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工厂招人，就上“工嘻嘻”app，大平台，用户多，找的快，一年四季不得闲。一个的HR，至少要具备3个特质：1.真诚世界上没有不套路的HR，但套路过多的HR往往也令面试者生畏。刚面试就感觉套路满满的公司，将来还有更多套路等着你呢，不信走着瞧。2.专业HR的专业度，直接着一个公司的专业度。如果一位HR不够专业，难免会让人对公司业务层面的专业度产生怀疑。不专业的HR，通常有两种：一种是能力不行——给人带来的联想是：公司招不到更好的;另一种是身兼多职——给人带来的联想是：公司严重缺人。对求职者来说，都不是什么好兆头。3.责任心HR的首要任务是招人，但求职者考虑的却是某一阶段的职业生涯规划。一个合格的HR，起码要能让求职者对工作和公司有充分的了解，并建立起基本的信任。北京招人软件初创企业找人难题，上‘工嘻嘻’一个平台都解决了。

根据你的企业价值观来招聘花多些时间来搞清楚你的公司文化和价值观到底是什么？尽量保证整个公司的每一个人都知道他们的价值观是什么并且深信它。每一个你雇用的人都应该符合这种公司文化和价值观。比如说：’用户增长’相对于‘用户满意度’哪个更重要）。”把你的价值观奉为信条。用这些价值观来筛选候选人，如果他不符合你设定的价值标准，就算他再也不要雇佣他。有一些人太执着于自己的价值观，他们可能会背弃你设立的价值观；你可能不得不开除掉这些人。思而行科技，工嘻嘻是一家集建筑招工、工人找活、老板找机械的信息发布平台,所有信息的发布、查看都是不收费的；平台集聚了建筑、互联网、招聘等领域的**人才;从建筑行业的痛点出发，通过细分定位、完成匹配，为各位有需求的老板提供及时的帮助和细致服务。

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与其说用工荒，倒不如说是“吸血荒”。我们总是把诚信讲求于门外，但把失信讲求于门内。从885到996再到预想的007，我们看到什么叫贪得无厌。很多老板不是通过各种讲座来“成本管理”，就是用科技来替代人工。不是被这些讲师骗，就是被这些高科技公司以维修等费用搜刮。一个工厂雇100个人，每年可能需要500万。但买一个设备1000万，老板说到细水长流。然后年维修费80万，第二年维修费150万，第三年400万……老板的细水没有换来长流，换来了收割。修吧花的和人工一样，还有水电等，不修吧那么多钱投进去了。这就是国内企业的现状，然后他们开始老老实实招人，但员工是傻子吗？显然不是！月薪3000-12000成了3000元，工作时间弹性变成了无限制加班。为员工缴纳五险一金，成为了工厂克扣工资的手段，有多少收了钱没缴呢？而且有多少人知道五险一金的算法呢？他们会不会多收呢？即使缴了这些打工人每年换一个地方，甚至以后就不出来了，这些对他们有什么用？江西招人多少钱

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