不管是烹羊**也好,烤羊**也罢,定位理论本身没有错。错的是,它不符合企业的实际,容易让企业的战略走偏。对于餐饮企业来说,不切实际的定位策略,就是馊主意,连锁店餐饮定位节创始人。一家餐饮企业如何进本地市场定位,靠的不是定位理论,而是自身的实际,对于普通的餐饮企业来,连锁店餐饮定位节创始人,该如何做市场与行业定位呢?首先,要进行消费群体定位及附近街区人群的定位,也就是顾客定位。餐饮市场有着庞大的顾客人群,一个餐饮企业无法同时满足各种不同层次消费者的消费需求,因此,连锁店餐饮定位节创始人,就必须进行市场细分。通过细分市场,有利于餐饮企业合理地选择目标人群,进而集中力量提供有特色的产品和服务。选择和确定目标市场的消费群体,完成市场客源定位。连锁店餐饮定位节创始人
菜品是生命,服务是寿命,价格是杠杆。餐饮的产品包括菜品和服务。对于餐饮企业来说,我们需要关注菜品、服务和价格。餐饮企业在平时的经营过程中,需要用心去做,用公平的价格立市,做好菜品和服务。餐饮企业的经营应该从老板开始,而不仅*是管理层,请餐饮老板放弃无用的社交,不要告诉你的管理层,你认识多少多少领导,多少多少朋友,你可以让哪些领导来消费,让他们来站台。餐饮企业的管理是一个系统化的管理,是靠菜品、服务取胜的,不是靠老板认识多少领导、多少朋友取胜的,这一点需要切忌。老板和管理团队要不断地检讨自己,找问题,拿出解决的办法,不断地提升自己,把自己做大做强,当你做大了、做强了,关系自然就来了。当下的中国,锦上添花的人多,雪中送炭的人少。第二届餐饮定位节规定餐饮市场定位是选准目标市场,做好市场开发和客源组织的前提和基础。
虽然传统餐饮业正在受到互联网的冲击,但是,像这家商场“购物体验+特色餐饮”的模式,却是互联网根本做不到的。线上线下错位竞争,再加上店多隆市的效应,以及更好的用餐体验,是传统的店面生意成功的关键。除了大型的商业综合体,或是购物广场,还有哪些地方容易形成“店多隆市”效应呢?主要有这么几个地方。一是成熟的社区:经济实惠是卖点。如果是大型的社区,住宅小区较多,那在附近开餐馆人流是有保障的。现实情况也是如此,尤其是一些成熟的社区,周边的餐饮生意相对来说好做一些。通常,这些饭店有一个特点,就是饭菜不是很***,以中低档的家常菜为主,如饺子、小吃等普通大众感觉实惠的菜品与主食,尽可能做到质高、价低、量大,走经济实惠的路线。而且,餐馆环境大多朴实无华、干净明快。
一个好的定位应该能回答德鲁克提出的四个经典命题:***、谁是我们的顾客?第二、顾客重视的价值是什么?第三、我们怎么从这项生意中赚钱?第四、我们以适当的成本向顾客提供价值的内在经济逻辑是什么?其中,谁是我们的顾客?就是市场定位需要回答的问题;顾客重视的价值是什么?其实说的就是产品定位,其产品定位需要回答的问题;而我们怎么从这项生意中赚钱?则是有关生意模式的问题;德鲁克提出的四个经典命题***一项,我们以适当的成本向顾客提供价值的内在经济逻辑是什么?本质上就是品牌定位要回答的问题。再好吃的菜,天天吃都会腻。
现代餐饮企业在重新定位前,尚需考虑两个主要因素:一是定位于新市场的收益潜力,定位于一个新市场的收益潜力受以下一些因素影响:新市场的顾客数量、新市场上顾客的购买力水平、该市场上竞争者的数量和实力、本企业产品在该市场上可能得到的价值等。现代餐饮企业在重新定位之前,应根据以上因素仔细测算自己能够在新市场上获得的份额和总收入;二是重新定位需要的费用,餐饮产品重新定位的费用主要有:餐饮设施改造、重新装修和装饰、餐具炊具的更换和调整、服务人员服装、专项策划、广告和宣传等发生的费用。总的来说,重新定位距离原定位越远,所需费用越高。在新的数字营销时代中,定位从原来的决定性理论演变成了一种营销方式或是破局方法。第二届餐饮定位节规定
自我表现定位是指通过表现品牌的某种独特形象,宣扬独特个性。连锁店餐饮定位节创始人
突围才是定位的**目标定位的作用除了帮助餐饮品牌找到目标,更是为了让某一餐饮品牌能够在同质化的市场中突围,这才是**所在。定位是高级的营销手段,它不靠优惠打折博取顾客,更不会做一些吸人眼球的活动。而是从顾客心智入手,帮助顾客在众多的品牌中做出一个选择。定位不是神话,当顾客在心智中选择你的的时候,你能否担得起这份重量呢?餐饮的例子比如说“真功夫”和“肯德基”。“真功夫”说我如何从“肯德基”抢生意呢?“肯德基”的强势是炸薯条、炸鸡块,那我说了强势就是弱势,正是因为炸薯条、炸鸡块,“炸”的是他的强势。同样也是他的弱势,因为国内天天在喊“垃圾食品”。像我们这代人全国出差,经常吃“肯德基”。可是我不是发自内心的,我是没有办法,因为没有更好的品牌让我选,所以我只能选“肯德基”。所以“真功夫”说,那我喊的口号就叫“营养还是蒸的好”。直接从“肯德基”抢客人,像我跟我孩子去吃“肯德基”,孩子说要吃“肯德基”,那咱们就在“肯德基”打包孩子要吃的东西,我到对面的“真功夫”买中式快餐,或者在“真功夫”打包,到“肯德基”跟孩子在那吃。我们一起在“肯德基”吃但是我打包了“真功夫”。连锁店餐饮定位节创始人
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