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河南餐饮定位节详细介绍 服务为先 杭州华博酒店管理供应

信息介绍 / Information introduction

餐饮市场很**大小小的菜系也多得数不清,你打算做什么菜系,擅长做什么菜系,这是你开店必须考虑的。什么菜系赚钱,什么菜系火,就做什么,这无可厚非,但是在一个区域市场,更确切地说,在一个商业区,或是美食街,靠跟风赚钱越来越不靠谱。现在的顾客个个都是美食家,糊弄不得。你的这道菜如何,量足不足,河南餐饮定位节详细介绍,味淡还是咸,色泽好不好看,人家比你还懂,河南餐饮定位节详细介绍。所以,河南餐饮定位节详细介绍,开餐饮店,菜品要么***,要么上档次,要么有特色,要么很**,你至少得有一点。企业商标的名称要响亮、简洁、明快、好听好记。河南餐饮定位节详细介绍

一个好的定位应该能回答德鲁克提出的四个经典命题:***、谁是我们的顾客?第二、顾客重视的价值是什么?第三、我们怎么从这项生意中赚钱?第四、我们以适当的成本向顾客提供价值的内在经济逻辑是什么?其中,谁是我们的顾客?就是市场定位需要回答的问题;顾客重视的价值是什么?其实说的就是产品定位,其产品定位需要回答的问题;而我们怎么从这项生意中赚钱?则是有关生意模式的问题;德鲁克提出的四个经典命题***一项,我们以适当的成本向顾客提供价值的内在经济逻辑是什么?本质上就是品牌定位要回答的问题。什么是餐饮定位节流程如何确定做什么品类。看市场大小,竞争强度 。

又比如老乡鸡这个品牌,当初是养鸡起家的,后来转行卖快餐。因为那个时候,老乡鸡的养殖业务虽然赚钱但不温不火,反倒是快餐店经营良好,再加上那个时候做快餐连锁的大多是脏乱差的夫妻店,所以老乡鸡迅速转换目标,大胆砍掉其它业务,聚焦做快餐,这才有了800多家直营店的老乡鸡。快餐是以一系列产品为主,所以快餐并不存在做单品的困境。另一个杨记兴臭鳜鱼则更加典型,其是做徽菜的品牌。后来聚焦做徽菜里的臭鳜鱼后,一下子就找到了市场的突破口,品牌快速成长。将臭鳜鱼这道菜做到了业内前列。但同时要注意,杨记兴并不是只做臭鳜鱼,而是以臭鳜鱼为主打产品,辅以其它徽菜系产品。所以可以看到聚焦做一道菜,但不能真的只是做那一道菜,其它的副产品都没有,那是很容易出问题的。**常见的情况还是以某一个产品大类作为自己的主营业务。同时把其中的某一样或某几样产品做精做强。这样才是品牌成长的正确道路。以正新鸡排为例,正新鸡排是以鸡排起家的,然后迅速火遍全国。同时,火遍全国的正新鸡排不仅*是卖鸡排,还买其他几种同样是烧烤类的产品,比如内蒙古烤肉串、烤肉肠、烤鱿鱼等等,这些加起来支撑起了正新鸡排庞大的体量。

虽然传统餐饮业正在受到互联网的冲击,但是,像这家商场“购物体验+特色餐饮”的模式,却是互联网根本做不到的。线上线下错位竞争,再加上店多隆市的效应,以及更好的用餐体验,是传统的店面生意成功的关键。除了大型的商业综合体,或是购物广场,还有哪些地方容易形成“店多隆市”效应呢?主要有这么几个地方。一是成熟的社区:经济实惠是卖点。如果是大型的社区,住宅小区较多,那在附近开餐馆人流是有保障的。现实情况也是如此,尤其是一些成熟的社区,周边的餐饮生意相对来说好做一些。通常,这些饭店有一个特点,就是饭菜不是很***,以中低档的家常菜为主,如饺子、小吃等普通大众感觉实惠的菜品与主食,尽可能做到质高、价低、量大,走经济实惠的路线。而且,餐馆环境大多朴实无华、干净明快。档次定位是按照品牌在消费者心中的价值高低可将品牌分出不同的档次。

在餐饮行业中,每个人的眼力、能力不同,但基本都认同“店多隆市”。一条街上如果特色小饭店多了,会造成店多隆市的效应,生意反而比单***匹马更容易做。某市一年前新开了一家购物商场,商场四楼整层分布着**小小的餐饮店。老王做了10多年餐饮,他在此租了一个店面,生意做的很红火。虽然同样面积的租金要比**门面稍贵,但老王选择这里,是因为这里的人流。在这个商场的四楼,像老王这么大的店面有一百多家,每家店都有自己的特色,不管从西式到中式,还是从小吃到正餐,稳定的人流量加上“一站式”的美食体验,让这里的人气越来越旺。老王的生意并不是比较好的,有些店面在饭点时间是都要排长队的,有的店在高峰时的翻台率在三次以上,生意好的不像样。适合餐饮初创者的方法:选对手多,对手弱的品类。杭州餐饮定位节

概念定位就是使产品、品牌在消费者心智中占据一个新的位置,形成一个新的概念,使其产生购买欲望。河南餐饮定位节详细介绍

做好餐饮市场定位是一个复杂的过程,其工作内容和方法可大致概括为以下步骤:目标市场消费群体定位餐饮市场定位是从目标市场消费群体,即客源对象和结构的选择和确定开始的。做好目标市场消费群体定位的基本方法是:做好市场调查。掌握当地市场的客源数量、规模、类型、档次结构、消费水平、支付能力、市场竞争状况、程度等。(2)分析市场可进入、可渗透的程度。包括可选目标市场规模大小、客户类型、客源层次、市场份额高低、发展潜力大小、企业能够争取到的接待人次、各种餐厅上座率的高低等。分析目标市场消费群体的市场需求,包括对餐饮企业的消费环境、产品风味、产品质量、产品价格、可以接受的价格波动幅度、人均消费和支付能力等。**终选择和确定目标市场的消费群体,完成市场客源定位。这一定位要**终落实到企业的不同餐厅的预测上座率和接待人次上,包括酒店餐饮的中餐厅、西餐厅、风味餐厅、宴会厅、咖啡厅、酒楼饭庄等**餐饮企业的大众散座餐厅、各种包房、雅间餐厅等。河南餐饮定位节详细介绍

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