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东莞一站式模具成本分析系统 深圳哈深智模科技供应

信息介绍 / Information introduction

注塑模具导柱要点:1.动模板在工作时经常在拉杆上前后滑动与开闭模具,东莞一站式模具成本分析系统,使运动能正常运行,并保证了动、定模板开闭时的接触位置正确。在动,东莞一站式模具成本分析系统、定模板上设置导柱和导套,东莞一站式模具成本分析系统,目的是保证两动、定模板合模时型腔的相互位置正确配合。2.导柱的前端应倒3°一5°锥形斜角。如果导柱体设计成圆锥形,则两模板的位置配合精度保证将会更准确。3.由于导柱与导套的滑动配合是一个频繁的进出滑动,所以需对导柱提出以下几点要求:①长度导柱导向部分的长度应比型芯端面的高度高出8~12mm。②形状导柱前端应做成锥台形或半球形,以使导柱能顺利的进入导套。③材料导柱应具有硬而耐磨的表面和坚韧而不易折断的内芯,因此多采用20钢(经表面渗碳淬火处理)或者T8、T10钢(经淬火处理),硬度为50~55HRC。导柱固定部分的表面粗糙度μm,导向部分的表面粗糙度为μm。④数量及布置导柱应合理均布在模具分型面的四周,导柱中心至模具边缘应有足够的距离,以保证模具强度(导柱中心到模具边缘距离通常为导柱直径的1~1.5倍)。为确保合模时只能按一个方向合模,导柱的布置可采用等直径导柱不对称布置或不等直径导柱对称布置的方式。模具报价系统使用的模具价格计算方法有经验计算法;东莞一站式模具成本分析系统

传统模具估价后,并不能马上直接作为报价。一般说来,还要根据市场行情、客户心理、竞争对手、状态等因素进行综合分析,对估价进行适当的整理,因此在估价的基础上增加15%-30%提出第1次报价,由于估价本身就存在不合理性,客户一般都选择3~10家供应商报价,在挑选3家左右进行谈价。经过讨价还价,可根据实际情况调低报价。但是,当模具的商讨报价低于估价的10%时,需重新对模具进行改进细化估算,在保证有利的情况下,签订模具加工合同,然后确定模具价格。模具价格是经过双方认可且签订在合同上的价格。这时形成的模具价格,有可能高于估价或低于估价。当商讨的模具价格低于模具的保价进,需重新提出修改模具要求、条件、方案等,降低一些要求,以期可能降低模具成本,重新估算后,再签订模具价格合同。合理的报价是运用智能系统来报价,把握真实成本,让你在谈判过程中游刃有余。 深圳一站式注塑在线成本分析平台怎么用模具报价单的主要内容有:对模具的技术要求与条件,付款方式及结算方式以及保修期等。

模具制造成本包括模具材料成本、加工成本和税收及劳动力成本。但也可以认为劳动力成本已经包含在加工成本内。那么应该如何节省模具制造成本呢?1.影响模具制造成本的重要因素有产品设计的合理性以及怎样开发。在不增加模具制造难度和成本的情况下,应该努力使设计的产品尽可能适合模具工程。应为如果产品结构设计不合理,那么对企业来说是一个很糟糕的情况。2.产品设计。产品设计可以改变模具。比如模具设计完成,应经下单订购框架,而客户的设计变。那么如果变化相对不大,就不会影响整体结构。如果变化很多,就会影响模具生产的产品,甚至需要重新订购框架。成本则会增加。因此,应尽量避免或减少设计变更的可能性。3.模具设计是否合适、合理、可行。模拟的方法多种多样,如制造过程分析、结构动力学分析、试验产品和设计产品的三维比较分析等,应避免模具设计不合理,造成的成本增加。4.控制模具制造的试验次数。许多生产厂家会将模具发送给客户的天数来计算模具制造成本。若模具多次检查后无法交付,那么除合同规定的罚款外,模具在工厂停留时间越长,加工成本越高。当然,模具测试的成本也会相对较高。

怎么按照模具成本分析系统分析出来的成本进行采购成本控制?将采购部门与定价部门相分离。采购部门负责物料的招标与采购活动,定价部门决定采购价格与供应商选择,利用模具成本分析系统,使采购过程更加透明。定价人员由使用部门负责人、采购员、财务部经理、物价员、仓管员组成,对供应商所提供物品的质量和价格两方面进行公开、公平的选择。物价员定期对日常消耗的原辅料进行普遍的市场价格咨询、网上调查形成供应商数据库后,召开定价例会,经过综合评审再做决定。对新增物粒及大宗订单、零星紧急采购的物料,须附有经批准的采购单才能报帐。建立严格的采购验货制度。来料检查部门IQC对物料采购实际执行过程中的数量、质量、标准与计划以及报价,通过严格的验收制度进行把关。对不需要的超量进货、质量低劣、规格不符及未经批准采购的物品有权拒收,对价格和数量与采购单上不一致的及时进行纠正;验货结束后IQC要填制验收合格单,验收合格的货物,由仓管员二次验货并做记录才能入库。对存在质量问题但能特采使用的物料,应按采购协议进行折价处理,并由供应商和采购及使用部门签字确认并报财务部。为了不亏本,同时又能获得客户的认可,相对合理的报价显得尤为重要。

按照模具成本分析系统分析出来的成本进行采购成本控制的措施:采用竞争招标和网上采购方式。对于大宗材料采购,行之有效的办法是实行竞争招标和网上采购,货比三家,寻找价格底线,使采购方居于有利位置。付款条件与付款方式的选择。如果企业资金充裕,或银行借款利率较低,可以采用现金交易或货到付款,这样往往可以享受较大的价格优惠。对于进口材料,应注意外汇币种的选择,并及时掌握汇率走势。企业也可以利用买方市场的优势采取到岸价采购,增加增值税进项抵扣降低企业税负。签定长期合同与讲诚信的供应商合作。不只能保证供货的质量、交货的期限,还可以得到付款及价格的关照,与其签定长期合同,往往能得到更多的优惠。采用直接采购和联合采购相结合。向制造商直接采购,可以减少中间环节,降低采购成本,同时制造商的技术服务、售后服务会更好;另外,可以与同类厂商结成采购联盟,联合采购,形成一定的采购规模优势。哈深智模采用集采方式,为大中小模具企业降低采购成本。模具制造可行性分析系统的可行性研究是要求以全方面、系统的分析为主要方法。智能化注塑模具制造可行性分析系统好用吗

传统的模具报价主要以经验为主,借助Excel来实现。东莞一站式模具成本分析系统

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