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信息介绍 / Information introduction

企业管理哲学,说白了就是哲学在企业管理中的应用。企业管理哲学的要回答三个基本问题,即德鲁克提出来的三个基本问题。首先,我们的企业是什么。这个问题看似简单,但问企业家也好,职业经理人也好,未必能说得清楚。其次,上海网易企业邮箱登录入口,我们的企业将是什么。按照现在这种发展逻辑、发展方向和发展方式,我们的企业未来会成为什么、成为一个什么样的企业,也是一个非常关键的问题。再次,我们的企业应该是什么。即我们企业会不会发展成为大家心目中应该成为的那个样子,上海网易企业邮箱登录入口。这三个基本问题在德鲁克《公司的概念》中被提出来,在他的之作《管理:任务、责任、实践》中明确提出,上海网易企业邮箱登录入口。这三个问题实际上是哲学的三个基本问题:我是谁?我从哪来?我到哪去?很多的企业经营管理,小公司靠嘴,大公司靠流程。上海网易企业邮箱登录入口

企业管理咨询公司以的第三方的身份提出管理解决方案,更加,与公司的各阶层人员无利害关系。当企业面临重大决策时,首先需要从客观的角度来评估。此时,管理咨询公司作为外来者、旁观者,所提供的建议往往比来自公司内部的更加客观。对于企业内的管理者来说,就很难要求其决策时完全摒弃个人感彩,在所有敏感问题上都能做到直言不讳。管理咨询公司以前瞻性的眼光提供方案,他们往往结合整个经济形势和行业特征,看到公司若干年后的发展。但企业的管理者往往因为要处理一大堆具体管理问题,从而更多的只关注现实的情况。湖南企业融资在企业管理中,所谓底线,也叫高压线,就是制度中刚性的那个部分,一碰就死。

目前,西方许多企业采用了“一分钟”企业管理法则,并取得了成效。具体内容为:一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚。所谓一分钟目标,就是企业中的每个人都将自己的主要目标和职责明确地记在一张纸上。每个目标及其检验标准应该在250个字内表达清楚,在一分钟内就能读完。这样,便于每个人明确认识自己为何而干、怎样去干,并且据此定期检查自己的工作。一分钟赞美,就是人力资源激励。具体做法是企业的经理经常花费不长的时间,在职员所做的事情中挑出正确的部分加以赞美。这样可以促使每位职员明确自己所做的事情,更加努力地工作,并不断向完美的方向发展。一分钟惩罚,是指某件事本该做好却没有做好,对有关人员首先进行及时批评,指出其错误,然后提醒他“你是如何器重他,不满的是他此时此地的工作”。这样,可以使做错事的人乐于接受批评,并注意避免以后同样错误的发生。一分钟管理法则妙就妙在它缩短了管理过程,有立竿见影之效。一分钟目标,便于每个员工明确自己的工作职责,努力实现自己的工作目标;一分钟赞美可使每个职员更加努力地工作;一分钟惩罚可使做错事的人乐意接受批评,促使他今后工作更加认真。

我们做企业,不能只看到厂房、设备、资金这些硬的东西,要看到人,看到人力资本在这个企业里重要的要素。尤其现在是高科技、新经济的时代,企业主要依靠的是人力资本。我们不能只看到金融资本,还要看到人力资本,国有企业、民营企业在这一点上完全是一样的。谁能够了机制的难题,谁能够有好的机制,谁就能够发展得快,发展得好。我本人是一个机制主义者,我主张在企业里面一定要有好的机制,一定要让大家共享财富,这样企业才能搞好,所有利益相关者也都好。记的任正非说过一句话:企业的竞争力不在产品、技术、人才上,在于管理。

企业管理是一个由简单到复杂的过程。企业在创办的时候,在创业者的思维里是相对简单的,主要目标是满足客户需求,活下来,满足了客户需求就能生存下来,这是简单的道理。企业在成长过程中会越来越复杂,会涉及像战略、组织、人力资源管理控制等诸多方面。企业的发展过程和企业家的思维发展过程实际上是一致的,所以企业的发展实际上可以看作是企业家思维逻辑的展开与发展过程。黑格尔说:逻辑与历史是一致的。我们在企业发展过程中看到的各种现象,比如高速成长、坎坷挫折等,其实都可以在企业家的思维中找到源头。所以认识一个企业家的思维,实际上也就了解了一个企业的发展历程。中小微企业难的是资金周转,急需从资金端对企业进行重点保障。上海网易企业邮箱登录入口

经营企业重要的是企业内部精诚团结,这个心也可以说是每位员工付出的心力。上海网易企业邮箱登录入口

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