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深圳3分钟模具制造可行性分析系统 深圳哈深智模科技供应

信息介绍 / Information introduction

根据客户对产品的不同要求,对模具进行合理的定价,设计和制作,有效控制模具生产成本,达到客户满意,公司盈利的目的划分从3方面着手:①模具寿命②产品要求③模具结构. 1、模具寿命级别主要区别应用于模具材料的选用以及模具结构的设计,是直接影响材料成本及加工成本首要因素,不同档级对材料的选用有很大的差异,深圳3分钟模具制造可行性分析系统,实际制作中的材料选取用方案视实际产品要求、模具结构而定。2、产品精度要求是模具设计及加工工艺的选择的直接依据;产品的精度要求越高,深圳3分钟模具制造可行性分析系统,加工的风险也越大,相应的模具设计与工艺要求也越高3、模具结构设计主要因应模具寿命、产品精度以及加工工艺而决定,是影响模具制造成本的直接因素。哈深智模结合以上因素,成功研发出智能模具报价系统,从而实现准确,深圳3分钟模具制造可行性分析系统、快速核算模具成本。 模具成本分析系统是根据成本资料对成本指标所进行的分析。深圳3分钟模具制造可行性分析系统

模具报价单的填写:模具价格估算后,一般要以报价的形式向外报价。报价单的主要内容有:模具价格、周期、要求达到的模次(寿命),对模具的技术要求与条件,付款方式及结算方式以及保修期等。模具的报价策略正确与否,直接影响模具的价格,影响到模具利润的高低,影响到所采用的模具生产技术管理等水平的发挥,是模具企业管理的较重要的,是否成功的体现。结算的方式,是从模具报价就开始提出,以签订模具制造合同开始之日,就与模具设计制造开始同步运行。反过来说,结算方式的不同,也体现了模具设计制造的差异和不同。结算方式,各地区、各企业均有不同,但随着市场经济的逐步完善,也形成一定的规范和惯例。哈深智模用一键生成报价单,提升了报价单生成的效率的同时,系统利用防呆处理,也降低人为失误的概率。深圳易操作模具制造成本分析平台推荐模具报价系统努力使模具的技术与经济指标有机地结合,产生双方共同效益。

模具在线可行性分析系统的加工成本控制:模具开发时产品、模具结构的合理对加工工艺性有很大影响。直接影响到加工成本。因此在项目前期时要进行充分的分析与研究,找出一条即方便又符合企业生产的模具结构与路线。1)产品结构分析。在满足产品要求下,便于模具加工等因素,需应考虑如下因素:a)分型面尽可能取平面或坡面较小,为便于CNC机床直接加工到位。来提高加工精度,节约加工时间;b)在选择分型面时应尽可能使型腔深度较浅。①型腔越深电火花加工时间越长,影响模具生产周期,同时增加生产成本。②模具型腔深度影响着模具的厚度。型腔越深,动、定模越厚。各种注射机对模具的较大厚度都有一定的限制,故型腔深度不宜过大。

注塑成本控制是一个系统的工程,包括:人工、电费、模具、原料、色粉、维修费、设备耗损、工具、包装材料及辅料等。总结出影响注塑经济效益的因素主要有:注塑模具/注塑机保养意识低、水口料控制不好、修模/修机次数多、机位人手多、各岗位人员职业技能低、工作质量差、生产效率低、调机时间长、分析问题/处理问题能力低、凭经验做事、观念落后、注塑技术/管理水平低、跟着问题后面跑、预防工作不到位、工作方法欠佳、原料混杂、废品多、生产周期长、模腔堵塞、排机不当、欠单/超单生产、退货返工、修模/改模次数多及培训工作不到位等。哈深智模专注注塑成本,让你的盈亏一目了然。模具报价内容主要包括模架材料成本、标准件成本、人力成本、机加工成本、调试成本、产品试模材料成本部分。

脱模斜度也就是拔模斜度,是为了方便出模而在模膛两侧设计的斜度。1:脱模斜度取向,塑件内孔以小端为准向扩大方向取得,外形以型腔大端为准,斜度向缩小方向取得2:塑件形状复杂、壁厚较厚、收缩率较大的以及增强塑料应取较大脱模斜度3:为缩小塑件两端尺寸差距,塑件高度H>100mm时取较小脱模斜度;塑件高度H<50mm时取较大脱模斜度4:为防止塑件留在定模内,定模脱模斜度比动模小5:塑件精度要求高的,取较小脱模斜度,当塑件某个尺寸要求很高时,可以做成“直身”即脱模斜度为零,但这个距离不可过大,且模具表面光洁度要高,防止拉伤模具和塑件6:有自润滑性、延性、弹性的塑料脱模斜度可适当取小值。模具报价系统让报价变得更简单,直观,准确。深圳3分钟模具制造可行性分析系统

使用模具报价系统进行模具报价之后怎么结算?深圳3分钟模具制造可行性分析系统

模具企业怎么按照模具成本分析系统分析出来的成本进行生产成本控制?①.要合理安排作业程序,提高现有设备的利用率,降低产品单位成本中的设备折旧费和维修费,选购设备时应选用适合工艺要求的型号及功能,以免造成多余的功能用不上,却又要花去大量额外费用去维修和保养。②.要提高劳动生产率。提高劳动生产率主要是作业人员在单位时间内生产较多数量产品或创造更多的使用价值。这要求通过劳动、用工、分配制度变革,加强作业工人培训,提高作业技能,开展技术革新和技术变革,采用新技术、新工艺、新设备、不断地提高劳动生产率,从而降低生产成本。绝不可搞形式上的出勤不出力、磨洋工等“死要面子活受罪”的措施。 ③.保证和提高产品质量,降低残、次品率和返工率,提高一次交验合格率,倡导“优奖劣罚”,是减少残、次品损失,降低生产成本的主要途径之一。深圳3分钟模具制造可行性分析系统

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