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信息介绍 / Information introduction

如何透过e-Recruiting的建立,让HR人员能更专注于企业的竞争要素——人才,以增加企业整体竞争力,同时也提升HR人员在企业内部竞争力是所有HR人员所关注的新课题。网络招聘有两种主要方式:一是注册成为人才网站的会员,在人才网站上发布招聘信息,收集求职者资料,台州工作招聘市价,查询合适人才;一是在企业的网站上发布招聘信息,吸引人才。互联网的覆盖是以往任何媒介都无法比拟的,它的触角可以轻易地延伸到世界的每一个角落。网络招聘依托于互联网的这个特点,台州工作招聘市价,达到了传统招聘方式无法获得的效果。招聘,一般由主体、载体及对象构成,台州工作招聘市价,主体就是用人者,载体是信息的传播体,对象则是符合标准的候选人。台州工作招聘市价

  对于招聘应该注意的方面:1、价值需求测评不能反应出应聘者的实际能力,它反映的只是应聘者的价值需求,希望朝哪个方向发展以及状态。2、价值需求测评建议主要运用在招聘环节,针对现有人员无论其需求测评结果如何,都不会对现有任职情况产生影响,意义不大。3、价值需求测评结果会随着阶段不同发生变化,价值需求测评是对现阶段情况的反映,人在不同的阶段所测出的价值需求测评结果会有一定的差异,尤其是目前状态的显示,但差别不会太大。杭州社会招聘网站网上渠道对于招聘IT行业人才有着很好的效果,这也与IT人员经常使用网络的特点密切相关。

在竞聘演说与答辩以后,还需要对每个候选人的实际操作能力进行分析。测试和评估候选人分析问题和解决问题的能力,可借助“情景模拟”或称“案例分析”的方法。这种方法是将候选人置于一个模拟的工作情景中,运用各种评价技术来观测考察他的工作能力和应变能力,以此判断他是否符合某项工作的要求。在上述各项工作完成的基础上,需要利用加权的方法,算出每个候选人知识、智力和能力的综合得分,并根据待聘职务的类型和具体要求决定取舍。

招聘测评数据资料的综合分析是通过专门的人事测评小组或评价员会议进行的。测评小组共同讨论每个评价维度的行为表现,得出对某一求职者有关这方面情况的一致评价意见。在对每一评价维度都进行了类似的综合后,评价员们就要考虑勾画出该求职者在所有评价维度上的长处和弱点,然后作出录用决策。这里需要注意的是:(1)如果人事部门与用人部门在人选问题上意见有纷争,应尊重用人部门的意见。(2)公司应该尽可能地选择那些与企业精神、文化相吻合的个性特点的应聘者,即使他们没有相应的知识背景和工作经验,因为这些可以通过培训而获得,相对来讲,一个人的个性品质是难以改变的。按主体可以划分为企业招聘、个人招聘。

现场招聘是公司招聘是常用的一种渠道,在招聘会上,用人企业和应聘者可以直接进行接洽和交流,节省了企业和应聘者的时间,还可以为招聘负责人提供不少有价值的信息。随着人才交流市场的日益完善,洽谈会呈现出向专业方向发展的趋势,比如有中高级人才洽谈会、应届生双向选择会、信息技术人才交流会等等。洽谈会由于应聘者集中,人才分布领域宽泛,企业的选择余地较大,通过参加招聘洽谈会,企业招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向,还可以了解同行业其他企业的人事政策的人力需求情况。但通过这一渠道的应聘者多数比较适合公司的中基层职位,高级人才一般较少参加这种招聘会,所以在招聘的数量和质量上都可能受到较大的限制。随着形势的发展和企业管理理念的提高,国内企业也越来越重视校园招聘这一重要渠道。浦江第三方招聘联系人

按招聘的执行方式,可以划分为自主招聘与委托招聘。台州工作招聘市价

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