周导咨询的价值有什么？地位公正，科学公允客观：周导在咨询的过程中服务于企业发展的比较高目标，保持一定的单独性，周导所从事的工作不为企业带领者的意见或企业员工的情绪所左右，他们根据调查研究、科学分析得出的结论，不因外部的干扰而轻易的改变，咨询人员单独地思考工作方法，贯穿于整个咨询过程。过程紧密配合，促进技能提升：周导可以增强企业解决问题的能力。周导有自己发现和解决问题的方法和框架，企业领导在与周导的交流的过程中，能够得到这些方法，这有助于领导思维能力的提高，所谓“授人以鱼，不如授人以渔”，通过管理咨询过程的知识传递和转移，江苏个人版周导咨询招商方案，企业能够培养解决问题的能力，以后遇到类似的问题，江苏个人版周导咨询招商方案，可以自己单独的解决，江苏个人版周导咨询招商方案。周导咨询可以协助企业在行业竞争中脱颖而出，成为行业的主导者以及行业规则的制定者。江苏个人版周导咨询招商方案

周导咨询（团队版）《周导咨询》的价值：第1个价值，用一个月的时间根据你的企业量身定制咨询方案，辅导企业服务企业一年的时间。第二大价值，每一个月帮企业做一套业绩增长的促销方案，每一个月都会安排活动布达。第三大价值，根据企业设计一整套商业模式，分别设计股权分配，融资方案，渠道规划，招商方案。第四大价值，企业的团队，代理商，加盟商，店长需要培训。有裂变方案和爆破方案。第五大价值，给到企业一套共域商城（也就是属于自己的线上商城）。把公域流量以及私域流量，区域流量，结合在一起装在企业自己的平台上，通过共域商城赋能从而实现线上线下相结合。江苏个人版周导咨询招商方案周导咨询可以从顾客未被重视的小细节出发，成就商业新风向标。

企业为什么要进行周导咨询？周导咨询是咨询人员在企业要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。被咨询的企业，必须建立在自愿的基础上。因为咨询本身就是一种服务，它不同以往的那些检查组、验收组和工作组。对于这些组的工作，企业是处于被动“挨查”的地位，怕查出问题而影响企业的“形象”，企业具有“讳疾忌医”的心态；而咨询服务则是企业自我感到“身体不适” 竞争吃力、产供销不协调、利润率不高甚至亏损，但企业领导又苦于理不出头绪，于是主动聘请咨询**到企业进行咨询服务，企业管理人员愿意积极与咨询人员密切配合，要求咨询人员给企业诊断，具有及时对其“对症下药”的心态。只有这样，咨询工作才能获得成功。

周导咨询怎么样？很多公司其实已经倒闭只是还没有关门资源是表象团队是关键模式是起点没有一套好模式，千万别去做一个公司，必须围绕着你的模式设计然后再去做产品开发。就像小米的手机一定是先有小米的商业模式然后才有小米的高性价比手机但是在现实的企业家中模式产品公司的关系都本末倒置，通常是先有产品后有公司再想模式，然后每天想各种方法如何卖产品，直到有1天所有的方法都不灵了。当产品不好卖了，大量的库存了，公司赚不到钱了，现金流断裂了，才会想到需要去设计一套模式了你做得都没错，过去30多年大家都是这么过来的，只是已经跟这个时代不匹配了，根据产品去找模式还是从模式去找产品出发点不同，经营企业的结果也截然不同，应该是先有模式，后有公司再有产品，先设计模式和品牌，然后有产品和公司。这个顺序才是现在创办企业的正确顺序先虚后实虚实结合。模式是这个时代的标配，老板应该是商业模式创新**没有模式不开公司。选择周导咨询可以避免企业内部群体的偏袒效应。

周导咨询为什么这么可靠？周导奠定坚实基础周导具有多年大型公司实战管理、亲身创业经历，了解各类企业不同的管理及文化。多年企业咨询、培训经验，曾担任国内多名大型咨询培训机构高级顾问，具有深厚的管理咨询、培训经验。招商，融资，盈利，赚钱，研究出“逆向融资”这一系列课程体系。专业专注，实现客户梦乡多年来，专注战略与执行，一直秉承落实着“以实际结果为导向”的原则，从培训开始，周导策划用咨询深入，帮助过多家企业战略规划，“逆向融资”实现倍增股权。 　周导咨询有助于企业找到适合自身业务特点的运营体系和运营规范。江苏个人版周导咨询招商方案

周导咨询能让企业增长见识、开拓视野、拓展思路。江苏个人版周导咨询招商方案

周导咨询为什么可以为企业客户提供有价值的服务？周导咨询具有较高的管理咨询能力。因为周导具有某些较强的能力，而这些能力正好是企业的不足，所以周导能够为客户创造价值。大家都知道，随着企业不断发展壮大，业务单元可能增多，需要考虑的外部环境因素越来越多，同时，内部组织结构对应扩充，管理层级和管理幅度相应加大，业务单元之间、母子公司之间、组织部门之间的协同合作更加频繁和重要，组织管理难度明显增大。在此背景下，企业发展和管理的顶层设计和体系建设越来越重要，比如大型企业均着力搭建符合自身管理特点的战略管理体系、组织岗位体系、薪酬管理体系、内控风险管理体系等，而完成这些全局性、综合性、复杂性工作，需要匹配对企业管理运行系统有全方面的认识，对企业各项业务和管理流程非常熟悉，对解决问题有明确思路的人员才行。江苏个人版周导咨询招商方案

杭州智尚文化传媒有限公司发展规模团队不断壮大，现有一支专业技术团队，各种专业设备齐全。逆向盈利,周导咨询是杭州智尚文化传媒有限公司的主营品牌，是专业的服务:文化艺术交流活动组织策划(除演出中介)，市场营销策划，企业形象策划，企业管理咨询，商务信息咨询(除中介)，教育信息咨询(除留学中介)，舞台艺术造型策划，公关礼仪服务，承办会展，动漫设计，国内广告的设计、制作代理、发布(除网络广告发布)，计算机软硬件、电子商务技术的技术开发、技术咨询、技术服务、成果转让，计算机系统集成;批发、零售:办公用品，酒店用品。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)公司，拥有自己**的技术体系。我公司拥有强大的技术实力，多年来一直专注于服务:文化艺术交流活动组织策划(除演出中介)，市场营销策划，企业形象策划，企业管理咨询，商务信息咨询(除中介)，教育信息咨询(除留学中介)，舞台艺术造型策划，公关礼仪服务，承办会展，动漫设计，国内广告的设计、制作代理、发布(除网络广告发布)，计算机软硬件、电子商务技术的技术开发、技术咨询、技术服务、成果转让，计算机系统集成;批发、零售:办公用品，酒店用品。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)的发展和创新，打造高指标产品和服务。智尚文化始终以质量为发展，把顾客的满意作为公司发展的动力，致力于为顾客带来***的新商业模式，商业服务，项目联邦，咨询策划。

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