什么是招聘流程外包RPO？ 栖才招聘服务平台提供的RPO招聘流程外包服务是一种代理招聘服务，是以客户为导向，佛山RPO招聘流程外包服务能力强，以项目为建制的招聘解决方案服务，是着眼于公司在较长的招聘周期内大规模招聘需求提供的定制化解决方案。 招聘流程外包（RPO ）服务属于人力资源外包（HRO）的一种方式，在这种服务中，企业外包的是内部招聘的整个流程，所谓整个流程是指从确定职位描述，到分析用人理念、职位需求、与用人部门负责人沟通，筛选简历，人才测评，面试到录用通知，佛山RPO招聘流程外包服务能力强，直至候选人报到的所有环节。也就是说，RPO 可以提供的是“起点到终点(End to End)”的一站式服务。招聘流程外包(RPO)是指一个企业将整个招聘流程交付外部机构来完成，它涉及从人力发掘到的招聘录取工作的方方面面，是个集成化的过程。简单说来，RPO就是定义一个招聘流程，并将这个招聘流程交给一个外部公司来完成，当然这个公司必须具有相应的资历和经验，并按这个招聘流程来为委托公司招聘所需人才。专业的RPO服务商具备创新意识，佛山RPO招聘流程外包服务能力强，为客户提供“与时俱进的服务”，助力企业获得“人才竞争优势”。佛山RPO招聘流程外包服务能力强

企业确定合作供应商后，在RPO实施前需要做哪些工作呢？或者说需要哪些条件？ 企业的前期准备工作在RPO的成功实施中扮演了重要的角色，其中对于企业内部招聘流程的梳理尤为重要。除了对内部HR的工作职责做出必要的调整，还需要对自己的内部招聘流程进行梳理。在RPO合作中，供应商的招聘顾问在企业内承担着内部招聘人员的角色，他们需要对于企业的招聘流程有一个非常清晰的认识。 企业HR 应当在RPO实施前，将自己的招聘流程非常清晰地呈现给供应商招聘团队，保证他们充分理解。在供应商需要承担企业不同事业部招聘工作的情况下，企业还应当对于不同事业部的用人标准进行统一和标准化的描述。 其次，在RPO 开始实施时，企业应当给与供应商充分的进行企业文化与相关行业知识培训，并确保供应商完全理解企业的用人标准。供应商始终是第三方。即使供应商具有非常丰富的招聘经验，在RPO 合作的一开始，对于企业客户的文化、行业背景和用人标准的理解总是不如企业内部招聘人员。企业应当向供应商提供企业文化与行业知识培训，确保供应商深刻理解企业招聘的岗位，并以与企业完全一致的用人标准进行候选人选拔。深圳大健康RPO招聘流程外包公司将招聘流程外包能够确保企业获得所需的大量员工，这能帮忙企业快速发展，从而增加公司成功的机会。

HR如何选择RPO供应商？ 一、专业度考察 专业度是RPO供应商为企业带来价值的保障。企业在考察RPO供应商时可以从“理念”和“特质”入手 1、理念 首先，专业的RPO服务商具备良好的服务理念： （1）客户第一的理念，以客户为导向，为客户创造价值； （2）能够结合客户需求，为客户定制出“更适合的”RPO服务； （3）具备创新意识，为客户提供“与时俱进的服务”，助力企业获得“人才竞争优势”。 2、特质 专业的RPO供应商具备以下特质： （1）专业的团队：拥有满足客户需求的、专业的团队； （2）多样的渠道和充足的人才库：覆盖企业所需要的行业，能够满足企业对人才的需求； （3）丰富的服务经验：拥有丰富的服务经验——这不但在一定程度上体现出供应商的能力与专业度，而且也能从侧面体现出其所服务客户的满意度； （4）默契的合作：能够通过细致、热情、专业的沟通，与企业建立默契的合作关系。 栖才招聘服务平台即是一家专业的一站式招聘服务平台，为客户提供智能化的saas招聘系统，专场猎聘，标准猎头服务以及RPO招聘流程外包。

企业为什么要选择将招聘工作外包 招聘难已经是大部分企业都在面对的难题了，关于一些中小企业来说，假如自己专门请一个招聘专员来担任人才的招聘作业，这个成本是十分之大，不仅是员工的工资，还有各种招聘渠道的费用支出。但招聘也是能够外包的。招聘流程外包就是指企业将招聘需求外包给第三方人力资源公司来完结。企业自己就可以做招聘为什么要把招聘工作外包给人力资源公司? 1、广告费用一般4500元左右，刊登广告招聘，对单位自身也是宣传。但由于现在人都不看报纸，所以收的的应聘资料比较少，招聘效果较差。 2、招聘网站 目前大多数人都选择在各招聘大网站找工作。常见的网站包括58、boss、智联等。但58置顶发布招聘信息4天就需1400元，每天都有发布招聘信息但是收到简历寥寥无几。如果包年费用更是高达几万，且还需要人员去支出跟踪。 3、中高层岗位人才招聘困难，企业投入招聘成本大,得到的回报却很少,不成正比，所以企业选择招聘外包。 4、企业需要的人才数量巨大,短时间内无法批量招聘，如果自己招聘的话成本很大,数量质量不能保证。未来的RPO发展趋势：为企业提供一站式的人才招聘解决方案，简化供应商管理以节省资金并提高效率。

HR如何选择RPO供应商？ RPO服务的效果，是检验供应商的重要因素。我们可以从以下四个层面对RPO服务进行考察： 1、完成度 首先，我们可以从RPO服务的“完成度”进行考察。具体而言可以运用以下两个指标： （1）完成率——指的是RPO服务在规定的时间内完成所有职位空缺的比例。 （2）空缺率——指的是在单位时间内，所需招聘的人员没有到位，而导致的人员空缺的比例。 这两个指标可以考察出RPO的招聘效率和交付能力。 2、满意度 满意度是RPO服务是否“到位”的重要指标。企业可以通过问卷、交付统计、HR部门的综合评价以及用人部门对招聘的满意程度等进行考察。 3、过程考察 对招聘过程的考察，可以检验出RPO供应商交付的质量以及人才筛选方面的能力。通常企业可以通过面试率、录用率以及入职率这三个方面进行考察。 4、结果 “结果”是RPO服务的试金石。检验结果，我们可以通过以下指标进行： （1）保留率——通常指的是RPO所交付的被录用员工通过试用期后，一定时间的存留比例。 （2）绩优率——指的是通过RPO交付聘用的高绩效员工的比率。RPO三条传统业务线：1、社会招聘；2、校园招聘；3、专场招聘。佛山RPO招聘流程外包服务能力强

RPO服务的完成率及空缺率，两个指标可以考察出RPO的招聘效率和交付能力，是检验供应商的重要因素。佛山RPO招聘流程外包服务能力强

RPO招聘流程外包这种外包招聘方式的优势在哪里呢？ 栖才招聘服务平台为您分享： 四、引进优势 企业在引进RPO服务的同时，也相当于引进了更适合的招聘流程和管理经验。RPO服务通常都“伴随”着充足的顾问团队与完善的人才寻访和招聘体系——这些不只为企业带来了所需人才，还可以加深企业自身的员工对招聘职能的认识，帮助企业优化自身的招聘流程，让招聘流程更加科学、完善。 五、减轻负担 随着企业的发展，必然会导致人才的流动和需求问题。比如：中底层人员的不定期且频繁的流动；因开拓业务到不熟悉的地区进行发展和招聘；“突然”需要大量招聘某领域的人才等等。这些艰巨的任务通常让企业和招聘部门头疼，成为企业发展过程中的“负担”。而RPO可以完全承担上述“任务”——帮助企业对人力资源合理整合，为企业提供所需人才，满足企业计划性或临时性的人才需求，减轻“人才需求的负担”。 结语 RPO所提供的服务，在满足人才需求的同时，还为企业提供了招聘所必须的技能、技术以及工具，增加了企业在招聘上的优势，这也是为什么越来越多的企业开始利用RPO完成招聘任务的主要原因。佛山RPO招聘流程外包服务能力强

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