很多的餐饮创业者在初期的时候不在意一些细节问题，很多的创业者是盲目跟风、心血来潮突击进入餐饮行业，在看到别人生意好自己做肯定生意也不会差，毕竟民以食为天，但是不止你一个人这样想的，有经验的会自己做品牌，没有经验的部分会找团队创建品牌，再剩下的一部分创业者会选择加盟，快速的进场快速的来达到预期，其实这些都是错误的，上海如何做好餐饮服务管理，在你没有搞清楚自己的定位之前，切勿轻易的布局，尤其是经营定位，以及所定位的品类在当地的接受度、市场如何、饮食偏好等等问题都要考虑清楚。餐饮说餐饮创业，不仅**是靠餐饮服务就能取胜的经营定位模棱两可，对餐饮创业极为不利，上海如何做好餐饮服务管理。餐饮服务好吃不是餐饮企业做出来的，上海如何做好餐饮服务管理，是顾客掏钱包买出来的，有哪个餐饮品牌死掉不是因为资金链断了。上海如何做好餐饮服务管理

餐饮服务，餐饮市场现状环境是烘托产品的重要因素，在年轻人的消费理念中，产品是里子，环境才是面子，没有好环境，体现不了档次，衬托不出格调，消费的欲望也会大打折扣。 为什么主题餐厅层出不穷，网红餐厅大受追捧，都是为了迎合眼球经济，满足年轻人拍照分享的社交需求。今餐饮行业产品主义盛行，但做到了好吃也只是打好了根基，要让顾客吃好，还有很长的路要走。当品牌规模扩大，进入新的发展阶段以后，就通过更多的爆品去聚焦更多人群，所以才有了巴奴后来“服务不过度，样样都讲究”的新口号。上海厦门餐饮管理餐饮行业不是你想象的那么的轻松，看似火爆的餐饮店面，其实挣钱的没有几家。

餐饮创业装修也是关键的一步，装修是体现自己门店所经营的品类的一个视觉展示，让消费者可以在装修的环境中预知店内的经营风格，很多的创业者在这块做的并不是很好，尤其一些比较自我的创业者，在装修方面会以自己的想法为主，不切合自己所经营的品类去装修，到门店开业后不久就会出现生意冷清下滑状态，比如装修过于品味，让消费者望而却步，不敢进店，再者就是针对商务类型的门店却装修的比较潮流，这也会让消费者感觉有一种混搭不合理的心理落差。

2021年中国餐饮市场规模达4.7万亿元，餐饮服务国内餐饮行业的直接从业人员在2000万左右，预计2024年餐饮市场总体量达6.6万亿元，对比来看餐饮从业人员可能需要2800万，3-4年的时间内行业需要新增800万就业，人才的培养速度明显跟不上市场的快速发展。 也因此近年来餐企不得不通过提升员工薪资、改善员工住宿福利等方式来留住以及吸纳人才，由此导致企业的人力成本不断攀升，进一步蚕食利润。餐饮企业的日子过得尚算滋润，那**后餐饮企业的日子则可以用水深火热来形容了。餐饮行业的新闻可是不断，先有胡辣汤，再有肉夹馍，而随着**的问题，致使整个餐饮行业堂食不景气。

近年来餐饮服务，中国人口红利逐渐丧失，而餐饮作为劳动密集型的行业，时常面临“招工难、用工荒”的窘境，而这一问题在病毒的冲击下，变得更为棘手，“月薪5000招不到服务员”等新闻层出不穷。而追溯根源，除了病毒影响之外，餐企人力成本承压主要存在两大原因。一方面，在众人根深蒂固的传统观念中，“后厨帮工”“服务生”“洗碗工”等职业，依旧是低端职业、受人歧视的代名词，很多年轻人都不愿意干餐饮。另一方面，随着餐饮行业竞争加剧，企业数量激增，工作岗位供不应求。这就是当下餐饮行业的现状。大片的粉丝还没来得及变现，品牌就黄了。他们**终发现，明星负责引流、快招负责变现，还得有个干活的。上海餐饮运营管理

餐饮是一种投资行为，是投资就会有风险，风险分为法律风险及财务风险。上海如何做好餐饮服务管理

餐饮企业成本的增加，并不仅**是因为原材料成本上涨，众所周知餐饮服务压在餐饮企业身上的三座大山，包括原材料成本、人工成本以及租金成本。近年来除了原材料成本上涨给行业带来压力外，人力成本和租金成本的上涨，也让餐饮企业苦不堪言。也是在这些成本的集体上涨下，一批已经拥有强大供应链的连锁餐企，才不得不宣布涨价，以消化和转嫁综合成本的增加，保持合理的利润空间。中国饭店协会的调研报告显示，77.5%的餐饮商户表示在门店租金上存在经营压力。绝大多数餐饮老板无法与业主达成减租协议，背负着巨大的租金压力，因此餐饮时代****依靠餐饮服务取胜的时代已不复存在了。上海如何做好餐饮服务管理

汉源东方创立于2008年，专注于餐饮行业为企业提供品牌战略咨询、企业经营层总裁班及高管班课程、企业经营解决方案。服务客户超过10万家，同学超50万人，国内餐饮企业一00超过70%已建立深度合作。集团汇聚了50余位餐饮行业**和互联网技术**，先后与美国康奈尔大学、韩国庆熙大学、瑞士洛桑学院、法国蓝带学院、麦当劳汉堡大学、上海国家会计学院等全球多所名院校建立战略合作关系。凭借独特的餐饮方法论体系与移动互联网、大数据、人工智能等新兴技术的结合，联通上下游整合国内外，与行业各方共创共享，共同致力于全球幸福餐饮生态圈的发展与完善。

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