劳务派遣作为一种新型的用工形式，由于能够更加科学，合理地配置人力资源，受到越来越多的企业，尤其是制造型和服务型企业的青睐，并成为解决我国日益严峻的就业问题的新思路之一，随着其蓬勃发展，劳务派遣服务质量也日益受到劳务派遣公司，用工单位和整个社会的共同关注，深圳企业财务派遣平台. 本文以劳务派遣服务质量评价为主线，深圳企业财务派遣平台，借鉴和参考已有的服务质量评价模型和常用的服务质量评价方法，在综述国内外劳务派遣行业研究现状的基础上，旨在建立符合行业实际情况的劳务派遣服务质量评价指标体系和评价模型. 首先，通过预调查，深圳企业财务派遣平台，结合劳务派遣服务的内容与流程，初步建立了劳务派遣服务质量评价指标体系。人才派遣协定规范三方在派遣期间的权利和义务，在派遣期间用人公司与派遣人员不发生人事隶属关系。深圳企业财务派遣平台

用工单位实施劳务派遣需做的工作及承担费用：1、按招国家相关法律法规，合法规范用工。完善各项派遣员工管理制度，负责对派遣 员工进行岗位培训及相适应的技能培训；2、向派遣公司提交派遣要求、计划；3、建立健全派遣员工的奖惩机制，制定奖励和处罚标准，对派遣员工进行考核，协助派遣单位对员工进行管理。4、承担派遣员工的各项费用：a、支付派遣员工工资、加班费、福利费、工会会费；支付用工单位应为派遣员工交纳的社会保险；支付劳务派遣业务服务费、税金和其他费用等。深圳企业财务派遣平台劳务派遣机构分离了传统企业的部分劳动管理职能，通过蓄积用工单位的特种岗位、任务需求经营劳务服务。

被派遣劳动者在用工单位因工作遭受事故伤害的，劳务派遣单位应当依法申请工伤认定，用工单位应当协助工伤认定的调查核实工作。劳务派遣单位承担工伤保险责任，但可以与用工单位约定补偿办法。被派遣劳动者在申请进行职业病诊断、鉴定时，用工单位应当负责处理职业病诊断、鉴定事宜，并如实提供职业病诊断、鉴定所需的劳动者职业史和职业危害接触史、工作场所职业病危害因素检测结果等资料，劳务派遣单位应当提供被派遣劳动者职业病诊断、鉴定所需的其他材料。

派遣外派财务总监职责包括负责公司财务方面的业务和策略，组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面的工作，加强公司经济管理，提高经济效益；参与制定公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析；负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算表、财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议；组织执行国家有关财经法律法规、方针政策和制度，保障公司合法经营；掌握公司财务状况，经营成果和资金变动情况，及时向总经理汇报工作情况；做好财务系统各项行政事务处理工作，提高财务部工作效能；负责财务人员培养、考核工作。劳务派遣的运作，其出发点与较终目的只有一个，使企业利润增加，成本降低。

对于派遣制员工而言，用工单位的评价结果还需要得到派遣公司的支持和认同。因此，用工单位必须时常与派遣公司就员工的工作表现、态度、业绩等进行充分沟通，共同就员工的绩效结果达成一致意见。另外，由于用工模式的“三角”关系，用工单位与派遣公司还要就如何对员工进行有效的激励达成一致。例如对员工实行奖惩、职位的变迁，有些还涉及到用工模式或条款的变更等事项，都要实时地与派遣公司进行沟通，使各方都充分意识到绩效评价的重要性，共同建立起对派遣制员工的激励机制。派遣制员工的福利待遇参照正式员工的福利待遇执行，但是在公司实际的运行中，存在很多的差别待遇。杭州税筹派遣网

派遣财务总监职责包括建设财务管理体系，根据公司战略规划、财务运营管理、资金管理工作、预算管理。深圳企业财务派遣平台

劳务外包（派遣）业务有利于提高组织的适应性。使用劳务派遣服务的企业组织，能够及时解决企业因业务量的突然增加所产生的人才需求、弥补暂时人才空缺、替代缺席的员工、满足季节性人才需求，避免在企业减产时解雇员工，提高员工满意度。劳务外包（派遣）业务有利于降低企业用人风险。企业在经营过程中不可避免地承受多种类型经营风险，在人力资源管理中体现为招人或用人失误的风险。使用劳务派遣服务，企业“用人而不管人”，员工退、换，轻松省事。深圳企业财务派遣平台

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