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浙江生产报工记录案例有什么 上海甄一科技供应

信息介绍 / Information introduction

数字化赋能产品质量管理:质量追溯质量管理中非常重要的一点就是可追溯,即对任何一个产品或任何一个部件,都要能查询到是哪天——哪条产线——哪个工单——经过哪几道工序——哪台设备——哪个班组——哪个操作工——原材料是哪家供应商的哪个批次——哪天入库——哪天出库等等。因此,质量管理的单据用手工登记和流转,完全不能满足需要,浙江生产报工记录案例有什么。这时候数字化软件显得尤为重要。在数字化管理系统中,所有质量问题,包括采购原料的问题、生产过程中的问题、库存积压导致产品过期等问题,都能在系统中跟踪和处理,浙江生产报工记录案例有什么,做到透明、及时,浙江生产报工记录案例有什么、闭环。而工厂计划管理则可以支持对生产任务的快速响应和组织。浙江生产报工记录案例有什么

一步云·数字工厂的生产调度层管理 生产任务静态排序∶确定每个工件进入系统的先后顺序,并确定机器加工每个工件的开始时间和完成时间 生产任务动态调度∶对车间内的被加工任务进行实时再调度(考虑系统扰动)。 车间资源的实时动态分派:因为资源的静态分配并不意味着在实际的加工过程中零件一定可以得到这些资源。 资源管理∶对车间资源状态及分配信息进行管理。 详细计划∶负责生成操作计划(即详细计划),提供作业排序功能。 生产调度∶以作业、订单、批量以及工作订单等形式管理和控制生产单元中的物料流或信息流。 文档管理∶ 管理与生产单元相关的记录和单据,以及对生产历史数据的存储与维护。 数据采集∶负责采集生产现场中的各种必要的数据信息。 人力资源管理∶提供按分钟级更新的员工状态信息数据。辽宁生产进度案例有什么好的严格控制质量检验环节,不合格产品无法向进行下一道工序。

杭州新天元织造有限公司数字化方案(下)

解决方案

Ø信息可流通:打通原有ERP财务系统与一步云·数字工厂系统车间生产过程的信息流。车间看板实时展示生产计划和生产进度。

Ø原料可量化:通过员工对纱线领用、退回的报工,统计订单纱线实际用量。

Ø绩效数据化:节约车间报工流转卡,实现员工在线移动化报工,将员工的报工数据通过报表的形式实时在线呈现。

Ø设备履历化:系统根据每月、每周、每日的点检计划生成点检任务单;自动匹配负责设备点检任务的人员。设备维修时,维修人员在系统建立维修单,记录维修的开始时间、结束时间,以及维修详情描述信息,支持拍照上传现场维修设备照片。

客户收益

Ø消除系统间的信息孤岛,生产过程信息管控更全

Ø原料损耗可量化,有效的控制成本风险,提升收益

Ø员工绩效有报工数据作支撑,避免工时错算、漏算

Ø设备履历线上实时可查,设备管控更加便捷、完善

在传统生产方式中,ERP系统负责处理销售订单管理、应收帐管理和应付帐管理等事务。而如果由车间凭经验进行排产,有的甚至采用"好做先做"或"先来先做"的策略,则会让组织生产很难达到计划预期的效果,更难达到缩短生产周期之目的,所以一步云·数字工厂的重要性得到了体现,系统产生生产计划、物料需求计划以及许多其它的文档,包括车间生产所需的加工单等。然后将这些命令信息下发给车间,管理工人怎样执行与何时执行,保障工厂的规律运转。一步云·数字工厂有强大的图表设计工具,提供丰富的图表格式,便于直观的查询。

设备管理:设备资产清晰管理、设备故障及时预警。设备台账管理:以设备编号作为设备的单独标识,建立设备台账,定义设备相关属性。 设备集成:通过采集设备运行数据,进行相关报表的输出,为管理提供相应决策。 设备维修管理:记录设备维修情况,形成设备维修分析报告。 设备点检保养:系统建立设备点检保养计划、同时针对点检保养任务进行具体执行及记录。 备品备件管理:对备品备件通过系统进行数量化管控,做到备品备件账务的可视化以及出入库管理。一步云·数字工厂实现优化排产、调度派工、计划监控、动态调整功能;浙江生产报工记录案例有什么

控制和利用实时准确的制造信息来指导、传授、响应,并报告车间发生的各项活动。浙江生产报工记录案例有什么

一步云·数字工厂的质量管理模组
 质量管理是指将原材料检验、发料检验、仓库检验、生产过程检验、以及QA检验等所得的大量工厂检验数据保存系统数据库中。根据质量目标实时记录、跟踪和分析产品在加工过程的质量,以保证质量控制和确定生产中需要注意的问题。采用质量控制的七大手法和统计过程控制对品质进行供应商质量分析、品质绩效分析、质量成本分析等,进而改善品质。其中包括了维修、重工、报废管理,记录生产过程中的不良品信息、维修记录、报废产品详细信息和重工产品的详细记录。浙江生产报工记录案例有什么

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