从HR管理的五大块事务性工作(人员的聘用、培训与发展、薪酬福利、企业架构及岗位设置)来看，企业比较感兴趣的是：一是人员招聘。尤其是公司低层员工需求多，也繁杂，这种业务较适合外包，而企业需求的高层人员，如部门经理等招聘物色工作则外包给猎头公司，把这些职能有层次地包出去做，在一定程度上可减轻HR部门的运作费用，而且可以保证在短时间内、以更广的渠道找到合适的人才二是国家法定的福利，如养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等事务性工作：三是员工培训等。但是，把一些职能，诸如薪酬管理、人力资源信息系统等外包出去则是不可想象的，苏州人力资源方案，苏州人力资源方案。因为这些属于商业机密，苏州人力资源方案，一旦泄露给竞争对手。劳务派遣用工形式国内外都存在，但它从来都不是主流的用工方式。苏州人力资源方案

《白皮书》总结了“十一五”规划期间中国人力资源服务业发展主要呈现出的四大特点：劳动保障法律体系基本建立健全，监察制度和体制进一步完善；服务企业规模逐渐变大，从业人员素质有所提高；跨文化人力资源管理面临挑战，整体薪酬回报渐成主流；人力资源服务市场潜力巨大，产业化趋势正在形成。与此同时，伴随着《国家中长期人才发展规划》在经济生活中不断渗透，未来十年培养和造就规模宏大、结构优化、布局合理、素质优良的人才队伍，是人才强国战略实施的阶段目标。南京哪些人力资源公司实力强企业对人力资源外包服务重复性需求，才使人力资源外包获得发展的足够动力。

提升了人力资源服务业的社会影响，大部制人社部成立，人才市场与劳动力市场合并，人力资源服务业国家主管机构成立；“十一五”期间，三家人力资源服务企业入选中国企业500强6、人才特区与人力资源服务集聚区成立，人力资源服务业有了特区；人力资源服务中加强党建探索与实践，人力资源服务业企业党建工作受到领导重视；《国家中长期人才发展规划纲要》颁布，为人力资源服务业的发展奠定了基础；行业标准逐渐完善，较早国家人力资源服务业标准发布；人力资源服务业正式列入国家产业目录，

专业化服务机构初露端倪先行进入该领域的人力资源服务外包企业，进行了大胆的探索，虽然他们经历了不少波折，承受了各种压力和阻力，但首批吃螃蟹的人，率先进入人力资源服务外包领域，积累了一定的经验，形成了自己的服务规范，建立了服务和经营理念，赢得了一批较稳定的绩优客户，掘到了进一步发展的“首金”。现在，很多企业都把经营、服务的重点转向人力资源服务外包，正积极通过内部机构、业务的整合、信息现代化建设，来构建一个更大的发展平台，把打造专业化的服务机构作为自己的发展目标；同时以市场需求和客户需要为导向。服务是指为他人做事，并使他人从中受益的一种有偿或无偿的活动。

用工企业需要采用劳务派遣会有哪些好处呢？下面小编就从人力资源的角度和大家分析一下劳务派遣有哪些好处。一、释放人力资源部门，人事处理便简。用工企业通过劳务派遣后，不需设立专门人员对员工进行详细繁琐的人力资源处理，这些人员从聘用、合同签订，职工工资，奖金的统计发放，以及各类社会保障缴纳、工伤申报、劳动纠纷处理等诸多人力资源事务性工作均能够由劳务派遣公司担任完成。这样，企业才能释放人力资源部门，令人事处理变得更简洁。二、用人机动灵敏，进步职工处理效能。企业在目前的市场经济条件下，事务变化很大，选用劳务派遣的方式来用工，企业可以根据自身的业务需求来进行选择外包员工，在事务减少时，减少人员。单位用人进出灵敏，不受编制限制，外包员工进出手续都由劳务公司进行专业化服务，充分展现用工企业主动权。总的来说，企业通过采用劳务派遣可以释放人力资源部门，减少事务性工作，减少招聘费用，所以企业有用工需求的可以根据自身需求来选择劳务派遣。绝大部分行业都使用劳务派遣工，其中电信、金融、石油、电力、铁路等系统较为严重。口碑好的人力资源收费价格

以岗位而论，存在临时性、专业性、辅助性等特征。苏州人力资源方案

中国作为世界上人口多的国家，具备着丰富的人力资源。开放三十年来，随着中国经济社会的蓬勃发展，人力资源已经成为国家经济建设的资源，人力资源服务行业的发展前景广阔，并将朝着专业化、产业化和国际化的方向发展。本报告详尽描述了中国人力资源服务外包行业运行的环境，重点研究并预测了其下发展以及对人力资源服务外包需求变化的长期和短期趋势。针对当前行业发展面临的机遇与威胁，提出了我们对人力资源服务外包行业发展的投资及战略建议。本报告以严谨的内容、翔实的数据、直观的图表帮助人力资源服务外包企业准确把握行业发展动向、正确制定企业竞争战略和投资策略。苏州人力资源方案

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