技术的差别使产品使用场景有很大差异。针对半封闭式消费场景，如餐饮店，**等地方，投放一款需底座充电的设备。有别于其他品牌的共享充电宝需要用户亲自租借的情况，租电的后台远程强管控，可以解决用户在需要用电又不方便亲自租借的问题，服务员可以将充电宝拿给用户，用户扫码充电即可，用完后扫码即可结束服务。如不归还，后台会进行管控，停止充电宝供电。这种方式不需要客人亲自租借，也可以**增加产品的使用率。租电CEO陈明星强调，租电真正做到了“贴身服务”。

“因为这是需要特定底座充电的设备，所以即使被带走，对用户来说也就是一个无用的东西，盗失的情况会**减少。”租电产品经理陈晓烽说到。

针对开放式场景，租电设计了一款可以移动充电宝。“看起来似乎与普通充电宝无异，但是它是多了一个密码解锁的功能。”陈晓烽解释到，“用户扫码后会获得一个密码，手动解锁后即可使用，且这个设计已是获得国家**的项目，可以保证其加密更安全。”

陈晓烽向创客猫记者展示道，“我们所有的充电宝都自带安卓，苹果充电头，并不需要用户花多余的钱去购买充电线。并且ZDB-105可以同时为两部手机充电。用户只需交58元的押金即可**使用300天。它相当大的特点是可实现设备转借，租传，打赏等功能，实现人机交互。如果你想把它转给别人，两人之间可直接交易，向出租方转账58元押金即可。”

对于记者提出“只适用于熟人之间交易”的看法，陈晓烽解释说：“我们在很多开放场景做过实验，成功了很多次。确实存在一些手机没电了，并且需要充电的人来跟你进行转借。我自己测试的时候，对方打赏了五块钱呢，此款在今年10月将进行大面积铺盖。”

将大部分利润给了代理商

当创客猫记者问及租电科技的发展何以在充电宝大战中存活，陈明星回答到：是由于租电不同的商业模式。

陈明星表示，租电相当大的优势就是将大部分利润给了代理商：“代理商铺我们的货，平均两个月收回成本，第三个月我们就可以收到分成，而我们工厂和供应商的账期是3个月。***的行业经验和运营方式，使得租电可以一直保持着盈利”。

陈明星谈到，租电可以通过后台监控设备的使用：使用率如何、商品是不是坏了、哪里的产品使用率更高等等，可以通过使用数据给出商家更多建议。“我们的代理商都很用心，有时候会根据自己的情况制作物料来提升体验，让我们很感动。”

充电宝会随着手机充电的进步而进步 

随着iphone8的问世，许多手机都在发展无线充电技术。而一旦充电技术被革新，充电宝必然会受到威胁有所波动。但陈明星表示，自己在充电宝行业已有十几年的经验，电池技术虽然会有新进步，但永远不变的是手机需要充电和人们对充电宝的需求。当手机性能越强大时，它的耗电量也会越大。而电池的革新是具有难度的，它跟不上手机的步伐。此时充电宝正是一个好的补充功能的存在。陈明星强调：“充电只是一种方式，而充电这种需求是永远存在”。

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