某水务公司，在业务管理过程中，存在下列几方面的问题，因此在2020年制定了新战略目标，其中包括数字化资产台账、维护工单跟踪、备件存管理等，用于优化各JV的维护成本。麒智通过数字设备资产维护管理系统来实现中法水务在设备维护领域的战略规划。●无法有效跟踪和设备的预防性维护(PM)工作计划●污水处理厂、泵站现场较多较多且分散，无法实时了解现场的实际情况，使管理人员不得不到每个生产现场查看生产状态，浪费了大量的时间●缺乏设备运行档案，导致对设备定期维护、保养以及损耗品管理合理安排凭经验靠记忆，难以保证及时的维护，影响设备可靠运行●生产安排无法准确与维保计划相匹配，缺乏保障●现场设备运行数据、处理参数无法进行及时的记录和统计归集，造成很多数据丢失，设备及处理工艺不能及时优化调整。

    从而降低企业整体运营成本，提高经济效益和企业**竞争力。麒智设备管理软件设计、开发融入了先进的企业资产管理与应用理念，建立起从设备采购、验收、入库、使用与变动、租赁、维护，到设备报废等整个生命周期的管理机制，能够有效节省采购、运维成本；降低库存量；减少故障发生频率，提高设备利用率；规范企业设备管理体系；***提升企业信息化建设水平。介绍详情>>设备管理系统解决方案在线留言麒智设备管理系统解决方案以需求分析、功能设计、技术架构、实施目标、实施过程、实施效益以及系统培训等为**，解决企业设备采购后的管理问题，如：1.传统依靠人工跟踪记录存档，这种管理模式存在缺点主要体现在：操作速度慢、散乱、复杂等，由于散乱、复杂，还很可能丢失文案，也不便查找，给管理工作人员带来很大程度的管理滞后，增加了成本，降低了企业生产力。设备管理软件的部署与实施能够轻松消除传统管理方式的弊端。2.常规的设备管理软件将基本情况和相关信息登记存档，然后将档案存档，缺少后续的维护、修改、运行的检查等，而企业运营设备的好坏、方便与否更是直接关系到企业的经济效益的提升，经营目标的实现。

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