库存控制方法很多，有物资卡片控制法、物资预算控制法、定期控制法、定量控制法、ABC分类法、“双堆”法及物资需求计划（MRP）法。 ABC分类控制法。库存物资品种多、数量大，义乌外贸库存仓储、占用资金多，但每种物资重要性不同，占用金额也不同，企业应区别对待，分类管理。 ABC分类控制法是将一般的ABC分析法应用于库存管理。将物资按品种及资金占用大小，划分为A，B，C三类。其中A类物资品种数少，义乌外贸库存仓储，只占品种总数的10%左右，但其资金却占资金总额的70%以上；B类物资的品种数及资金占用额均占库存总数的20%左右；C类物资品种数占总额的70%左右，但资金占用只占总金额的10%以下 双堆法（也叫复式库存管理法），义乌外贸库存仓储。这种库存物资控制法，要为同一种物品准备两个容器（或货堆），如果一个容器里的物品用完了，就去订货，这样在另一个容器里的物品用完之前，新货就可入库。由于这两个容器是交替使用的，所以也称复式库存管理法。用这种方式管理的物资，一般不需要库存台账、出库传票，大多属于现场管理。对库存中单价很低的物资可采用双堆法。库存控制需要利用信息化手段。义乌外贸库存仓储

控制库存进行ABC分类的步骤为： 一步：统计或推算各种库存物资需求量（或上一年度的实际出库量）。 第二步：调整各种库存物资的单价，然后乘以需求量，求出年度所需金额。 第三步：按年度所需金额，对库存物资进行排序，编出ABC分析计算表。 第四步：分类，按ABC分类标准分类。 第五步：调整，把全部物资划分为ABC三类，对C类物资中的下列项目摘提出来，归入A类或B类： ①单价很高，因出库量少而被划为C类的品种； ②新产品或技术要求变化较多的品种； ③季节变化影响大的品种； ④供应周期长的品种。 对物资进行了有效的分类后，就要对各种物资实施分类管理。对于A类物资，应严格控制储备定额，制定尽量低的保险储备量，采用比较短的订货间隔期。总之，要严格管理，严格控制。对于C类物资，应对储备定额实施一般控制，制定相当高的保险储备量，采用较长的订货间隔期。总之，一般管理，一般控制。对B类物资管理的严格程度可介于A，C类之间。义乌外贸库存仓储库存控制实现在保证及时交货的前提下，尽可能降低库存水平，减少库存积压与报废、贬值的风险。

控制库存存货的主要内容是存货周转。什么是存货周转呢？它包括两种类型：前线存货和后备存货的周转。前线存货是指陈列在货架或者零售商购物环境处的散装商品；后备存货指的是存放在仓库内的用于补货的货物。存货周转的内容包括前线存货和后备存货的周转。它要求销售人员一方面应及时向客户的货架上补充货物，保证货架里面的产品陈列符合生动化标准；另一方面应遵循先进先出的原则进行存货周转，目的是保证客户提供给消费者的产品永远是新鲜的。实际上，所谓存货周转就是对暂时未卖出的货架上的产品依据先进先出的原则进行循环。

库存控制（Inventory Control），是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品，产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上。库存控制是使用控制库存的方法，得到更高的盈利的商业手段。 库存控制是仓储管理的一个重要组成部门。它是在满足顾客服务要求的前提下通过对企业的库存水平进行控制，力求尽可能降低库存水平、提高物流系统的效率，以提高企业的市场竞争力。 为什么直到现在还有很多人对库存控制的理解只局限于实物库存控制呢？原因之一是由于对市场预期销售判断严重超实。由于市场是时刻在变化的，但是由于对市场销售判断远远超过了实际的市场销售量的话，就会由于产品不能及时销售出去而造成库存。对于这一点只有在长期销售中总结经验，对市场的预判切记过左或过右。要想达到库存控制的根本目的，就必须控制好各个环节上的库存，而不是只管理好已经到手的实物库存。

仓库的库存量如何进行控制？ 不论是库存不足或是库存过剩，都是因为在订购上、作业上，保管上等的疏忽所产生的现象，因此在库存管理上要尽量避免。为了预防，一般要先设定必要的库存标准，面维持这个库存标准就十分重要。这个标准就是“较小库存量”及“较大库存量”两种 要预防库存不足缺乏情况，库存量的较低标准就是“较小库存量（安全库存量）”。相对于此，为了不让库存过多，必要的库存标准就是“较大库存量（库存上限数量）”。用这两个标准监控库存状况是必要的。 较小库存量（基本天数）=订货及交货间隔期（天数）-1天。 订货及交货间隔期会因为行业不同而有所差别，所以流通业的间隔期会比制造业来得短，一般都会与客户先行协议 但是平均一整天的出库量并没有固定数。在分布不规则的情形下，考虑变动的幅度来求出较小库存量是必要的。传统的狭义观点认为，库存控制主要是针对仓库的物料进行盘点、数据处理、保管、发放等。深圳电商库存报价

库存是仓库中实际储存的货物。义乌外贸库存仓储

库存管理模型的分类： （1）不同的生产和供应情况采用不同的库存模型。按订货方式分类，可分为5种订货模型。 ①定期定量模型:订货的数量和时间都固定不变。 ②定期不定量模型:订货时间固定不变，而订货的数量依实际库存量和较高库存量的差别而定。 ③定量不定期模型：当库存量低于订货点时就补充订货，订货量固定不变。 ④不定量不定期模型：订货数量和时间都不固定。 以上4种模型属于货源充足、随时都能按需求量补充订货的情况。 ⑤有限进货率定期定量模型：货源有限制，需要陆续进货。 （2）库存管理模型按供需情况分类可分为确定型和概率型两类。确定型模型的主要参数都已确切知道；概率型模型的主要参数有些是随机的。 （3）按库存管理的目的分类又可分为经济型和安全型两类。经济型模型的主要目的是节约资金，提高经济效益；安全型模型的主要目的则是保障正常的供应，不惜加大安全库存量和安全储备期，使缺货的可能性降到较小限度。库存管理的模型虽然很多，但综合考虑各个相互矛盾的因素求得较好的经济效果则是库存管理的共同原则。义乌外贸库存仓储

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