商业房地产运营主要包括“开发、销售、招商、经营、管理”几个环节，这些环节每一个都是紧密联系，上海科研厂房咨询公司，在法律意义上将产生不同于普通房产的差异。商业地产的开发过程中一般会遇到以下风险需要注意： １、宏观调控是指国家利用或经济手段对某些过热的市场进行干涉的方法，比较常见的手段有交易限制和行业准入。 ２、规划是对某一地区产业、人口、交通等内容的安排或计划，属于法规范畴，具有强制性，上海科研厂房咨询公司，如果规划失误，也会造成商铺贬值，上海科研厂房咨询公司。 ３、开发商出售商铺后，消费者、小业主们委托开发商经营此商铺，而开发商则整体租赁给大型商家统一经营，租金相对低，必然与商家提供给小业主客户的之间将存在差距，就使得开发商不得不为支持较高的回报去补贴一定的资金。 ４、若大型商家在长期的承租期内，经营管理不善，无法继续经营，无力支付租金给开发商，将导致开发商不能支付固定给小业主的承诺。商业地产未来十年的发展趋势怎样？上海科研厂房咨询公司

商业地产品牌策划定位的大特点是除了抓住品牌内在品质和外在品质外，着重强调项目品牌的推广。通过工地包装、现场销售包装、电视报纸广告造势、样板房推动、软性新闻宣传、公关活动介入等，把不出名的楼盘短时间内变得家喻户晓，吸引客户购买，从而达到品牌策划的目的。品牌策划定位对一些内外品质稍差的项目来说，效果是很好的，通过“快速推广”，使项目赢得人们的认同。但是，如果在推广时片面追求“造势"、，忽视产品品质，虽取得开盘成功，后几期就不一定卖得动了。因此，在“快速推广”的同时，也不能忘了品牌的品质，因为终得到客户信赖的还是项目真正的内在品质。上海科研厂房咨询公司随着这几年的不断发展，我国商业地产也已经形成自己独特的特点。

商业地产战略策划定位: 战略策划是为企业发展或项目开发设计总谱，并帮助企业从全局的需要出发，有效地整合这些专业性操作公司，使其在统一的平台上，协调一致地实现总体目标。 战略策划定位内容如下： 1、大势把握——出思路。在宏观大势把握的前提下，根据每个项目的不同特点，找到适合其发展思路。大势把握包括中国经济大势，区域经济大势，区域市场需求大势，区域行业竞争大势和区域板快文化底蕴。 2、理念创新——出定位。思路确定后，选择摆脱同质化竞争的迷局，确定差异化发展的突破点，总结、提取出一个能体现并企业或产品发展的灵魂和主旋律。理念创新包括概念创新、预见创新和整合创新。 3、策略设计——出方案。量身定造，针对项目特点设计一套科学的、有前瞻性的，且具有可操作性的对策方案。策略设计包括项目总体定位、项目理念设计、项目功能规划、项目运作流程、项目经营思路和项目推广策略。

商业地产行业的产业链主要是上游的地产开发、设备供应;中游的物业和商业地产运营以及商业地产的交易;下游则是个人或者企业租赁或购买后进行居住、商业、办公和其他等等的用途。商业地产行业产业链主要指得往往是上游的地产开发和中游的运营环节，目前随着我国房地产行业的持续发展，行业内部开始整合，大部分的商业地产企业往往都是多元化经营，不只只从事商业地产的开发，还涉及运营、交易以及住宅类房地产的开发运营等业务。但随着国家在房地产行业三道红线政策的下台，越来越多的房地产企业开始走向轻资产化运营的道路，开发与运营逐渐开始剥离，轻资产化运营成为行业趋势。如何做好一场商业地产活动？

在宏观层面，商业地产可能存在使用者与投资者分离的，而住宅地产的使用者与投资者通常合而为一。在项目操作层面住宅地产与商业地产较大的区别在于，商业地产是涉及到市场定位、建筑、招商、营销、营运、财务等一系列技术层面的中线或者长线操作，而住宅地产是短频操作，项目做完就货款两清。很多成功的商业项目比如新天地，可能操作成功的时间是三年，但它不是30％、50％的获利，新天地的租金是从较初大概5元／平方米／天到现在35／平方米／天，利润整整增长了7倍。从技术层面上来讲，商业地产的技术程度也高很多，需要整合更多的资源，包括定位、业态组合、营建和内部装修等，还有招商、运营，这是一个长线的操作。也就是说商业地产就好像一个产品，它可能需要去做很多的调研，操作的复杂性高一些。因此，它在较开始时的定位很重要，就算是很好的地段，招商也可能出现困难局面。造成招商困局的原因往往是营建成本或者土地成本太高，未能给厂商预留合理的租金成本和内装等费用。一个商业地产的成功，不是只靠一个外体的建筑，还需要很多的因素，再配合招商、营销、运营，它才可能会成功。招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象，达到主题统一。静安区商住楼售卖平台

商业地产策划如何入门？上海科研厂房咨询公司

商业地产怎样成功招商？ 1、前期规划是成功招商的基础：商业项目的招商必须以准确的项目定位和规划为基础，项目规划应包括主题定位、商业建筑物情景营造、商业业态组合布局、主力店、品牌店、特色商铺区域设计等，并形成清晰招商规划系统。 2、项目招商必须充分整合与借助外脑：商业地产首先是商业，然后才是地产。现实中地产开发商对零售商业专业运营并不充分了解，且多数属半路出家，住宅地产是资金密集型行业，商业地产项目是否取得后成功，资金并不是 的因素。 3、借势品牌资本或品牌是成功招商的保证：全新商业模式或城市综合体等带来全新的消费体验。商业建筑物内百货、超市、名店坊、会所、特色商铺区域等功能团，使业态的复合性对成功招商更具挑战性，项目运营商的品牌资本、品牌系统成为招商的保证。 4、成功招商的关键在于良好的沟通：商业地产开发与住宅地产开发大的区别在于服务对象不同：住宅开发主要面对终端用户群体；而商业地产开发面对的不只是商铺者、主要的是个人和机构经营者，重要的是系关商业地产项目持续经营的数以万计的消费者。上海科研厂房咨询公司

上海里仁房地产经纪有限公司是一家房地产经纪，房地产咨询，商务咨询，广告设计、制作、代理、发布，市场信息咨询与调查(不得从事社会调查、社会调研、民意调查、民意测验)，票务代理，会展会务服务，翻译服务，企业管理咨询，建筑装修装饰建设工程专业施工，从事计算机科技专业领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务:销售办公用品。[依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动]的公司，是一家集研发、设计、生产和销售为一体的专业化公司。里仁地产作为房地产经纪，房地产咨询，商务咨询，广告设计、制作、代理、发布，市场信息咨询与调查(不得从事社会调查、社会调研、民意调查、民意测验)，票务代理，会展会务服务，翻译服务，企业管理咨询，建筑装修装饰建设工程专业施工，从事计算机科技专业领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务:销售办公用品。[依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动]的企业之一，为客户提供良好的写字楼，公寓，商业别墅，商业地产。里仁地产继续坚定不移地走高质量发展道路，既要实现基本面稳定增长，又要聚焦关键领域，实现转型再突破。里仁地产始终关注商务服务行业。满足市场需求，提高产品价值，是我们前行的力量。

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