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总量预测法。即凭历史经验，确定合理库存总量水准(例如：合理的库存总量大约为3个月的销售量的话)，然后根据每月各型号的需求数量计算月末的库存总量，根据各个型号的需求数量进行库存分配，以此确定各个型号的期末库存数量。这种方式能够对总体的库存水平、对库存资金占用、仓库占用等成本能够较好的进行控制。但总量靠谱，不表示每个型号的库存数量也靠谱，实际上很可能因为需求的变动，导致库存总量是够的，但仓库里有的型号没人要，要的型号又没有。

作为一种新业态，库存箱包尾货市场近年来发展迅速。人们不仅能在库存箱包尾货市场买到价廉物美的“实惠”商品，运气好的兴许还能淘到一些国际品牌的尾货。“7个小时内现场签约596个商铺，两天内三层共1800多间铺位被抢租一空。”去年12月，总投资4000万元、国内比较大的北京天兰天尾货市场西三环万柳桥旗舰店正式开门纳客。至此，北京尾货市场已多达20余家。一铺难求、客流火爆的尾货市场，正成为京城一道亮丽的风景线，喜人的销售业绩甚至超过了一些大商场。“自2006年12月我国多家玩具文具尾货市场在北京开业以来，北京、广州、南京等20多个城市都相继建成了尾货批发市场高价收购库存积压,服装鞋帽,布料尾货,日用百货库存。

厂家将库存商品作为赠品送给顾客，这种方法我不太赞成。虽说赠品*，但毕竟是剩余商品，所以顾客并不一定开心，而且，作为企业或者店铺的*战略也并非良策。如果觉得库存商品十分“浪费”而采取了错误处理方式，很多时候结果就会适得其反，因此一定要多加留意。“员工折扣”的有效促销方法：面向内部员工销售面向正式工、临时工、员工家属打折销售。既可以让顾客亲身感受商品，介绍给员工的朋友还有可能增加新顾客。这种方法是可以适当清理少量的库存。如果是有大量的库存工厂忙于生产没有时间做这样的对接，这个时候你就可以当地做回收这样企业一次性清理库存。文翔回收库存箱包 箱包库存回收 库存积压箱包回收。松江区大量回收库存箱包

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很多产品在销售了一段时间以后总是会有滞销的时候，这一点商家应该都了解，对于这类的库存应该怎么处理呢?找对应的回收库存的公司是非常靠谱的一件事情，但是很多没有经验的商家总是会让其直接放在仓库，其实这万万是不可取的，大家一定要记住在一定的时间内将其处理掉，一般有经验的商家都会有这四种处理发方法。买回来放别人仓库里，有了订单之后让别人发货，这是提供仓管的模式。但是卖家需要对货物付出仓管费、发货费等管理费用。南京库存箱包尾单回收

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