影响物流运输成本的因素有哪些？运输功能是整个现代物流七大基本功能之一，占有很重要的地位，运输成本在整个物流系统中所占的比重也很大，运输成本的有效控制对物流总成本的节约具有举足轻重的作用。影响物流运输成本居高不下的因素很多，其中有人的因素，如专业人员缺乏，战略成本意识和全员成本意识的不足等；有技术层面的因素，如运输技术装备的落后、先进的管理技术手段和管理信息系统不够普及，宁波到胡志明海运整柜服务流程，宁波到胡志明海运整柜服务流程、运输规划不科学等；有制度方面的原因，成本的核算，宁波到胡志明海运整柜服务流程、考核制度的不健全等；也有政策层面的原因，如运输资源的重复投资、重复建设，造成资源的无谓浪费，综合运输规划不合理等。物流经营非常的市场化。宁波到胡志明海运整柜服务流程

企业如何做物流运输管理？企业运输车辆管理，车辆选购，这一般是企业老板的事情。但有一点要注意，国内的货运车辆通常情况下是只有栏板而没有车厢的。在买车时，车辆经销商一般会推荐车辆改装厂。这时，就要注意这方面的问题了，千万别上当。新购货车在前面3000公里左右称为走合期，这个时期的汽车就好比婴儿一样，需要特别小心。一是这个时期要安排出色司机来开，二是要轻载(更好在额载的50%以内)，三是要低速。关于这个问题，大的车队或者有经验的司机都知道，但一些小单位往往会不注意。宁波到海防海运整柜代理业务物流目标非常的系统化。

控制物流运输成本的措施：强化运输成本的核算和考核，要树立现代物流理念，引进先进的物流运输管理和优化方法，结合企业自身实际，寻找改善运输管理，降低运输成本的更佳途径。健全物流管理体制，建立物流运输管理专职部门，实现物流管理的专门化。应用物流作业成本法（物流ABC），把反映物流运输成本的数据从财务会计的数据中准确剥离出来，统一企业成本计算的口径。在提高物流服务水平的同时，加强预算管理，强化成本管理意识，实行定额管理和目标成本管理，进行成本控制目标分解，明确责任，实现责、权、利结合，加强成本核算和考核。

物流的概念起源于20世纪30年代，原意为"实物分配"或"货物配送"。1963年被引入日本，日文意思是"物的流通"。20世纪70年代后，日本的"物流"一词逐渐取代了"物的流通"。中国的"物流"一词是从日文资料引进来的外来词，源于日文资料中对"Logistics"一词的翻译"物流"。中国的物流术语标准将物流定义为:物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程中，根据实际需要，将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程。在选择货代公司时，需要了解物流公司的规模。

如何选择适合自己的物流公司？考虑本企业需要运输的特点，每个企业都要运输的货物不一样，交期也不一样，所需要的运输方式也会不一样。而且目前市面上的物流公司都有各自擅长的领域。所以企业在选择物流公司之前，先明确自己的需求，需要什么样的物流服务。例如，是想走海运，还是空运，是铁海联运，还是公路运输。是不是有仓库的需求，是自己有仓库，还是要借助物流公司的仓库。结合自身的实际情况和以后的发展方向，来选择合适的物流公司。物流公司发货速度快，运输效率高。宁波到胡志明海运整柜服务流程

物流是经济中的流通、经济中的物流、经济中的运输，物流在社会经济中的位置是无法替代的。宁波到胡志明海运整柜服务流程

降低物流成本的措施和对策：降低仓储成本，优化仓库布局，减少库存点，削减不必要的固定费用。目前，许多企业通过建立大规模的物流中心，把过去零星的库存集中起来进行管理，对一定范围内的用户进行直接配送，这是优化仓储布局的一个重要表现。需要注意的是，仓库的减少和库存的集中，有可能会增加运输成本，因此要在运输成本、仓储成本和配送成本的综合角度来考虑仓库的布局问题，使总的物流成本达到更低。采用现代化库存计划技术来控制合理库存量。例如，采用物料需求计划(MRP)、制造资源计划(MRP2)以及准时制(JIT)生产和供应系统等来合理地确定原材料、在产品、半成品和产成品等每个物流环节更佳的库存量，在现代物流理念下指导物流系统的运行，使存货水平更低、浪费更小、空间占用更小。宁波到胡志明海运整柜服务流程

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