要保证优秀人才从激烈的竞争中脱颖而出且合理配置，就必须健全和完善人才市场机制，当前急需解决好三个问题：一是完善相关政策。中国人才市场虽然发展很快，但依然存在着一些不合理的地方，如公开的“户口、学历、年龄、性别”四大歧视充斥人才市场。解决这些问题，要从完善人才政策入手，取消那些与市场经济不相适应的规定。二是要完善市场体系，西宁会计师人才中心。各地建立的人才市场，人才供需信息管理系统不完善，对人才市场信息的加工、处理、传递与交流尚未达到网络化，西宁会计师人才中心、信息化，难以提供高效、，西宁会计师人才中心、准确的信息服务。应在切实解决这些问题的基础上，建立全国性的人才市场体系。三是完善市场管理。一方面要着力培育、扶持具有国际竞争力的人才中介机构，另一方面要切实解决一些人才中介机构趋利性过度、短期行为多等问题，促进人才市场的健康发展。人才选拔标准是建立在职务分析的基础上的，是用人单位决定录用什么样的人的基本条件。西宁会计师人才中心

在现代人才测评中，静态与动态相结合的原则首先表现在测评要素和测评标准的设计与编制上，静态测评是以相对统一的测评方式在特定的时空条件下进行测评，不考虑测评要素的动态变化性。静态测评的优点是易于看清被测者之间的相互差异，以及他们是否达到了某种标准的要求，这样便于横向比较，其缺点是忽视了被测者的原有基础和今后的发展趋向。人力资源猎头**钟克峰先生认为动态测评则是从要素形成与发展的过程，以及前后发展的情况进行测评，这种动态测评有利于了解被测者的实际水平，但不利于对不同被测者测评结果的相互比较。静态测评与动态测评相结合还表现在测评方法的选择上。心理测验一般是静态的，而评价中心、面试与观察评定等技术具有动态性。在一次人才测评中，有的测评要素宜于用静态测评的方法进行测评，例如专业知识、能力倾向等；有的测评要素则宜于用动态测评的方法进行测评，例如决策能力、人际关系与合作等。上海会计师人才网人才市场对于招聘普通管理有其简便快捷的优势，较高职位通过人才市场招聘较困难，需其他渠道的补充配合。

金专人才网与传统招聘相比，具有这样的优势：时效长。在媒体上发布的招聘信息时效性差，只能当日的信息当日看，过期的报纸即使信息有效也无人关注，而使用网络招聘，招聘信息可以从发布日开始一直延续到企业招聘到真正人才为止。收费低。网络招聘的费用低廉，可节约成本，而传统媒体招聘方式如报纸、电视，费用动辄几千上万。相比网络招聘而言，人才市场、现场招聘会也存在着费用高、入场费贵的问题。数百上千的费用只能让企业在招聘会现场守株待兔，选择性差、时效短成为现场招聘会不可规避的弊端，网络招聘则省却了这样的烦恼。机会多。对于企业来说随着网络求职者的增多，对于找到真正适合企业发展的人才也就越来越多。

配置人才培养目标，要结合实际人力资源情况与未来发展需求，计算之间的差距，有针对性地设定人才培养目标。1、人力资源结构盘点。包括不同时期公司甚至每个部门人员的学历、司龄、性别、工作年限、流失率、人员增长数量等结构变化趋势，从整体与局部分别掌握公司人力资源数量的各项特征。2、人力资源效率效益盘点。包括不同时期公司以及每个业务部门的人均销售额、人均利润；也包括支持性部门的服务比例。公司及各部门管理跨度与管理幅度的变化趋势。通过对公司人力资源效率效益盘点，我们可以从宏观上去评价公司近几年不同类别岗位员工的工作效率，从而推断出员工能力的升降。3、既有关键人才的能力盘点。我们可以通过岗位素质模型测评或者简单运用评价，来定性评价既有关键人才，包括中高级技术与管理人才，依次判定他们实际工作中各项能力表现是否胜任。企业内部的人才交流，可营造人才的竞争机制，加强内部人才交流，有利于人才的流动，专业技能短板的补足。

人才测评都是有目的的，无论是从主测者还是受测者，都不是为测评而测评，而是要根据测评结果作出决策，如是否录用、是否晋升、是否给予奖励等等。也即人才测评的结果总是与人们的某种利益或个人的成长发展相关，因此，好的人才测评的结果总是人们所希望的，为了获得优良的结果，被测评者往往要针对测评的内容、标准，进行各种学习、训练，吸收了新的知识，提高了能力和技能，增强了自身的素质和修养。人才测评的导向功能体现在测评的内容和评价标准反映了社会对人才的需求标准，如果被测评者均以测评的内容和标准为导航，自觉地用他们所认可的测评要素以及其标准来调整自己的行为，强化自己的基础和实际技能，则社会人才寻求和供给的差距就会缩小。正是从这个意义上看，人才测评具有导向功能。人才中介职业资格包括人才中介员（师）从业资格或执业资格，是指通过考试并登记注册的人才中介技术人员。西宁会计师人才中心

传统的招聘难以满足企业招聘需求，金专人才网的人才推荐服务，通过人岗匹配为企业和人才提供对接。西宁会计师人才中心

企业的人力资源管理部门，工作的难点不是招聘到合适的人才，而是如何在较短的时间内实现招聘目标，比同行一步抢到满足用人部门需求人才。为了提升竞争优势，掌握同行的招聘标准，很多企业已开始将招聘流程管理工作进行外包，从而将人力资源管理工作能从日常单调的、繁琐的操作性事物中解脱出来，让其可以更加专注于战略性重心业务。推行业务外包，对企业的长期发展是非常重要的。据悉，金专人才网为了满足企业在成长的各个阶段的需求，推出了一站式劳务派遣、人才委派、顾问式派遣等人才招聘外包服务，这项服务的重心竞争力是企业只需要提供用人标准，即可开展招聘外包工作，金专人才网将在企业限定的到岗时间内，在平台大数据的技术支撑下，匹配到合适的人才并通过劳务派遣等外包形式安排到企业开展工作。外包服务的产生，可以帮助企业缩短招聘时间，降低招聘成本，帮助企业把繁杂的日常事务工作解脱出来，让其可以更加专注于重心业务。西宁会计师人才中心

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