模具成本就是模具材料费用+加工费+税收。当然还有人工费，还有设计费。有没有办法可以管控或是降低成本吗？当然有。这样我们就要好好的分析影响模具成本的三个因素。1. 制品的合理设计是影响模人成本的较大要素。制品的设计是否合理，打个比方，原本可以把产品水口设计的短一点，穴数多一点，这都是影响成本的因素。2. 制品的设计变更；3. 模具设计是否完善这里要分二种情况来分析，1）模具设计的合理性和可加工性。大多的模具企业，设计团队中，肯定有经验老到的设计师，也有刚从学校出来的年轻设计员，我们不可能要求年轻的工程师刚来企业就能够设计出高水平的模具，就是有丰富经验的模具工程师，假如闭门造车搞出来的模具结构，也不可能是十全十美的，肯定会有一些考虑不周的细节。现在有很多模拟手段，譬如模流分析、模具结构动态分析，试出的产品和设计的产品3D比对分析等，东莞标准注塑模具在线成本分析平台，可以较大限度地减少因模具设计的不合理产生的成本增加。2）设计浪费，假如模具用户明明只要模具生产1000套样品，是用来开发市场的，东莞标准注塑模具在线成本分析平台，东莞标准注塑模具在线成本分析平台，但是假如我们按寿命30万模次的模具去设计，这个成本就大了，属于设计浪费。模具的报价策略正确与否直接影响到所采用的模具生产技术管理等水平的发挥。东莞标准注塑模具在线成本分析平台

按照模具成本分析系统分析出来的成本进行生产成本控制的措施：消耗定额控制法。模具的生产制造过程其实上是一个投入与产出的过程，投入产出比率决定了模具制品生产成本的高低，也决定了模具企业的市场竞争力。利用定额管理(材料消耗定额、劳动工时定额、定员、费用定额等)控制成本的各项消耗，达到降低成本的管理方式已经成为模具企业控制生产成本的重点。确定生产消耗定额，建立动态筛选制度。模具技术部门或工艺部门应提出产品的工艺定额作为消耗定额制定的基础，经管部门或成本控制部门阶段性总结模具在生产过程实际材料消耗，结合控制目标提出消耗定额指标，作为消耗控制的标准并执行定额考核。一站式注塑模具制造可行性分析系统好用吗模具价格是由生产成本、税金、利润、流通费用四个部分组成。

选择进浇位置时主要考虑解决以下问题：①避免喷射充模和熔体破碎；②减小、均化或利用取向作用；③有利于模内流动和补料Ø④有利于排气；⑤提高熔接强度、减少熔接痕；⑥实际流动比要小于可达流动比；⑦防止型芯或嵌件变形；⑧减小模内压降、均衡型腔压力；⑨浇口痕迹不能影响制品外观。浇口类型：1.直浇口，即主流道浇口，属于非限制性浇口。2.侧浇口，国外将侧浇口称为标准浇口。3.扇形浇口4.薄片浇口，又称为平缝式浇口，浇口的分配流道与型腔侧边平行，其长度通常大于塑料制品宽度。5.护耳浇口护耳浇口主要用于高透明的平板形塑料制品及变形要求很小的塑料制品。6.点浇口，点浇口尤其适用于圆桶形、壳形及盒形塑料制品。7.潜伏式浇口8.月亮形浇口9.环形浇口对型腔填充采用圆环形进料形式的浇口称为环形浇口。10.伞形浇口

模具制作的结算方式？(1)“55”式结算：即模具合同一签订开始之日，即预付模具价款50%，余50%待模具试模验收合格后，再付清。这种结算方式，在早期的模具企业中比较流行。它的特点有以下：1)50%的预付款一般不足以支付模具的基本制造成本，制造企业还要投入。2)试模验收合格后，即结算余款。使得模具保修费用与结算无关。3)在结算50%余款时，由于数目款项较多，且模具已基本完工，易产生结算拖欠现象。4)万一模具失败，一般只退回原50%预付款。(2)“64”式结算：即模具合同一签订生效之日起，即预付模价款的60%，余40%，待模具试模合格后，再结清。这种结算方式与第1种结算方式基本相同。只不过是在预付款上增加10%。这相对于模具制造企业有利一点。（3）“343”式结算：即模具合同一签订生效之日起，即预付模价款的30%，试模付40%，交付完成付30%，（4）“3331”式结算：即模具合同一签订生效之日起，即预付模价款的30%，***试模付30%，交付完成付30%，客户稳定生产30天，付尾款10%。(5)“451”式结算：即模具合同一签订开始之日，即预付模具价款40%，模具验收合格，付50%，客户稳定生产30天，付尾款10%。 模具价格由材料费，模架等外协费，初加工费，精加工费，设计费等构成。

注塑生产的废品率将直接影响成本，“废品是较大的浪费”，如果注塑生产过程中出现不良率高、胶件报废量大或退货现象，则原料、电费、人工、设备损耗等的损失就会很大。案例分析某注塑件，一模4腔，单件重量为40g，原料价为20元/kg，注塑利润为0.06元，生产过程中的不良率为10%，注塑周期为25秒。其经济效益分析的结果如下：每个产品的原料成本为：20×40÷1000＝0.80元。1天的生产数量为：23×3600÷25×4＝13248pcs。若一台机每天的电费、人工费及其它费用需1000元，每个胶件的加工费用平均为：1000÷13248＝0.075元/只。10%不良率1天所造成的损失为：1325×0.8＋1325×0.075＝1159元。1天生产所得的利润为：（13248－13248×10%）×0.06＝715元。1天生产的实际利润为：715－1159＝-444元。即：每天亏损-444元（不包括模具/机器损耗及场地费）。利用哈深智模注塑成本报价，只需输入报废率，即可查看其报废费用。报价系统提供镶件的费用计算功能，保证镶件费用的准确性。深圳专业化注塑模具在线制造成本分析平台如何使用

模具的报价与结算是模具估价后的延续和成果。东莞标准注塑模具在线成本分析平台

美国的“智能纺织计划”、德国的“未来纺织项目”等，中国也推出了《纺织工业“十三五”发展规划》，把推进销售作为了一个重要的攻关方向。一时间纺织智能制造技术被推到了风口浪尖。再制造就是追求低碳、环保、绿色制造，被视为未来产业升级替代的发展方向。有资料显示，模具报价，注塑成本，模具加工制造，模具零部件交易再制造产品比新产品的制造节能60%，平均有55%的部件都可以被再利用，制造过程中可以节省80%以上的能源消耗。同时，环保政策将趋向严格——2020年起将加速股份合作企业“国三”标准以下设备报废清退;起重机与挖机不同，属于道路移动机械，环保政策更为严格，设备报废清退执行更为彻底，目前可销售设备为“国五”及以上，但存量设备有一半左右为“国四”及以下标准，2019年7月开始推行“国六”，判断“国三”、“国四”清退也为“国六”设备销售腾挪空间。实施转换的独一途径是依靠科技创新驱动发展。公司主营业务：报价服务-注塑模具和注塑产品 企业采购-模塑行业集中采购协议价共享 生产制造-模具制造及注塑生产 顾问服务-模塑疑难杂症及企业提升是我国公司主营业务：报价服务-注塑模具和注塑产品 企业采购-模塑行业集中采购协议价共享 生产制造-模具制造及注塑生产 顾问服务-模塑疑难杂症及企业提升工业的装备技术基础，围绕公司主营业务：报价服务-注塑模具和注塑产品 企业采购-模塑行业集中采购协议价共享 生产制造-模具制造及注塑生产 顾问服务-模塑疑难杂症及企业提升工业结构调整的需要，发展**公司主营业务：报价服务-注塑模具和注塑产品 企业采购-模塑行业集中采购协议价共享 生产制造-模具制造及注塑生产 顾问服务-模塑疑难杂症及企业提升装备技术，提高国产公司主营业务：报价服务-注塑模具和注塑产品 企业采购-模塑行业集中采购协议价共享 生产制造-模具制造及注塑生产 顾问服务-模塑疑难杂症及企业提升装备制造水平，是我国公司主营业务：报价服务-注塑模具和注塑产品 企业采购-模塑行业集中采购协议价共享 生产制造-模具制造及注塑生产 顾问服务-模塑疑难杂症及企业提升产业由大转强的重要基础和关键。东莞标准注塑模具在线成本分析平台

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