凡是大型企业均会使用“猎头”和“RPO”为企业持续输送人才 一、什么是招聘业务流程外包(RPO) 作为栖才招聘服务平台的项目负责人，平时遇见RPO顾问，项目经理，方案销售候选人时，南京新锐RPO招聘流程外包哪家便宜，总感觉他们没能很好地陈述RPO的价值，这源于他们对企业招聘业务流程欠缺足够认知。 企业招聘业务流程有价值的行为，主要包括：需求定义，传播(职位广告)，吸引，获取，甄选，评估，聘用，入职管理等。 雇主企业根据自身的招聘业务特点，南京新锐RPO招聘流程外包哪家便宜，自有招聘专员数量和能力，南京新锐RPO招聘流程外包哪家便宜，确定将上述流程中的一个或者多个环节外包给外部专业招聘服务机构； 这就是招聘业务流程外包(RPO)，因此谈RPO必须要谈企业的招聘流程以及价值行为。RPO服务考察的满意度是检测服务是否“到位”的重要指标。南京新锐RPO招聘流程外包哪家便宜

企业在选择RPO供应商的时候，需要看重哪些标准因素呢？ 供应商选择建议： 企业在选择供应商时应当综合考虑供应商的人员规模、数据资源、行业经验，以及在员工保留和合规问题上的表现。因为RPO的实施很大程度上需要依赖供应商后台的数据库和类似于呼叫中心的寻访团队，因此供应商在顾问团队和人才库资源上的实力，以及在企业客户所处行业中的经验，是保证RPO成功的前提。 另外从技术层面，不能简单进行系统招聘操作就认为是合适的供应商；企业还需要甄别功能更加齐全的系统，并能实现人才招聘的自动化管理。同时，在人员招聘上能够进行可视化报表，进行候选人对比，更容易帮助企业做出决策。 除此以外，报告也建议企业在选择供应商时关注他们在人员保留上的表现及合规问题上一贯的声誉，以避免供应商顾问频繁流动的问题以及招聘工作中潜在的合规风险。对RPO 供应商的选择有时好比是对于职位候选人的选拔。企业既可以通过正面的“面试”了解供应商在上述各方面的实力和表现，同时也可以通过侧面的“背景调查”了解其他企业与此供应商进行合作后的实际感受，综合评估后做出决定。佛山智能制造RPO招聘流程外包有哪些专业度是RPO供应商为企业带来价值的保障。企业在考察RPO供应商时可以从“理念”和“特质”入手。

传统猎头和招聘外包的区别 04、流程不同 传统猎头负责的是招聘工作中的一个环节，即根据受聘公司需要，寻找对应的人才。 而RPO是公司招聘的一个方式，RPO负责了一系列完整的招聘流程。 05、目的不同 传统猎头所招聘的人才更少，是为了满足公司对某些特定岗位的高精尖人才的需求。 而RPO着眼于公司在较长的招聘周期内大规模招聘需求提供的定制化解决方案，为公司提供完整的招聘服务，提供大批岗位人才。 06、职责不同 传统猎头需要对客户招聘要求，及所招募的人才进行全多维度的分析，相比较而言，软性指标的重要性更强于硬性指标。猎头公司不光要看经理人曾经的业绩，更要考察他今后的发展潜力。 RPO负责提供大量的用于基础就业的人才，只要符合一般情况下的招聘条件即可。 07、服务侧重点不同 传统猎头侧重于寻找并招聘个别优秀人才，侧重结果。 RPO侧重于提供招聘流程，及招聘服务本身，侧重方式。 作为专业的招聘服务商，栖才招聘服务平台既能在传统的猎头服务上为客户快速解决高级人才的招聘需求，又能为客户提供一体化的招聘解决方案。

未来的RPO发展趋势：人才需求多元化，非传统劳动力需求增速 全世界已经成为就业大熔炉。随着组织寻找有才华的人员以前所未有的规模和速度推动创新和效率，边界似乎正在消失。但是，越来越多的地区的劳动力正在萎缩，而知识工人和自由职业者的崛起已经使得寻找合格的工人来担任长期性全职职位变得越来越困难。人才供应的减少以及可以促进数据共享和高质量协作的技术的发展导致了真正的全球劳动力的涌现。 组织和人力资源专业人员的任务是适应这种多样化的场景，而这样也要求企业在思考这些人在哪里，如何与他们联系，候选人在就业渠道也变得越来越多元化。这就越来越需要组织重新考虑选择招聘供应商和管理长期性和临时性劳动力。所以，组织正在革新 RPO 解决方案的使用，来解决企业特定的业务劳动力需求。也使得栖才招聘服务平台的招聘流程外包（RPO）也必须跟随企业，来满足企业的劳动力多样化需求。采用栖才科技的RPO服务能解放招聘官，并帮助招聘官识别什么才是真正适合企业的人才。

在实际的RPO项目运作中，服务供应商常会遇到尴尬的情形，大致有以下三种： ① 客户只有少量的同等职位的招聘计划，但却希望人力资源服务商提供较低的委托单价，如10个职位或者20个职位，他们就希望能以RPO的价格来提供服务。 ② 客户并不单独委托一家RPO服务商提供项目招聘服务，导致供应商不得不以猎头的服务方式，却只能赚取RPO的服务费用。 ③ 客户制定了不合理的考核指标，用于进一步降低服务总价，这些操作实际会导致RPO项目的非正常开展。 但很多供应商迫于业务竞争的压力，而不得不接受某些不合理条款。 所以在目前的市场上，我认为RPO并无统一的概念界定，比如说多少个职位才算是RPO，多少时间完成什么样的价格，对应招聘量才是RPO。 其实并没有统一的界定，项目的商业条件的谈判,实际上取决于双方的议价能力，以及供应商对自身业务容量和业务能力的把握。HR和人力资源部将部分岗位移交外包招聘的好处：降低成本、提高候选人的素质、提供人才库。惠州金融RPO招聘流程外包费用

栖才科技的招聘外包可以提高企业HR的工作效率，提高企业的运转效率、降低企业的用工风险。南京新锐RPO招聘流程外包哪家便宜

美国密歇根大学教授戴维•尤里奇发现，中国的人力资源专业人员所承担的更多的是日常工作，而不是更重要的部分。他们常常被支付工资、招聘人或者解聘人等事务缠绕。这位很早就提出人力资源概念的管理学家长期在全球范围内开展“人力资源胜任力”研究，他在调查了中国的情况之后认为，中国企业的人力资源部门的影响力和贡献力还有很大的成长空间。而RPO的出现正是助力了人力资源部门的成长。因为RPO让“适合的人”更迅捷方便的踏上轨道，既提高了效率又降低了成本，并且将人力资源部门从招聘的繁琐的事物性工作中解脱出来，聚焦于战略性事务。对企业方来说，RPO供应商不只是提供人才的募集和筛选工作，更多的是要帮助企业树立良好的雇主品牌，提升企业吸引人才方面的“市场化”竞争优势。对于候选人来说，RPO供应商也不应只再是招聘专员的替代者，而是提供更加深入、合理的职业建议，包括发展方向，择业困惑等问题的解答，是可信赖的、共成长的贴心职业顾问。栖才招聘服务平台RPO服务的工作重心也从 “找到人”逐步转变成“吸引人”。南京新锐RPO招聘流程外包哪家便宜

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