民办学校是指****以外的社会组织或者个人以非国家财政性资金依法面向社会举办的学校或者其他教育机构。但****以外的社会组织或个人不得举办开展***、警察、***等特殊教育的民办学校。民办学校就职业技能是否可以直接培养而言，可分为幼儿园、小学、初中、高中、高等教育(主要是专科、本科)、普通学校和职业学校、学校和其他教育机构(如培训机构等)在组织形式方面。2015年以来，全国掀起了民办学校，湖北辅助教育投资并购服务商、在境外上市的热潮，我们的律师也做了很多民办学校的收购项目，湖北辅助教育投资并购服务商。根据我们律师的项目经验，湖北辅助教育投资并购服务商，民办学校教育投资并购中普遍存在重要的法律问题和风险。教育投资并购服务建议找湖南源真所。湖北辅助教育投资并购服务商

桃李资本创始人、跨考教育创始人张爱志回忆称：“2015年，我去二级市场讲教育，一讲五个涨停板。跨考被洪涛收的时候，70亿市值，两个月之后249亿市值。那时候我觉得自己老值钱了，后来我才明白，那时候二级市场都还不知道教育是怎么回事。”观察整个教育投资并购行业的趋势，2016年是一个高潮。据统计，这一年光A股教育并购数量便达到29起，并购金额总额为125亿。到了2017年和2018年，并购数量和金额虽然开始下缓，但也持续有大宗并购交易涌现。长沙专门教育投资并购服务商教育投资并购服务是湖南源真律师事务所很重要的一项服务。

民生学校具有较强的教育投资并购能力，与一些并购密切相关。比如，民生教育的间接全资子公司TCL教育网持有电大在线25%的股份，而另一家全资子公司北京民生原本持有电大在线25%的股份。收购电大在线50%股权后，电大在线将成为民生教育的全资子公司。民生教育的获取有很大的协同性，比如学习网。中国工商管理硕士(MBA)是全国工商管理研究生教育行业活跃的在线平台。收购民生教育后，其教育信息系统可应用于民生教育学校。电大在线拥有开放教育100%股权，主要为合作高校提供招生、支付、教学支持、教务管理、大数据支持等服务。收购后可以补充。2020年有一起收购案在民办高等教育领域备受关注。华夏电教集团以3亿元收购艺术培训机构元。华夏视听传媒集团主要有两大业务，一是影视制作，二是艺术高等教育。

民办学校的举办者可以自主选择设立非营利性或者营利性民办学校，但不能设立实施义务教育的营利性民办学校，即小学、初中民办学校不以营利为目的。非营利性民办学校的举办者不得获得办学收入，所有办学结余全部用于办学；营利性民办学校的举办者可以获得办学收入，办学结余按《公司法》等相关法律、行政法规办理。民办学校收购项目普遍存在以下重要法律问题和风险：1、民办学校收入产出2、不动产和土地使用权存在严重瑕疵3、重大债务问题4、税收问题5、关联方资金占用问题6、未取得办学许可证、未登记为法人问题7、投资人未出资8、联合办学问题。教育投资并购服务是源真律师事务所很重要的一项服务。

星辰教育创始人、 CEO肖逸群曾告诉多知，“酸橙英语依托短视频的流量，吸引了大量以白领和学生群体为主的付费用户，与星辰教育的目标用户高度一致。”对于获客成本相对较高的教育行业来说，此次教育投资并购，对于星辰教育，一方面可以进一步增强在短视频领域资源及获客方面的新途径，另一方面也有利于后续在短视频方面的深入合作。此外一起跨界收购案，手机厂商OPPO收购广州本土K12在线教育公司果肉网校，或许散发着同样的流量逻辑。目前看来，此次收购，以线下渠道为优势的OPPO，其强势的品牌营造和营销能力，或许会为果肉打开新的获客路径。对于OPPO而言，有了果肉网校的业务基础及用户资源，在教育硬件业务上或许也能找到新的突破口。这给外界以“渠道+硬件+内容”的想象空间。但同样为跨界并购，并购后的业务整合也依旧是关键问题所在。教育投资并购是专业性很强的一项服务。江西品牌教育投资并购服务商

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教育投资并购大潮涌现，融合仍是关键。一起收购案例，收购方买，被收购方卖，双方达成交易事实，皆大欢喜。然而事实上，交易结束，可能只是刚刚开始。交易过后能否整合成功，支付过程可能带来的财务风险、 收购后的收益等等结果，才是真正需要关注的。在ECS 2020中国教育资本年会上，关于并购，基因资本管理合伙人温慧生表示：没有100%成功的并购，把并购失败以后的成本，按照一定的概率算到总的并购里面算，千万不能算成功的价值，一定把失败的潜在可能性和损失算到并购里面去。同场活动上，一村资本管理合伙人刘晶也表示：教育行业的并购是极难的。教育行业相较其他行业来说，并购成本更高，而且教育行业是重视人的行业，越是这样人多的地方就越难融合成功。湖北辅助教育投资并购服务商

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