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第四步：前期准备《开业待办事项顺序表》序号责任人/组具体说明(将所有工作分为卖场工作、招聘培训、广告宣传、小区推广、后勤保障5个组，每个组要有专人负责以下相关事宜)开始时间完成时间1卖场工作申请与开业有关的各类相关证件资料。开业前45天开业前15天2制作场地草图开业前45天开业前44天3与公司衔接设计方案并确认。开业前43天开业**5天4确定需要订购的产品、饰品、装修材料(包括部分形象物品)。开业**5天开业前20天5确认到货时间，并跟踪运输。开业前20天开业**天营口懂方法家居建材第三方出色的家居建材第三方有创意的。

(五)、精细的时间管理、高效的工作方法、认真的落实执行、实时的总结改善1.明确上班时间，合理分配时间段，按时完成自我设定的小目标2、四象限工作法则、PDCA工作法则、6S工作法则等1.先完成小目标，后完成阶段目标，再完成总目标，环环相扣，层层深入，逐个击破2.实时总结改善，做好会议执行，避免会议“6无”情况。(1)会前无准备(2)会中无主题(3)会后无执行(4)与会无必要(5)时间无控制(6)发言无边际(六)、总监、经理不给力时老板的参与很重要

八、户型解析会落地方案冠泰城国经典户型解析会活动方案活动主题：经典户型解析暨红酒品鉴会活动目的：普及业主装修知识、提供业主见面交流机会、增进物业和业主感情、业主装修合作签约活动时间：根据具体情况进行商议、活动地点：XXX酒店活动流程：领取进场礼，价值118元活性炭空气净化剂、238元拉菲进口红酒一支、装修宝典一本。物业公司总经理致欢迎词名匠装饰设计总监进行经典户型解析红酒、西点品鉴业主与设计师户型交流活动操作细则：家居建材第三方砍价公司。

7、活动结束后保证有秩序撤场，项目总监和联盟会计一起核对单数。8、把单子用**快的速度录入系统，并且做数据分析，包括：签到率、带单、签单、等等利用ERP系统进行数据分析。9、活动现场所需表格：收银员话术、抓单话术、签到表、联购统计表、金蛋统计表、红包统计表、收银统计表、收据领取统计表、抽奖统计表、礼品、金蛋、红包文档、人员分工表、物料清单、执行书七、活动总结召开老板会议，分单子，把我们分析出来的数据交给联盟。并商讨表彰大会召开的事情召开活动总结会，奖惩落实执行。对活动数据优劣点进行详细分析.1.商家基本信息表：前期对接商家基本信息序号参与品牌经销商姓名经销商电话店面电话店面地址品牌LOGO源文件活动特价款确定家居建材口碑不错的第三方。立山区家居建材第三方策划

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如果巡店的过程当中恰巧遇到有业主或是老板脱不开身的情况，督导应视情况机智应对。进店打完招呼后先不要找地方坐下，应当先仔细查看一下店面的情况，包括店面卫生、店面乳圈、样法放、人员状态、活动问题、销售签单情况等。仔细巡查一周后，找一个不影响店面正常运营的位置和店里的人员交流，并拿出笔记本记录交谈内容。巡店中面对不同的交谈对象，要有针对性面对老板：当地建材市场的现状，自己品牌在当地的现状，竞争对手在当地的现状.店面现有的管理方案，薪资方案，遇到的问题对大团队的理解和看法双城区老牌家居建材第三方

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