美国密歇根大学教授戴维•尤里奇发现，中国的人力资源专业人员所承担的更多的是日常工作，而不是更重要的部分。他们常常被支付工资、招聘人或者解聘人等事务缠绕。这位很早就提出人力资源概念的管理学家长期在全球范围内开展“人力资源胜任力”研究，他在调查了中国的情况之后认为，中国企业的人力资源部门的影响力和贡献力还有很大的成长空间。而RPO的出现正是助力了人力资源部门的成长。因为RPO让“适合的人”更迅捷方便的踏上轨道，既提高了效率又降低了成本，并且将人力资源部门从招聘的繁琐的事物性工作中解脱出来，聚焦于战略性事务。对企业方来说，中山新锐RPO招聘流程外包，RPO供应商不只是提供人才的募集和筛选工作，更多的是要帮助企业树立良好的雇主品牌，中山新锐RPO招聘流程外包，提升企业吸引人才方面的“市场化”竞争优势。对于候选人来说，RPO供应商也不应只再是招聘专员的替代者，而是提供更加深入，中山新锐RPO招聘流程外包、合理的职业建议，包括发展方向，择业困惑等问题的解答，是可信赖的、共成长的贴心职业顾问。栖才招聘服务平台RPO服务的工作重心也从 “找到人”逐步转变成“吸引人”。提升效率“人才市场化”以效果为导向的RPO不仅从根本上为企业实现用人需求，还能实现全流程招聘服务。中山新锐RPO招聘流程外包

HR如何选择RPO供应商？ RPO服务的效果，是检验供应商的重要因素。我们可以从以下四个层面对RPO服务进行考察： 1、完成度 首先，我们可以从RPO服务的“完成度”进行考察。具体而言可以运用以下两个指标： （1）完成率——指的是RPO服务在规定的时间内完成所有职位空缺的比例。 （2）空缺率——指的是在单位时间内，所需招聘的人员没有到位，而导致的人员空缺的比例。 这两个指标可以考察出RPO的招聘效率和交付能力。 2、满意度 满意度是RPO服务是否“到位”的重要指标。企业可以通过问卷、交付统计、HR部门的综合评价以及用人部门对招聘的满意程度等进行考察。 3、过程考察 对招聘过程的考察，可以检验出RPO供应商交付的质量以及人才筛选方面的能力。通常企业可以通过面试率、录用率以及入职率这三个方面进行考察。 4、结果 “结果”是RPO服务的试金石。检验结果，我们可以通过以下指标进行： （1）保留率——通常指的是RPO所交付的被录用员工通过试用期后，一定时间的存留比例。 （2）绩优率——指的是通过RPO交付聘用的高绩效员工的比率。苏州医疗RPO招聘流程外包哪家便宜专业度是RPO供应商为企业带来价值的保障。企业在考察RPO供应商时可以从“理念”和“特质”入手。

招聘流程外包的服务内容有哪些呢? 很多企业在需要用人的时候，喜欢将招聘流程外包（RPO）。招聘流程包括从确定职位描述，到分析用人理念、职位需求、与用人部门负责人沟通，筛选简历，人才测评，面试到录用通知，直至候选人报到的所有环节。 哪些企业招聘适合用招聘流程外包服务？ 1) 固定周期内，有较大量职位需求的企业。 2) 新建项目团队，招聘压力大的企业。 3) 需要到另一个城市开设新工厂或者运营中心，但是自身的人才储备或招聘渠道有限，内部招聘部门压力过大的企业。 4) 需要优化内部面试和测评流程的企业。 5) 需要在二三线城市开展招聘，但是二三线城市候选人员各方面能力不均衡，选拔困难的企业。 6)规模不大，暂无计划设立内部招聘部门的企业。

未来的RPO发展趋势：招聘渠道的多元化 传统招聘人员依靠招聘网站获取电话和人际关系等渠道，已经显得过于狭隘了。随着人才就业渠道的多元化，人才分布更加分散，招聘人员需要拓展更加多元化的招聘渠道，各种社交软件、微博微信、领英脉脉等，包括各种人才聚集地如滴滴平台、专业人才社区平台、行业峰会论坛、社区物业/商店等，都是可以使用的招聘渠道，多渠道开发与管理也变得更加重要。 栖才招聘服务平台的RPO服务会使用所有可用工具来寻找和吸引候选人，工作和生活的综合应用，正在将招聘推向新的高度。国内的RPO是项目招聘，主要解决企业内部招聘资源不足而无法满足业务需求的情况。

RPO的特点： 1、负责几乎整个招聘流程的业务 (有的公司将Offer沟通，发放，审批由内部招聘专员完成)； 2、负责全部渠道效能的开发与利用，例如招聘网站，内部推荐，自行搜索，第三方猎头，后台顾问搜索等等； 3、RPO服务商对招聘的效率，和招聘质量负责； 4、需求方和服务商双方的关系非常紧密。 5、需求方按照招聘的效果付费。 栖才招聘服务平台即是一家专业的一站式招聘服务平台，为客户提供智能化的saas招聘系统，专场猎聘，标准猎头服务以及RPO招聘流程外包。公司旗下有200多位的专业招聘顾问，以及上百家合作人力资源公司，能快速满足客户的用人需求。采用栖才科技RPO服务，可为企业每招聘一名员工节省5-10%的费用。佛山医疗RPO招聘流程外包推荐

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企业为什么要选择将招聘工作外包 招聘难已经是大部分企业都在面对的难题了，关于一些中小企业来说，假如自己专门请一个招聘专员来担任人才的招聘作业，这个成本是十分之大，不仅是员工的工资，还有各种招聘渠道的费用支出。但招聘也是能够外包的。招聘流程外包就是指企业将招聘需求外包给第三方人力资源公司来完结。企业自己就可以做招聘为什么要把招聘工作外包给人力资源公司? 1、广告费用一般4500元左右，刊登广告招聘，对单位自身也是宣传。但由于现在人都不看报纸，所以收的的应聘资料比较少，招聘效果较差。 2、招聘网站 目前大多数人都选择在各招聘大网站找工作。常见的网站包括58、boss、智联等。但58置顶发布招聘信息4天就需1400元，每天都有发布招聘信息但是收到简历寥寥无几。如果包年费用更是高达几万，且还需要人员去支出跟踪。 3、中高层岗位人才招聘困难，企业投入招聘成本大,得到的回报却很少,不成正比，所以企业选择招聘外包。 4、企业需要的人才数量巨大,短时间内无法批量招聘，如果自己招聘的话成本很大,数量质量不能保证。中山新锐RPO招聘流程外包

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