针对这样的情况，我曾经总结出一个“合作伙伴模型”，用来说明餐饮创业两种合作伙伴身份之间的关系，通过这个模型，可以非常直观地发现：很多餐厅，天津远程指导餐饮源全课程，不需要开业，光是合伙人的选择上，就已经败了，我把这个模型融入到《餐饮讲义》课程里，每一期都拿出来给学员进行分享，以警示学员里那些打算进入餐饮的新手朋友！如果你是上班族，身上有点钱，这时有人来邀请你一起开餐厅，请先别兴奋和激动，至少要做以下两件事情是判断来邀请你创业的那个人，他自己是否有过餐饮创业的成功经验，天津远程指导餐饮源全课程，天津远程指导餐饮源全课程，请记住，这个人一定不能只是在什么**餐厅打过工，打工的经验和当老板的经验，完全不一样，对方如果没这方面的成功经验，那比较好拒绝！减分考核方法；绿带、蓝带顾问培训；公开课、认证。天津远程指导餐饮源全课程

这个阶段的餐厅，在收银员这个环节，要么是请亲戚朋友来负责，如果亲戚朋友里面没有合适的人，要社会招聘的话，收银员这个岗位需要“扣押”身份证，目的就是防止他们把钱收到口袋后跑了，现在听起来觉得像天方夜谭，但事实上，在那个阶段，这样的事情经常发生！第二阶段是“点餐宝”收银时代，从1998年左右，一直持续到2015年，点餐宝的出现，一次算是将产品“在线化”，这里的在线化，不是指我们当前意义的在线化，而是菜品不再通过手工开单的方式进厨房，而是餐厅厨房普遍安装了打印机，通过点餐宝，能将客人的订单，通过无线传输的方式，传递到厨房，并且有了时间上的先后顺序。广东远程指导餐饮源全建议在美味的背后，整洁规范的厨房环境更是两个番茄持之以恒的坚守，企业坚信食品安全健康高于一切。

餐饮品牌，结果正好遇到了2020年的****，苦苦坚持一年以后，在2021年元旦来临前退出了餐饮行业，先后总共投入了接近500万，亏得一干二净，在文字里公开吐槽品牌方不作为，把责任推给品牌方！这样的情况，在现实中有很多，本来见怪不怪，但我这位朋友看到我在他的朋友圈下一声叹息，于是给我私信，来给张某抱不平，我了解了一下情况后，告诉我这位朋友：品牌方在这个过程中，并没什么过错，因为从始至终，他们都做到了合同里承诺的事情。

餐饮行业的有效复购频次，实际上就三个月度复购指标：两个月来一次，一个月来一次和一个月来两次！其他复购频次虽然也存在，但一个因为人数太少（月均两次以上），一个因为效果太差（间隔两月以上），所以价值有限，餐厅老板日常需要花心思的地方，也就这三个指标背后的复购人群。管理为王的新餐饮时代，听起来高大上，落到实际行动上，就是门店管理这三个复购指标，对于新餐厅来说，在营销解决了顾客到店之后，管理要解决的就是，如何让到店一次的用户，能以后每个月来两次；如果觉得难度太大，那要努力做到每个月来一次；如果觉得这也很难，那比较低标准也是要每两个月来一次！源全5S不光是一套管理体系，人文文化及食品安全为一体的，让每位员工主动参与主动做事、自主创新。

试一试后决定能不能留客的还是产品”“顾客为什么买单？我认为是分阶段的：***，在顾客不了解你的时候，营销就非常关键了，让顾客了解你的前提就是，你的店一定有一个东西是爆点！能够勾起顾客的好奇心。第二，当顾客来你这儿体验了之后，为什么愿意再回头，那一定是店本身有足够强的本事。再好的噱头，顾客也有厌烦的那天，这也是为什么大V不能长期带来好的营销效果的原因之一。在特色餐饮里，产品本身的创意、味道和价格这3点很重要！在这个市场上要具有优势，其次就是环境和服务。第三，让顾客一直为你买单，后期很关键的一点就是你的文化，你所给客人传达出来的一种情感，是它在同品类店里边所感受不到的东西，就像人一样始终都会相信他，也是老师说的情感认同。餐饮源全严格要求卫生管理、并通过定期内审来保障食品与环境的安全质量。天津远程指导餐饮源全课程

5S是持续的事，开弓没有回头箭，必须逐步使其成为一种工作生活习惯。天津远程指导餐饮源全课程

餐饮行业能拿得出手的有形资产几乎没有：加盟的门店不是品牌的，门店营收不是品牌的，铺面不是品牌的，甚至连引以为傲的味道，都算不上资产，因为很多联锁餐饮的味道，并不具有独一性，非要说有的话，那些品牌发展到一定程度后，自建的工厂勉强可以算是！基于上述原因，目前这个阶段的餐饮，处于严重的“赚钱而不值钱”，“有资金无资产”的尴尬阶段，所以整体来说，并不适合与资方**，或者说，你不甘心，即便是与资方勉强发生了关系，***也会在资方的要求下，去完善企业的资产结构，必须想办法让企业变得值钱。天津远程指导餐饮源全课程

汉源东方创立于2008年，专注于餐饮行业为企业提供品牌战略咨询、企业经营层总裁班及高管班课程、企业经营解决方案。服务客户超过10万家，同学超50万人，国内餐饮企业一00超过70%已建立深度合作。集团汇聚了50余位餐饮行业**和互联网技术**，先后与美国康奈尔大学、韩国庆熙大学、瑞士洛桑学院、法国蓝带学院、麦当劳汉堡大学、上海国家会计学院等全球多所名院校建立战略合作关系。凭借独特的餐饮方法论体系与移动互联网、大数据、人工智能等新兴技术的结合，联通上下游整合国内外，与行业各方共创共享，共同致力于全球幸福餐饮生态圈的发展与完善。

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