1、一站式招聘管理内置岗位需求管理流程，打通岗位需求收集与岗位发布的通道；系统关联主流招聘平台，岗位JD一次编辑，多渠道一键发布；简历自动抓取，多种格式智能解析，支持简历自动筛选去重；人才档案留存，简历库智能检索，支持人才的标记分类、过滤筛选、模糊条件搜索。
2、招聘过程跟踪招聘环节全流程跟踪，招聘状态实时更新呈现，确保选拔万无一失；系统可自定义面试评分模板，规范面试官评标准，自动生成候选人完整面试档案；招聘过程无缝对接入职流程，中山新一代招聘系统简历库，候选人信息一键进入员工模块；简历一键发送人才库，分类归档，实现对不同类型候选人的规范管理和追溯。
3、招聘效率优化招聘官、面试官，中山新一代招聘系统简历库、接待官分别拥有各自的招聘工作台，待办事项清晰明确，协作效率直线上升；可自定义邀约、offer等邮件通知模板，系统自动发送，中山新一代招聘系统简历库，减少重复沟通工作；招聘效果分析，清晰呈现各环节的数据分析，支撑招聘优化。 栖才招聘系统的数据留存，可以使得招聘能力具有一定程度的可复制基础，新人也能利用数据快速上手。中山新一代招聘系统简历库

1、规模目前不大但处快速发展期的公司，短期内需要大量优秀人才的公司，适合上招聘系统；
2、招聘量庞大，未建设完善的人才库，HR团队招聘需求大，需系统管理招聘全过程，压力较大的情况，适合上招聘系统；
3、规模目前不大，但CEO非常重视公司人力资源的，需形成全闭环招聘全周期生态系统，适合上招聘系统；
4、招聘流程过于灵活，招聘核心数据管理混乱/无法获取的，适合上招聘系统；
5、规模不大但发展态势良好，CEO期望公司成长为领导型企业的以及HRD在公司内有战略推动影响力的，适合上招聘系统。 东莞HR招聘系统有哪些栖才招聘系统通过简历抓取以及简历解析的方式进行简历的整合，保证不同渠道的简历可以统一管理。

人工智能AI为招聘系统带来的改变： 招聘渠道作为企业的外部招聘咨询力量，一定会长期存在，而人工智能的发展可以为招聘渠道这个行业向更高质量、更大规模的发展提供了先进的工具。人工智能不仅可以快速地匹配出潜在的合格人选，为雇佣双方进一步接触节省时间，还可以预判员工跳槽的时间节点以及未来职业的发展轨迹；同时，还可以更为清晰地了解企业不同阶段需要的人才类型及数量，提升设置薪酬福利的科学性，为可持续的组织优化提供建设性建议。目前，这些工具性的科技成果都已经日趋成熟。合理地将人工智能应用于招聘行业能够让这些资源发挥更大的效能，让HR的招聘如虎添翼，从而为企业招聘创造更好的体验和更高的价值。

候选人流程数据实现多端互通共享 一个岗位的招聘要涉及面试官、候选人、 HR 三方的沟通往来，有时候还会有猎头作为第四方。有时需要传达一个很简单的信息，却要多方彼此来回发送邮件或者通话，浪费了大量的时间做着低效无价值的工作。 栖才招聘管理系统可以通过与求职者端的联动简化与候选人的沟通；通过猎头管理功能进行职位委托；通过协同功能让用人部门深入参与简历筛选、面试、反馈环节等。并且我们的进展状态，都可以同步给几个关联方，大家通过各自的端口就可以查看到职位的进展，这就可以让我们减少不必要的重复沟通。 使用栖才招聘管理系统进行招聘工作时，在系统内的所有操作都会被记录保存起来，以便招聘团队的成员可以随时查看此候选人在招聘流程中的进展。是否已经查看候选人简历、是否进行了筛选与推进流程、是否安排了面试、是否完成了面试并反馈、是否通过了offer审批......等等流转信息都会被忠实体现在历史记录中，避免了遗漏与重复操作。 用人经理可以自己通过他的端口查看招聘进展、进行审批工作，而且又可以通过手机操作，非常方便栖才招聘系统将系统化的招聘管理思想形成可操作的软件，让HR 在系统辅助下，搞定基础的招聘协调、管理工作。

选择招聘管理系统必须考虑的关键点： 系统的速度和稳定性 目前企业自有简历呈上升趋势，特别大型企业使用招聘管理系统几年之后，简历数量达到几十甚至上百万，这就对系统的性能提出了高要求。 尤其在校招中，招聘管理系统所承受着巨大压力，为了保证在峰值时可以正常运行，招聘管理系统所需要的运算能力远远超过系统的平均负载。 在简历量如此巨大的情况下，招聘管理系统的压力也会相应增大。这时对于简历的处理和搜索也提出了非常巨大的挑战。 一个可长期使用的招聘管理系统应该在底层架构上做好应对百万甚至千万级简历量的准备，因此分布式存储技术，负载均衡技术以及内存管理技术至关重要。栖才招聘系统能对招聘数据进行多维度统计与分析，帮助HR提升招聘能力。珠海招聘系统化

栖才招聘管理系统可以降本增效，降低招聘成本，提高招聘人效。中山新一代招聘系统简历库

企业高效招聘的三个能力： （二）数据分析能力=数据采集+数据应用 数据采集：就是将各个招聘动作节点的数据化，通过数据流，呈现招聘动作，这里要注意数据的定义和统计口径。 数据应用：就是对采集到的数据进行统计分析，多维度对比后，有针对性的进行一些管理动作提升，从数据波动，凝练管理动作。 （三）人才库建设能力=建设+应用 建设：既要有广度也要有深度，对于日常接触的候选人进行分类评级管理，并建立常态化的维护机制，作好人才基盘维护，人才库不等于简历库，简历归集只是人才库建立的第一步。 应用：要保证人才库调取查询的便捷性，应该做到每个职位后都有一个动态的候选名单，出现异常时可以及时补充。中山新一代招聘系统简历库

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