在传统的对外贸易经营体制下，嘉兴营养品OEM代工公司，生产企业的产品由外贸企业买断出口，因而，生产企业本身与国际市场几乎完全是隔绝的，既不了解国际市场的发展趋势，也没有外在的竞争压力。这是绝大多数企业在国家保护几十年后仍然缺乏竞争力的一个重要原因。如果采用OEM方式经营，不但可以利用过剩的生产能力，而且能间接捕捉到国际生产的发展变化，同时，购买方随时终止合同交易的可能也给企业带来了压力，使得企业不得不开发出很好的产品来，努力降低成本，嘉兴营养品OEM代工公司。除了满足OEM 产品定单以外，条件成熟的企业也可以以自身品牌外销。OEM出口从形式上看，仍属于一般贸易，却又具有加工贸易的特征。在产品设计，嘉兴营养品OEM代工公司，开发制造过程中，企业素质也得到不断提高，这远非简单的加工贸易可比。现代经济的发展已改变了人们对单纯性竞争的看法，竞争与合作已成为现代企业发展的两大动力。嘉兴营养品OEM代工公司

OEM与现代工业社会有着密切的关系。一些有名的品牌商品制造商，常常因为自己的厂房不能达到大批量生产的要求，又或者需要某些特定的零件，因此向其他厂商求助。这些伸出援手的厂商就被称为OEM。如将之引申到IT领域的话，则表示那些进行代工的生产商。OEM产品是为品牌厂商度身订造的，生产后也只能使用该品牌名称，一定不能冠上生产者自己的名称再进行生产。而ODM则要看品牌企业有没有买断该产品的版权。如果没有的话，制造商有权自己组织生产，只要没有企业公司的设计识别即可。OEM的特征就是：技术在外，资本在外，市场在外，只有生产在内。嘉兴营养品OEM代工公司品牌拥有方买断OEM厂商现成的某型号产品的设计，了单独要求OEM厂商为自己设计产品方案。

我们都知道很多小品牌会找化妆品OEM加工企业进行代加工服务，那么，大品牌已经有足够多的资金实力，为什么还是会选择代加工呢？对于成熟期渐入衰退期的产品，降低成本是维持利润的关键。直接大量投资会套牢自己，风险与成本远高于预期收益。这种情况，由化妆品加工企业提供快速的代加工服务，更能帮助品牌商适应市场。对于一些大品牌来说，想在主要产品品类中额外添加其他附属产品，那么化妆品OEM加工是一条捷径，通过与厂家合作，能迅速增加产品品类并迅速填补市场空当，抢占市场。选择有实力的化妆品代加工企业，一来能保证产品品质，二来能让自己迅速适应市场。许多品牌商的优势是销售渠道以及服务，并不在于生产制造。而化妆品OEM加工企业的实力则在于生产制造，数百上千的加工服务案例，让加工的品质更有保障。化妆品品牌商自己不用耗资千万去建厂，但可以通过有实力的化妆品加工厂家，批量生产产品，然后投入市场进行测评。这样比贸然建厂进入市场的风险小很多。市场响应好可以加入投入，反应不好，就可停止加工合作。

OEM生产利弊：生产方弊端；利润区间已经开始向市场环节转移，要求这些企业必须要有强大的市场能力，否则，在海外市场上，自己的命运越来越多地被别人控制，生存和发展的风险越来越大。另外，许多加工出口型企业也已准备开拓国内市场，这更需要有足够的市场能力，通过一级代理的方式是不行的。然而，出口导向型企业长期采用出口代理，荒废了自身的市场功能，而市场功能的形成更是需要很长的时间。因此，对于加工出口型企业来说，代理带来了好处，但同时也造成企业市场功能的残缺，它将成为企业下一步谋求更大自主发展的沉重“债务”。反倾销的困扰：由于贴牌生产出口产品的成本较世界有名品牌低廉，在发达国家销售，经常遭到反倾销，因为当地国的相关部门为保护其行业使中国企业蒙受巨大损失。 品牌缺失：当中国企业为别人代加工的成分越来越多时，自有的品牌也就越来越少，这一点对中国的企业来说，面临着严峻的考验。在现代企业经营中，资源的有限性是摆在每个企业经营者面前的客观实际。

企业出口普遍采取买断出口形式，外销的是生产企业的品牌，市场开拓费用大部分都转化为品牌价值。自营权企业的脱离，即断绝了外贸型企业的货源，又不利于外销的规模经营，容易造成多头对外，杀价竞争的局面。外贸经营权放开以后，生产企业完全可以以原有品牌，原有渠道外销，完全可以绕过外贸企业这一中间环节。企业做OEM出口，走品牌经营之路。即出口企业根据生产动向，向生产企业提出产品制造要求，由生产企业设计，开发制造，再由出口企业以自己的品牌向外出口。出口企业的销售渠道优势，品牌优势和生产企业的研究——开发——制造优势，一起构成了产品的整体竞争优势。双方结成优势互补，相互依存的命运共同体。化妆品行业有很多中介商，中介商的价格往往比较高，所以要贴牌加工方实地考察化妆品工厂。广州奶粉OEM加工服务

贴牌加工中的OEM的设计是由品牌方提供的。嘉兴营养品OEM代工公司

OEM生产利弊：生产方好处；OEM方式对买卖双方而言，除了共享产品整体竞争优势外，还具有一个很有特色的优势，那就是买卖双方进出市场的灵活性。只要买卖任何一方发现了更有利可图的途径，就可以随时终止合同。从这个角度而言，OEM市场是高度有效的。节约销售投资：当企业面对国外市场时，由于地域广，各国商业习惯不同，很难建立完全的独自流通网。但是如果借用外国公司的销售力量，那就便利多了。如富士，理光等都对其在欧美的厂商和经纪采取了OEM方式，这样就减少了企业间运转时的摩擦，消减了企业本应投入的大量销售资金，使企业能够适应在海外经营。嘉兴营养品OEM代工公司

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