由于HR每日都需要浏览大量的简历，又唯恐看走眼一下子就错过了一个人才，花费了大量的时间和精力在筛选简历上。怎样才可以提高简历筛选的效率呢？筛选的步骤是怎样的呢？栖才科技分享以下三个指标：

一、制定岗位说明书

        在明确招聘计划之前，企业如果能进行一次人力资源现状分析，制定岗位说明书，就能为企业招聘指明方向。一次完善的人力资源现状分析，可以让企业清晰了解企业目前的人力状况，哪些岗位出现了人员不足或过剩，企业的人事组织架构是否合理，通过招聘计划填补岗位的空缺。

        制定岗位说明书对企业来说是十分必要的操作。岗位说明书是对企业每个岗位进行详细的工作职责和工作内容说明，这样有利于HR在进行简历筛选和面试求职者时，能够提早了解招聘岗位必要的工作能力和技术要求，在沟通过程中，就能较为准确的判断求职者是否符合企业要求，进而推荐给用人部门进行二轮面试。

二、硬性指标和软性指标相结合

        能够快速提高简历筛选的方法，就是岗位的硬性指标要求。比如某些岗位是要求求职者考取相应的证书，或者拥有相关工作经验的。如果求职者并不满足这些条件，就可以基本选择剔除，可以再过几眼是否有别的出彩的地方，若没有就可以剔除了。

        软性指标是指HR可以考虑求职者当前所处的工作心态。年轻可能比较躁，跳槽的几率较大；拥有一定阅历的求职者更倾向于一份稳定的工作，可以根据企业目前的用人需求对求职者进行挑选。

三、工作内容

        工作内容是简历的重点，也是HR极其用心浏览的一部分。对于工作内容有几个基本要求：

        1、不采用含糊的字眼表示如“具有较强的英语听说读书能力”，“所负责xx项目取得巨大成就”，这种文字表述真实性较低。

        2、是否具有逻辑性从入学到工作的时间划分是正常的，从项目开启到结束的流程是可行的。

        3、与招聘岗位的配适度曾负责的工作内容与招聘岗位所负责的工作内容是否契合，比如活动策划和活动执行就是类似的字眼，但是工作内容是不一致的。HR要注意分辨。

        企业的HR每日承担着大量的简历检索工作，如果能把人事管理趋向信息化，相信也可以提高招聘工作的效率，为企业降低招聘成本。

         深圳栖才智能科技有限公司是一家AI科技+服务结合的公司，定位于“金领人才猎聘”的一体化招聘服务平台。我们致力于为客户提供专业的招聘服务，覆盖从HC需求发起至招聘广告多渠道发布、简历回收及查重、人才筛选推荐到入职的招聘工作全生命周期管理，以及内推、校招、猎聘等多方位的服务，帮助客户更低成本更高效率的完成招聘。

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