控制运输成本的措施：提高企业物流运输管理水平，运用系统观点不断优化运输资源配置，提高管理技术和手段的运用，提高企业运输管理水平，树立物流战略成本管理的理念，追求整个供应链、整个流通过程的物流运输成本更小化，不断发掘运输成本降低潜力，持续降低物流运输成本水平。消除运输中不合理现象，物流运输不是一个孤立的环节，在组织运输时，要对运输活动及涉及到的其他环节要科学规划，统筹安排，尽量压缩不必要的环节，减少个别环节所占用成本。对有条件直运的，上海到海防整柜运输代理业务，应尽可能采取直达运输，减少二次运输。同时，更要消除对流及隐含运输、迂回运输，上海到海防整柜运输代理业务、重复运输，上海到海防整柜运输代理业务、过远运输等不合理现象。在选择物流公司的时候要看物流价格。上海到海防整柜运输代理业务

控制物流运输成本的措施：增强全员的物流成本意识，运输成本占物流总成本和销售额比例较大，凸显了运输成本管理的重要性。对运输成本的控制并不是哪一个或几个部门、哪几个工作人员或哪几个工作岗位就能完成的，而是需要以物流管理部门为主导，物流运输乃至于整个物流功能环节及所涉及到的各个部门、所有人员的共同配合，科学规划和协调，做到人人关心成本管理，全员参与成本控制，共同降低物流运输成本和物流总成本，提高企业物流运输管理水平。上海到海防整柜运输代理业务代物流具有电子商务与物流的紧密结合的特点。

要树立良好的物流成本管理理念，首先，要树立物流总成本观念。即从流通全过程的视点来降低物流成本，要整合各项物流活动以实现物流总成本更小化。对企业来讲，不能只片面的追求本企业物流的效率化，而应该考虑从原材料供应、产品制成到更终用户的整个流通过程的物流成本的降低。我们可以通过发挥物流部门和其它部门之间的“协同效应”来降低物流成本，还可以通过发挥物流功能要素的协同效应来降低物流总成本，即把运输、装卸、包装、储存、配送、流通加工、信息处理等各个功能的目标协同起来。例如：运输成本可能不是更小的，或者库存成本不是更小的，但是，把运输和储存合起来的协同成本一定是更小的。

企业如何做物流运输管理？要熟悉全国的道路情况，调度不只只要调度好人员和车辆，还要安排好行车路线。有的车队的行车路线可能比较固定，但有的却要随时变化。要根据运输任务临时安排运输路线。全国200多个城市有我们的销售点，现在这个点要货，明天哪个点要货，都不固定，每天发30部车，至少也有20条不同的运行路线。去的时候走哪条高速，回来又走哪条国道，都要安排好。此外还要知道，每条线路的来回时间。这时候要做三件事：一是与司机多沟通，他们很清楚道路情况;二是地图;三是要不时跟车跑跑。物流是经济中的流通、经济中的物流、经济中的运输，物流在社会经济中的位置是无法替代的。

物流运输的意义和作用：“简化事务，方便用户”，采用配送方式，用户只需向一处订购，或和一个进货单位联系就可订购到以往需去许多地方才能订到的货物，只需组织对一个配送单位的接货便可代替现有的高频率接货，因而很大减轻了用户工作量和负担，也节省了事务开支。提高供应保证程度，用生产企业自己保持库存，维持生产，供应保证程度很难提高(受到库存费用的制约)，采取配送方式，配送中心可以比任何单位企业的储备量更大，因而对每个企业而言，中断供应、影响生产的风险便相对缩小，使用户免去短缺之忧。物流功能非常的集成化。上海到海防整柜运输代理业务

拥有丰富的行业经验可以在物流运输中更加快速的解决物流问题。上海到海防整柜运输代理业务

降低物流成本的措施和对策：降低运输成本，减少运输环节。运输是物流活动过程中的一个主要环节，涉及装卸、搬运、包装等多种环节，增加不少成本。因此，对有条件直运的，应尽可能采取直达运输，由产地直运到销地或用户，减少二次运输。同时，更要消除相向运输、迂回运输等不合理现象。合理选择运输工具。运输工具的经济性、迅速性、安全性和便利性之间存在着相互制约的关系。因此，在目前多种运输工具并存的情况下，必须注意根据不同货物的特点及对物流时效的要求，对运输工具所具有的特征进行综合评价，以便做出合理选择运输工具的策略，并尽可能选择廉价运输工具。上海到海防整柜运输代理业务

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