流程以及招聘服务本身。南京快消品RPO招聘流程外包推荐

招聘流程外包的服务分类包括：全程招聘流程外包、项目型招聘流程外包、驻场招聘支持等RPO服务。南京快消品RPO招聘流程外包推荐

传统人力资源服务从业人员均认为，RPO是指批量招聘及以较低的招聘服务单价，承担大批量的同等相似职位的招聘。 因为这样的商业模式，RPO服务供应商得以快速累积相似技能的人才，提高招聘效率并获得收益。 而用人单位则通过较低的委托价格，实现了快速批量招聘，确保在合理的招聘成本下，获得专业的招聘服务，并在预计的时间框架内迅速搭建团队。 在RPO的项目中，我认为以下五点是重要的成功因素： ① 用人单位目标招聘量； ② 招聘人员的层级划分技能要求； ③ 时间框架，也就是整个RPO项目的一些时间节点； ④ RPO，招聘团队的人才储备； ⑤ 也是重要的一点，即RPO服务的商业条件。南京快消品RPO招聘流程外包推荐

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