上海门店店铺管理经营|上海门店店铺管理方法_欣心供 

 上海欣心美容管理公司发现对大多数人来说，美容院管理是一件很棘手的问题，面对的美容院形形**的员工，知识层面层次不齐，年龄也大不一致，很多美容院店长刚上任，担心与美容师的关系处理不得当，甚至担心得罪了美容师，从而很多事情在处理上很手软，同时与美容师的距离走的太近，***导致美容院无法管理。

    上海欣心企业管理咨询有限公司告诉你相当有效的美容院管理方法。管理是一个比较细致的活儿，要把握好松紧的尺度，要想有效的管理团队，必须要找到一定的规律，遵循规律来管理员工，就算再难以驯服的美容师也会变得温顺，那么在美容师的管理过程中，上海欣心告诉您怎样才能相当有效的管理美容院呢？

一、 严格遵循美容院管理制度

正所谓“无规矩不成方圆”，如果美容院管理制度形同虚设，能够用人情通融，那么美容院制度也就毫无意义了，很多失败的管理者大多都有于过多的利用人情而去践踏管理制度，导致美容院的管理形成不可逆转的偏差，所以制度是美容院管理的重要基石。

二、 适当的激励是良好的润滑剂

倘若一位的用严厉的制度去管理，并非不是什么坏事，至少比用人情做制度要好，如果想将管理做得更加的人性化一点，适当的激励是少不了的，任何人都渴望被认可，好的激励能够提高美容师的工作激情，同时也能够提高工作的效率，当然激励也一定要适当，高压迫的管理制度已经成为过去式了，适当的激励是提高管理手段的短板锏。

三、 合理的授权合理的管理

在美容院中，往往会出现这样的情况，有的人忙死，有的人闲死，这也算是美容院管理中的漏洞，很多个时候，美容院店长将店内的大小事务全部包揽，不是因为不想授权下去，而是因为不信任下面的员工，导致下面的员工也没有更好的表现机会，合理的授权不仅能够分担美容院店长的压力，同时也能够更好的培训美容院的员工，何乐而不为。

四、 合理的沟通减少障碍

沟通是人类对事物了解的基本办法，倘若美容院管理者每一个分布的任务下去，只管员工做就行了，不去进行必要的沟通，不去了解美容师的想法，事情做成的结果可能会形成一定的偏差，再者，沟通能够了解美容院个人对事情的做法，同时也能够更加认识自己的员工，不去沟通也就是故意拉大了人与人之间的距离，不是管理着正确的做法。

    相当有效的美容院管理办法莫过于自己在实际中去实践，同时不断的去自我反省，不同的团队都有着不同的管理方式，但是万变不离其宗，如果能够合理的运用以上一点，我相信在管理上面，能够驰骋职场。

    上海欣心企业管理有限公司通过常年经验总结，针对中小美容院提出有效管理办法，针对美容院自身需求而量身设计有效方案,专业课程及经营方式,管理模式,协助美容突破瓶颈,24小时全国**服务热线:400-011-3566.

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