商业地产策划定位的适用性: 从商业地产策划定位的具体内容来看，上海单层厂房招商策略，战略策划定位侧重强调从宏观大势的把握与分析上来策划商业地产项目；全程策划定位着重强调以提升项目价值为重点的全过程策划服务；品牌策划定位擅长对商业地产项目品牌内涵进行挖掘、发现和推广；商品策划定位则在商品的定位和设计上均围绕着客户的需求来进行；四大策划定位都有自己的特色和专长，上海单层厂房招商策略，上海单层厂房招商策略，在具体的策划实践中各有一定的适用性，从不同的侧面和角度来策划商业地产项目。招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象，达到主题统一。上海单层厂房招商策略

商业地产到底是靠什么赚钱？是不是建好就可以赚钱？当然不是，商业地产赚钱的内核是要有运营能力，同时还包括资产管理的能力，这两种能力才能够让商业不动产的价值不断的提升，商业地产的价值是由租金决定的，租金的高低是什么决定的呢？由运营能力来决定的。所以商业地产不是我们简单的认为只要地段好价格就可以高。我们设想一下每一级台阶下面都对应一个资金池，一层是短期投资者、第二层是中期投资者、第三层是长期投资者，他们资金的偏好是不一样的。短期投资者偏好的是收益高、高风险；长期投资者偏好的是低收益、低风险。我们想象着在一台阶的时候有一个不动产，怎么才能赚钱呢？必须把短期持有的商业不动产让他们买过来，我们设法让商业不动产转移到第二级台阶、第三级台阶，每上一个台阶，因为他们的风险偏好不一样，他可以出的钱更多。关键是怎么能够让不动产从一台阶到第二台阶，再往上走。长宁区单身公寓销售在宏观层面，商业地产可能存在使用者与投资者分离的，而住宅地产的使用者与投资者通常合而为一。

商业地产是对房产和地产两类财产的合称。地产是土地及其附着物，房产是指该片土地上的建筑物。商业地产即指房屋建筑物、土地以及财产权力。 商业地产的双重属性是商业地产作为一种特殊商品具有的消费属性和投资属性。商业地产消费，是居民为取得住房提供的庇护、休息、娱乐和生活空间的服务而进行的消费，这种消费形式的实现可以租房也可以是买房。根据国际惯例，商业地产消费价格通常是用租金价格来衡量。 商业地产商品满足人们的基本需求是居住需求，也被认为是种刚性需求。通常来说，以家庭为单位，当购买第二套房以上时，即可认为是一种投资行为。

商业地产投资的收益与风险: 商业地产收益包括两部分：即房租收入和房价增值。房价总收入扣除所有相关费用等于房租的净收入。如果房子始终处于出租状态。房租净收入是一种稳定的现金流。相比于商业地产投资的买卖差额收入来讲，收益的稳定性较高。房租水平通常还会随着通货膨胀率，在租续约期时做调整，起到保值的作用。在我国，房价涨幅大尽人知，但房租大涨，却是近几年来的新鲜事。房租的涨幅相比房价的涨幅相比房价的涨幅，仍是小巫见大巫，但却比cpl（消费者物价指数）的涨幅疯狂的很多。可见房租作为收入来源的重要性。 对于以房养老者来说，房租所带来的稳定的净收入是重要的养老金来源。如果手里有很多套房，退休后可以把房产当成一种养老工具。你的商业项目为什么挣不到钱？

在商业地产开发过程中，除了上市公司，或者极少数对资金要求不高的开发商外，大多数对现金流有明确的要求，这就要求处理好售与租的关系，既然是商业地产运营的内核是招商，公司又要求营销部门回款，那就出现了“带租约销售”这种模式，才能够巧妙解决两方面的问题。“带租约销售”就是招商在前，销售在后，又要将二者巧妙结合在一起，让他们成功对接，在操作中对招商部门和销售部门要求都很高，尤其是对营销总监，要求其比较多方面，妥善处理好租房与业主的关系。商业地产常被简单的理解为商场、商铺，MALL，步行街之类的购物中心（区），其实，商业地产有广义和狭义之分。商业地产依托的应该是一个泛商业的概念。用于商业用途或者具备商业功能的地产称之为商业地产。它应该包含了：商业街，商场，MALL，写字楼，酒店，公园，零售业等等。狭义商业地产是特用于商业服务也即经营用途的物业形式，主要经营内容有零售、餐饮、娱乐、健身、休闲等，他们在开发模式、融资模式、经营模式以及功能用途等方面都有别于住宅、公寓、写字楼等物业类型。商业地产项目如何才能赚到钱？虹口区特种厂房出售平台

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在宏观层面，商业地产可能存在使用者与投资者分离的，而住宅地产的使用者与投资者通常合而为一。在项目操作层面住宅地产与商业地产较大的区别在于，商业地产是涉及到市场定位、建筑、招商、营销、营运、财务等一系列技术层面的中线或者长线操作，而住宅地产是短频操作，项目做完就货款两清。很多成功的商业项目比如新天地，可能操作成功的时间是三年，但它不是30％、50％的获利，新天地的租金是从较初大概5元／平方米／天到现在35／平方米／天，利润整整增长了7倍。从技术层面上来讲，商业地产的技术程度也高很多，需要整合更多的资源，包括定位、业态组合、营建和内部装修等，还有招商、运营，这是一个长线的操作。也就是说商业地产就好像一个产品，它可能需要去做很多的调研，操作的复杂性高一些。因此，它在较开始时的定位很重要，就算是很好的地段，招商也可能出现困难局面。造成招商困局的原因往往是营建成本或者土地成本太高，未能给厂商预留合理的租金成本和内装等费用。一个商业地产的成功，不是只靠一个外体的建筑，还需要很多的因素，再配合招商、营销、运营，它才可能会成功。上海单层厂房招商策略

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