未来的RPO发展趋势：为求职候选人提供就业咨询服务，并为企业提供裁员、收购兼并等情境下的员工就业心理疏导咨询服务 作为第三方，RPO供应商可以利用其中立的立场和对特定行业人才市场的深入了解，帮助候选人提供职业发展咨询，规划未来的职业方向等。 作为招聘服务商，一方面面临企业人才招聘需求的问题，另一方面随着经济下行或产品技术迭代，广州制造业RPO招聘流程外包企业、企业投融资及兼并收购等原因，企业员工也面临裁员，广州制造业RPO招聘流程外包企业、再就业，广州制造业RPO招聘流程外包企业、换岗等问题，此时员工心理疏导、裁员员工补偿方案、员工再就业及职业指导等也需要招聘服务商来提供解决方案支持，帮助企业顺利过渡，维护企业品牌声誉。RPO招聘流程外包可以结合企业的实际情况以及预算，帮助企业分析实际招聘需求，并提供定制化的解决方案。广州制造业RPO招聘流程外包企业

RPO服务迎合了企业发展的需要，跨越对客户实行全流程服务。如果把从一个职位需求的产生到候选人上岗的整个流程比喻成一条招聘之路的话，这两端就好比是始发站和终点站，可以看到，从始发站到终点站中间其实要经过很多关卡：例如制定招聘计划、收集候选人信息、简历初步筛选、二次筛选、选定候选人、面试准备、面试安排、录用、入职等。RPO的任务其实就是在这整个流程当中起到“让适合的人上车，让不适合的人下车”的作用，并保证在整个行驶期间车辆所载人员的稳定。通过这种服务，企业可以缩短从职位需求产生到人员到位的完成时间，并且在新员工到岗之后。通过一系列的流程帮助他们尽快适应和融入新公司，保证企业的员工流失率处于一个较低状态。（栖才招聘服务平台——专业的招聘外包服务商）广州制造业RPO招聘流程外包有哪些专业度是RPO供应商为企业带来价值的保障。企业在考察RPO供应商时可以从“理念”和“特质”入手。

HR如何选择RPO供应商？ RPO服务的效果，是检验供应商的重要因素。我们可以从以下四个层面对RPO服务进行考察： 1、完成度 首先，我们可以从RPO服务的“完成度”进行考察。具体而言可以运用以下两个指标： （1）完成率——指的是RPO服务在规定的时间内完成所有职位空缺的比例。 （2）空缺率——指的是在单位时间内，所需招聘的人员没有到位，而导致的人员空缺的比例。 这两个指标可以考察出RPO的招聘效率和交付能力。 2、满意度 满意度是RPO服务是否“到位”的重要指标。企业可以通过问卷、交付统计、HR部门的综合评价以及用人部门对招聘的满意程度等进行考察。 3、过程考察 对招聘过程的考察，可以检验出RPO供应商交付的质量以及人才筛选方面的能力。通常企业可以通过面试率、录用率以及入职率这三个方面进行考察。 4、结果 “结果”是RPO服务的试金石。检验结果，我们可以通过以下指标进行： （1）保留率——通常指的是RPO所交付的被录用员工通过试用期后，一定时间的存留比例。 （2）绩优率——指的是通过RPO交付聘用的高绩效员工的比率。

企业为什么要选择招聘流程外包？ 在很多人看来，明明企业也有自己的招聘渠道，明明企业也有HR在招人，为什么还花钱让别人来完成招聘工作？据栖才招聘服务平台了解，其实企业选择招聘流程外包服务（RPO）后，具体能给企业带来好处还挺多的，具体如下： 1、可以满足企业招聘需求，快速帮企业找到合适人选，提高招聘效率。一旦企业与人力资源公司双方确定合作，可以 36小时内安排候选人面试，3天录用； 2、可以提高招聘的匹配度，满足企业对人才的整体要求。栖才招聘服务平台会根据企业的招聘需求，为企业提供定制化招聘流程外包服务，并提供项目经理一对一服务，寻访及招聘顾问专注运营交付； 3、可以解决企业行政事务部分的负担，让企业人事部门更专注于重点业务； 4、可以为企业降低招聘成本，性价比高，并保障高质量的招聘结果。采用栖才科技RPO服务，可为企业每招聘一名员工节省5-10%的费用。

什么是招聘流程外包RPO？ 栖才招聘服务平台提供的RPO招聘流程外包服务是一种代理招聘服务，是以客户为导向，以项目为建制的招聘解决方案服务，是着眼于公司在较长的招聘周期内大规模招聘需求提供的定制化解决方案。 招聘流程外包（RPO ）服务属于人力资源外包（HRO）的一种方式，在这种服务中，企业外包的是内部招聘的整个流程，所谓整个流程是指从确定职位描述，到分析用人理念、职位需求、与用人部门负责人沟通，筛选简历，人才测评，面试到录用通知，直至候选人报到的所有环节。也就是说，RPO 可以提供的是“起点到终点(End to End)”的一站式服务。招聘流程外包(RPO)是指一个企业将整个招聘流程交付外部机构来完成，它涉及从人力发掘到的招聘录取工作的方方面面，是个集成化的过程。简单说来，RPO就是定义一个招聘流程，并将这个招聘流程交给一个外部公司来完成，当然这个公司必须具有相应的资历和经验，并按这个招聘流程来为委托公司招聘所需人才。栖才科技提供一站式招聘服务平台，提供智能化saas招聘系统，专场猎聘，猎头服务，RPO招聘流程外包。南京快消品RPO招聘流程外包公司

RPO服务一般是根据客户所需招聘的职位类型、所属人数、职位级别等多个维度综合报价。广州制造业RPO招聘流程外包企业

在实际的RPO项目运作中，服务供应商常会遇到尴尬的情形，大致有以下三种： ① 客户只有少量的同等职位的招聘计划，但却希望人力资源服务商提供较低的委托单价，如10个职位或者20个职位，他们就希望能以RPO的价格来提供服务。 ② 客户并不单独委托一家RPO服务商提供项目招聘服务，导致供应商不得不以猎头的服务方式，却只能赚取RPO的服务费用。 ③ 客户制定了不合理的考核指标，用于进一步降低服务总价，这些操作实际会导致RPO项目的非正常开展。 但很多供应商迫于业务竞争的压力，而不得不接受某些不合理条款。 所以在目前的市场上，我认为RPO并无统一的概念界定，比如说多少个职位才算是RPO，多少时间完成什么样的价格，对应招聘量才是RPO。 其实并没有统一的界定，项目的商业条件的谈判,实际上取决于双方的议价能力，以及供应商对自身业务容量和业务能力的把握。广州制造业RPO招聘流程外包企业

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