招聘流程外包的服务分类：全程招聘流程外包、项目型招聘流程外包或驻场招聘支持等RPO服务，帮助企业管理人才招聘流程，包含人力规划、招聘策略、人才搜寻与筛选、候选人测评及面试、候选人管理、薪酬谈判、入离职面谈、人才保留、候选人管理系统和项目运作报告及分析等服务，完成企业委托的整体或部分招聘工作。快速、高效满足企业人才需求，降低招聘成本，并保障高质量的招聘结果。 栖才招聘服务平台即是一家专业的一站式招聘服务平台，为客户提供智能化的saas招聘系统，专场猎聘，惠州互联网RPO招聘流程外包哪家强，标准猎头服务以及RPO招聘流程外包，惠州互联网RPO招聘流程外包哪家强。公司旗下有200多位的专业招聘顾问，惠州互联网RPO招聘流程外包哪家强，以及上百家合作人力资源公司，能快速满足客户的用人需求。RPO服务的保留率及绩优率“结果”是考察RPO服务的试金石。惠州互联网RPO招聘流程外包哪家强

企业传统招聘手段对于解决招人难的困局作用并不明显且过于被动效率也不高，尤其是临时性的大规模招聘任务，对企业的人力资源部门而言，往往是不可能完成的任务。而这正是大型、专业人力资源外包服务提供商所擅长的，RPO业务可以帮助客户在短时间内，解决紧急、批量的人员招聘。RPO服务商可依据企业的具体需求及经营计划，制订和优化招聘流程及后续服务，以客户期望的招聘速度及规模由小而大，降低风险，稳步前进。此外，RPO还根据线上和线下相结合的服务模式，整合多种渠道资源，不断拓展行业内能触及的人才资源范围，有效提高了招聘的效率，提升人才吸引力。栖才招聘服务平台认为“招聘不只是企业HR的事情，而是经营层面的事情”。惠州互联网RPO招聘流程外包哪家强企业将招聘业务外包的主要动机无非就是提高招聘效率，降低招聘成本。

HR如何选择RPO供应商？ RPO服务的效果，是检验供应商的重要因素。我们可以从以下四个层面对RPO服务进行考察： 1、完成度 首先，我们可以从RPO服务的“完成度”进行考察。具体而言可以运用以下两个指标： （1）完成率——指的是RPO服务在规定的时间内完成所有职位空缺的比例。 （2）空缺率——指的是在单位时间内，所需招聘的人员没有到位，而导致的人员空缺的比例。 这两个指标可以考察出RPO的招聘效率和交付能力。 2、满意度 满意度是RPO服务是否“到位”的重要指标。企业可以通过问卷、交付统计、HR部门的综合评价以及用人部门对招聘的满意程度等进行考察。 3、过程考察 对招聘过程的考察，可以检验出RPO供应商交付的质量以及人才筛选方面的能力。通常企业可以通过面试率、录用率以及入职率这三个方面进行考察。 4、结果 “结果”是RPO服务的试金石。检验结果，我们可以通过以下指标进行： （1）保留率——通常指的是RPO所交付的被录用员工通过试用期后，一定时间的存留比例。 （2）绩优率——指的是通过RPO交付聘用的高绩效员工的比率。

1、规模目前不大但处快速发展期的公司，短期内需要大量优秀人才的公司，适合上招聘系统；
2、招聘量庞大，未建设完善的人才库，HR团队招聘需求大，需系统管理招聘全过程，压力较大的情况，适合上招聘系统；
3、规模目前不大，但CEO非常重视公司人力资源的，需形成全闭环招聘全周期生态系统，适合上招聘系统；
4、招聘流程过于灵活，招聘核心数据管理混乱/无法获取的，适合上招聘系统；
5、规模不大但发展态势良好，CEO期望公司成长为领导型企业的以及HRD在公司内有战略推动影响力的，适合上招聘系统。 招聘外包的校园招聘：是利用多渠道为企业提供多维度的校园招聘服务，免除企业大量人力、物力的投入。

传统人力资源服务从业人员均认为，RPO是指批量招聘及以较低的招聘服务单价，承担大批量的同等相似职位的招聘。 因为这样的商业模式，RPO服务供应商得以快速累积相似技能的人才，提高招聘效率并获得收益。 而用人单位则通过较低的委托价格，实现了快速批量招聘，确保在合理的招聘成本下，获得专业的招聘服务，并在预计的时间框架内迅速搭建团队。 在RPO的项目中，我认为以下五点是重要的成功因素： ① 用人单位目标招聘量； ② 招聘人员的层级划分技能要求； ③ 时间框架，也就是整个RPO项目的一些时间节点； ④ RPO，招聘团队的人才储备； ⑤ 也是重要的一点，即RPO服务的商业条件。栖才科技的招聘外包还提供高级人才招聘服务，挖掘专业从事中高层管理人才和技术人才的猎头业务。惠州金融RPO招聘流程外包企业

采用栖才科技的RPO服务能解放招聘官，并帮助招聘官识别什么才是真正适合企业的人才。惠州互联网RPO招聘流程外包哪家强

美国密歇根大学教授戴维•尤里奇发现，中国的人力资源专业人员所承担的更多的是日常工作，而不是更重要的部分。他们常常被支付工资、招聘人或者解聘人等事务缠绕。这位很早就提出人力资源概念的管理学家长期在全球范围内开展“人力资源胜任力”研究，他在调查了中国的情况之后认为，中国企业的人力资源部门的影响力和贡献力还有很大的成长空间。而RPO的出现正是助力了人力资源部门的成长。因为RPO让“适合的人”更迅捷方便的踏上轨道，既提高了效率又降低了成本，并且将人力资源部门从招聘的繁琐的事物性工作中解脱出来，聚焦于战略性事务。对企业方来说，RPO供应商不只是提供人才的募集和筛选工作，更多的是要帮助企业树立良好的雇主品牌，提升企业吸引人才方面的“市场化”竞争优势。对于候选人来说，RPO供应商也不应只再是招聘专员的替代者，而是提供更加深入、合理的职业建议，包括发展方向，择业困惑等问题的解答，是可信赖的、共成长的贴心职业顾问。栖才招聘服务平台RPO服务的工作重心也从 “找到人”逐步转变成“吸引人”。惠州互联网RPO招聘流程外包哪家强

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