运作模式不同：连续物流模式：连续物流的服务模式一般有“第1方物流”、“第二方物流”、“第三方物流”、“第四方物流”或各方物流兼有等形式，目前市场经济下连续物流的主体仍是“第1方物流”和“第二方物流”，“第三方物流”占很小的部分，如美国约占15%，我国约占10%。工程物流模式：由于工程物流自身具有的特点和属性，必须大量依托专业性物流服务，第三方物流方案价格，其运作模式往往需要或不可避免地采用“第三方物流”甚至是“第四方物流”，第三方物流方案价格，并具有更为明显的系统工程特征，第三方物流方案价格，是现代物流运作模式的高级层次。第三方物流是相对于“第1方”发货人和“第二方”收货人而言的。第三方物流方案价格

工程物流风险存在和发生的时间即风险可能在项目的哪个阶段、哪个环节上发生。许多风险有明显的阶段性，有的风险直接与具体的物流活动相联系。这种分析对风险的预警有很大的作用，因为一般情况下对风险的控制是根据风险发生的时间安排的，越是较早发生的风险，越应该优先控制，而对于较晚发生的风险，则可以通过监视和观察它们的各种征兆，逐渐化解和控制这些风险。确认风险的性质在对工程物流风险来源进行确认之后，还要进行风险性质的确认。第三方物流方案价格工程项目物流的特点是高风险、强时效、一次性。

工程物流项目的方案形成需要由多家企业合作完成，同时又有自然条件的约束，具有很大的不确定性，这就需要相应的设计方案在实施过程中具有迅速的应变能力。设计这类方案的方法应使用类似决策网络计划法（DN技术）进行决策。对特种设备和技术的要求不同：工程物流运作的一个较大特点，就是作业的非标准化，这也是工程物流与连续物流实施过程中的重要区别。工程物流往往需要使用特殊的、超大型的专业设备，突破常规的思维模式和已有自然条件的限制，利用前所未有的工艺方法和技术手段；连续物流通常需要的是常规性设备，技术上也相对成熟。

工商企业购买物流服务项目的过程，实际就是物流外包的过程。工程物流是现代物流的重要组成部分，它以第三方物流为主要运作模式、具有实施的一次性、整体的关联性、工序的不确定性、技术的复杂性和过程的风险性等特征，对产品的完成或目标的实现具有关键影响的一种特定的物流活动。“工程(项目)是要在一定时间里，在预算规定范围内达到预定质量水平的一项一次性任务。”工程(项目)具有的两大基本特征：一是主观方面的特征，即管理主体、被管理对象和管理手段必须有机结合；二是客观方面的特征，即必须具备单次性任务的属性。第三方物流企业所具有的信息网络优势使得他们在提高顾客满意度上具有独特的优势。

第三方物流是相对“第1方”发货人和“第二方”收货人而言的。是由第三方物流企业来承担企业物流活动的一种物流形态。3PL既不属于第1方，也不属于第二方，而是通过与第1方或第二方的合作来提供其专业化的物流服务，它不拥有商品，不参与商品的买卖，而是为客户提供以合同为约束、以结盟为基础的、系列化、个性化、信息化的物流代理服务。随着信息技术的发展和经济全球化趋势，越来越多的产品在世界范围内流通、生产、销售和消费，物流活动日益庞大和复杂，而第1、二方物流的组织和经营方式已不能完全满足社会需要；同时，为参与世界性竞争，企业必须确立关键竞争力，加强供应链管理，降低物流成本，把不属于关键业务的物流活动外包出去。于是，第三方物流应运而生。每个工程物流的项目都由多个环节或多个部分组成。这些环节或部分是相互依托的，往往牵一发而动全局。第三方物流方案价格

工程物流对完成产品和实现目标的关键性：运输解决方案决定着产品和目标实现的可能性。第三方物流方案价格

第三方物流是通过契约形式来规范物流经营者与物流消费者之间关系的。物流经营者根据契约规定的要求，提供多功能直至一体化物流服务，并以契约来管理所有提供的物流服务活动及其过程。其次，第三方物流发展物流联盟也是通过契约的形式来明确各物流联盟参加者之间权责利相互关系的。服务个性化：首先，不同的物流消费者存在不同的物流服务要求，第三方物流需要根据不同物流消费者在企业形象、业务流程、产品特征、顾客需求特征、竞争需要等方面的不同要求，提供针对性强的个性化物流服务和增值服务。第三方物流方案价格

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