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上海真功夫餐饮管理有限公司 抱诚守真 上海汉源企业管理咨询供应

信息介绍 / Information introduction

餐饮企业成本的增加,并不仅**是因为原材料成本上涨,众所周知餐饮服务压在餐饮企业身上的三座大山,包括原材料成本、人工成本以及租金成本。近年来除了原材料成本上涨给行业带来压力外,人力成本和租金成本的上涨,也让餐饮企业苦不堪言。也是在这些成本的集体上涨下,一批已经拥有强大供应链的连锁餐企,才不得不宣布涨价,以消化和转嫁综合成本的增加,保持合理的利润空间。中国饭店协会的调研报告显示,77.5%的餐饮商户表示在门店租金上存在经营压力,上海真功夫餐饮管理有限公司,上海真功夫餐饮管理有限公司。绝大多数餐饮老板无法与业主达成减租协议,上海真功夫餐饮管理有限公司,背负着巨大的租金压力,因此餐饮时代****依靠餐饮服务取胜的时代已不复存在了。餐饮竞争已经不是线下了,而线上的竞争更加的激烈,线上是一个无形的竞争,而需要掌握的知识点。上海真功夫餐饮管理有限公司

餐饮创业装修也是关键的一步,装修是体现自己门店所经营的品类的一个视觉展示,让消费者可以在装修的环境中预知店内的经营风格,很多的创业者在这块做的并不是很好,尤其一些比较自我的创业者,在装修方面会以自己的想法为主,不切合自己所经营的品类去装修,到门店开业后不久就会出现生意冷清下滑状态,比如装修过于品味,让消费者望而却步,不敢进店,再者就是针对商务类型的门店却装修的比较潮流,这也会让消费者感觉有一种混搭不合理的心理落差。上海餐饮行业前景分析餐饮服务打价格战打着打着,大家都没了利润。

对于餐饮创业,餐饮服务资金不足的创业者,一定不能有“捡漏”心态,切记“好位置不便宜,便宜没有好位置”。不要对自家产品盲目自信,也不要考验消费者“多走两步又怎么样”的耐心,更不要被某些物业“忽悠”,选择“消费盲区”做炮灰。对于受**影响而空出大量铺位的商圈或美食街,创业者尤其要警惕,大量空置本身就说明这个位置抗风险能力差,千万不要在“别人恐惧的时候你贪婪”,任性拿铺很容易成为“接盘侠”。创业小白们不具备头部品牌的“优先选址权”,盲目入驻购物中心很可能会选到一些“垃圾位置”,一边承担着高房租,一边门可罗雀。

对于餐饮行业,在签订租赁合同之前,做好餐饮服务一定要核查所选铺位的硬件指标,比如排烟、电压、燃气申报流量、施工排期、消防、门头、外摆面积、营业时长、餐饮经营申请许可条件等等。餐饮所属的物业类型极为复杂,社区店/商场店/卖场店/写字楼店等物业的要求不尽相同,经常会出现“空调找物业,排风找开发商,门头找城管”的乱象,如果不逐项确认,踩坑就会是大概率事件。低成本获客,高质量留存随着平台红利的消失和社交媒体的兴起,餐饮获客的逻辑已经发生了巨大变化,品牌获客的途径不再单纯依赖线下,而是扩展到包括社交媒体、私域等在内的全渠道。提升品牌热度,为品牌创造溢价空间;以及一些公益组织联合开展环保公益活动等。

这个关键能力可以是我们的品牌、我们的供应链以及我们的产品,再比如发迹于苏州的7分甜,在很多饮品品牌都追求大而全的产品时,7分甜意识到自己没有关键优势,很难突破增长的瓶颈,便把目光锁定在了芒果细分品类(杨枝甘露),准备集中优势在这个品类上打出一片天。皇天不负有心人,调整战略后,2018年还只有百来家店的7分甜,经过4年多时间,店面数量就突破了1000家,成为杨枝甘露细分赛道的首要。就在于它的关键能力仓储基地与冷链配送体系,能保证几乎所有加盟店的水果、牛奶等的稳定供应,运营和运输的成本还能降到低价水平。因此突破商业模式才是关键,而非靠着餐饮服务去赢得改变。餐饮服务菜单上品种类繁多,甚至出现大部分消费者都没有听过的“奇葩菜”。上海徐州汉源建设集团

食安问题成为餐企的“滑铁卢”,不少餐饮品牌因为这样或那样的食安问题被曝光,损失惨重。上海真功夫餐饮管理有限公司

对于餐饮服务创业者们则要更加谨慎,切勿一上来就选择加盟“市代/省代”,因为初创品牌本身的模式尚未完全跑通,此时大投入拿下其区域代理,需要承担极高的风险,实为不智。结局的建议是“善于地缘性套利”。如果你看到某个品牌或品类在一二线城市火了,把握好“时间差”在本地快速复制获利,加盟无疑比较好的选择。值得注意的是,如果自身没有拿铺、操盘等关键竞争力,时间一长,这类项目的本地市场很快就会被竞品或者山寨品牌做烂。尤其是那些“新奇特”等非刚需项目,生命周期短,投资务必谨慎。上海真功夫餐饮管理有限公司

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